我国供应链金融风险分析及对策

在物流行业迅速发展的今天,供应链金融成为物流企业必要的业务形式。对物流企业而言,供应链与金融产业结合形成的供应链金融模式可以解决供应链管理中的资金流问题,并且能够降低供应链运营成本,为企业新的利润增长提供契机。本文对供应链金融理论研究现状进行了梳理,结合供应链金融现状,分析了物流企业在供应链金融中所面临的风险,并提出相应的规避风险的对策。     

浅析我国第三方物流企业的成本管理

现代物流业在我国是一个新兴行业,随着国民经济的进一步发展,第三方物流企业的数量和规模不断地扩大。然而,随着物流行业竞争的日趋激烈,服务同质化愈发明显,企业的利润空间也将逐步缩小。因此,物流企业降低自身成本,对于提高企业的综合竞争力具有重大影响。本文通过对我国第三方物流企业成本管理的现状及其存在的问题进行更加深入的分析,并在此基础上提出了一系列相应的发展对策,从而有效地降低物流企业成本,提高其经济效益。     

电子产品逆向物流的问题与解决策略

逆向物流在企业物流体系中的地位也越来越重要,如何对逆向物流进行管理,成为当前电子产品行业必须解决的一个关键问题.对逆向物流进行科学管理能够有效降低电子产品企业的经营成本,提高企业利润,同时对顾客满意度的提升和企