关于创新固定资产管理的几点思考

创新企业的固定资产管理模式,它有利于保证企业固定资产的安全、提高企业固定资产的有效利用率,进而促进企业的正常运转和快速发展。因此,企业可以通过,构建全面固定资产管理体系、强化工程竣工决算管理以及做好企业固定资产的日常管理工作等策略来创新企业固定资产的管理模式     

构建资产全生命周期管理体系 提高固定资产管理水平

本文结合现阶段企业固定资产管理的现状及存在的问题,以提高固定资产管理水平为目标,初步探讨资产全生命周期管理体系构建的总体思路和设计原理。     

燃气企业固定资产投资项目后评价

随着现代经济蓬勃发展和社会不断进步,科学技术水平日趋高精尖,同时精益化管理程度也越来越高。固定资产投资项目后评价对指导企业以后项目的决策、建设、运营具有重大意义,是完善高效投资管理体系的保障机制,是资产投资全过程闭环管理的主要环节,是提高投资决策水平和投资效益的重要手段,也是开展绩效考核、落实责任追究制度的重要参考依据。文章结合工作实际就燃气企业实施固定资产投资项目后评价谈几点看法。     

浅析供电企业固定资产的全生命周期管理

供电企业作为资金密集型企业,其固定资产具有使用单位多、分布范围广、结构分类复杂等特点。因此,企业能否在统一的管理目标、理念和方式下实现固定资产构建、维护、转让和报废等全生命周期管理,降低整体的管理成本,将直接关系到供电企业资产管理的有效性以及企业效益的最大化。本文将就供电企业固定资产管理的特点及存在的问题进行分析,从而构建完善的固定资产全生命周期管理体系。     

论科学构建企业财务内部控制精细化管理体系

在传统的企业财务管理中,主要采用粗放式的观念进行管理,会在很大程度上影响企业财务管理效率。财务内部控制精细化管理是一种新的管理理念,以流程为导向,对财务管理的每个环节进行明确的分工,使各个流程能够紧密地联合起来。文章对企业采取内部控制精细化管理体系构建中存在的问题进行分析,并就如何科学构建企业财务内部控制精细化管理体系进行探讨。     

高校固定资产管理模式创新可行性分析

随着固定资产管理理念的提出,我国各个企业均开始对自身的固定资产进行管理,并掀起固定资产管理的企业发展浪潮。固定资产管理不仅是企业发展运行需要重点进行管理的财产,也是我国各个学校需要重点管理的资产之一。固定资产作为影响学校教学活动的重要组成部分,固定资产管理的实施不仅关系着学校教学活动的实施质量与效果,而且对于我国高校的规模建设以及教学实力提升也具有重要影响。基于此,本文将高校固定资产管理模式创新可行性分析研究作为主要的课题内容。     

关于加强企事业单位固定资产管理的思考

固定资产管理是各单位工作当中非常重要的组成部分,如果固定资产的管理不够合理,将会严重影响单位的日常工作运转。 随着我国社会经济的不断发展,各个企业和事业单位对于固定资产的投入也越来越大,所以这也就使得企业和事业单位的固定资产管理在各项工作中占据的比例也越来越大,发挥的作用也越来越明显。 文章基于固定资产管理在事业单位和企业当中的重要性,对企业单位和事业单位的固定资产管理现状中存在的问题提出了加强措施和思考,希望能够对我国一些企事业单位提供参考价值。     

论如何提升建筑施工企业固定资产管理水平

随着社会市场经济的高速发展,我国各个行业均获得了广泛的发展空间,这也促进了建筑施工行业建设规模的扩大和施工量增加,在这种情况下企业固定资产也持续不断的增加。固定资产不仅是施工企业技术装备水平的体现,同时也反映了企业的生产经营能力。在企业的管理中加强固定资产管理对于提高企业固定资产使用效率,保障企业固定资产的安全完整具有非常重要的意义。本文主要分析了建筑施工企业固定资产财务管理的特点、现状以及存在的问题,并针对这些问题提出提高其管理水平的应对措施。     

论企业如何在改制中发展壮大

改制企业实现固定资产的保值增值,要以人为本,提高全员综合素质,树立科学的管理意识,建立完整的、科学的管理体系,建立和执行各项严格的管理制度,同时要遵循市场经济的法则盘活企业的固定资产,进行固定资产租赁的招标投标工作,提高服务水平和管理质量.     

关于通信服务企业营销管理体系的构建研究

随着现代通信技术的不断进步,通讯工具遍布生活各个角落,在如此巨大的市场竞争压力下,各个通信企业需要通过营销管理体系来换取更大的市场份额。本文对通信服务企业营销管理体系构建现状及问题进行总结,并从经营现有的产品分销网络、完善大客户直销渠道和服务、对多种营销手段进行整合、售后服务的完善、强化营销人员管理等五个方面,论述了通信服务企业营销管理体系的构建。     

关于国资体系下的集团型企业固定资产管理效能提升内控措施探讨

固定资产管理问题一直是困扰集团型企业尤其是国有集团型企业的重点问题,为了解决该问题,文章立足集团型企业管理体系下,从固定资产投资立项、持有期间管理及闲置报废资产处置等固定资产全生命周期进行体系化的管理,以期提高企业固定资产使用效能,合理配置有限资源,达到物尽其用的目的。     

论企业固定资产信息化管理建设的完善

近些年来,我国市场化进程不断加快,为了能够更好地适应市场的发展,我国大部分企业结合自身实际需要增加了自身的固定资产数量。随着企业固定资产数量的增多,资产的管理难度也逐渐加大,以往企业对自身固定资产的管理模式和方法已经难以全面、真实地反映单位固定资产实际情况。对此,企业引入了信息化管理模式来对自身固定资产进行管理。本文就企业固定资产信息化管理建设进行了详细地讨论,不仅指出了目前我国企业在固定资产信息化管理所存在的一系列不足,而且还提出了一些建议以提高我国企业固定资产信息质量。     

浅谈企业全面信用管理体系的构建

本位围绕企业全面信用体系的构建展开研究。在对企业全面信用管理体系的构建、运行条件进行简单概述的基础上,从优化企业信用管理组织机构构建,改进回款、销售流程,完善企业信用管理制度构建三个方面,对当前我国企业全面信用管理体系构建的主要环节进行了详细的介绍。     

价值链视角下先进制造业成本管理体系的构建

科学合理的成本管理体系是提高制造业综合实力的重要手段。目前,我国传统制造业在成本管理方面仍存在着管理目标缺乏科学性、内容单一性和信息片面性等弊端,这种状况已不能适用于先进制造业发展需求。企业应从价值链管理的视角出发,构建内外部成本管理体系,对整个价值链上各环节发生的成本进行一系列的计量、记录、预测和分析,并及时进行成本控制和评价,从而改变传统成本管理只注重成本核算和控制的缺陷。构建具有战略性、系统性、科学性和全面性的成本管理体系,有助于企业价值的提高,能够促进制造业可持续健康发展。     

大型企业集团科技管理体系建设

为大型企业集团构建层次分明、产业协同、内外结合的科技管理体系提供了一种管理架构,并分层级介绍各个部分的主要职能和运行要点。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断发展,我国的各个企业也取得了长足的进步。在企业的发展过程中,企业固定资产管理具有十分重要的作用,然而目前诸如不规范的固定资产核算、不健全的管理制度以及对管理工作不够重视等问题还存在于目前企业固定资产的管理当中。所以在这样的背景下,企业必须要促进自身管理意识的不断提高,对自身的内控管理需要不断地加强,将内部控制制度建立起来并予以完善。     

国有企业固定资产管理内控机制的构建及完善

在国有企业生产经营过程中,固定资产占有极其重要的位置,也是国有企业财务管理的重要内容及环节。固定资产作为企业的重要资产之一,因其与货币形式的资产相比较具有相对的隐蔽性,因而在资产管理上存在一定的难度。本文着重阐述了国有企业应构建完善的固定资产内控管理机制,为国有企业的经营寻找一条良性循环的发展途径,规避风险,使国有企业在经济全球化的发展趋势中,更好地提高企业的经济效益,在固定资产管理方面实现企业的经济效益最大化。     

企业全面预算管理体系建设研究

企业在实施全面预算管理环节,要通过科学的措施优化企业经营管理流程,促进企业实现稳定发展。本文对企业全面预算管理体系进行研究,探讨了全面预算管理的优势以及存在的问题,重点论述了相关建议,分别从完善人员管理流程、合理确定战略目标、改进预算编制、重视预算控制、细化预算考核方面探讨了预算管理工作改进的策略,对企业构建科学的全面预算管理体系、提高企业管理合理性具有一定的参考价值。     

浅析质量管理在公益性企业的应用

目前.国内的不少公益型企业也开始引入质量管理的理念,本文通过简介污水处理厂的生产流程、质量管理环节,质量管理的重点以及质量管理体系的构建,浅析了质量管理在公益企业的应用.     

企业固定资产管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断发展,我国的各个企业也取得了长足的进步.在企业的发展过程中,企业固定资产管理具有十分重要的作用,然而目前诸如不规范的固定资产核算、不健全的管理制度以及对管理工作不够重视等问题还存在于目前企业固定资产的管理当中.所以在这样的背景下,企业必须要促进自身管理意识的不断提高,对自身的内控管理需要不断地加强,将内部控制制度建立起来并予以完善.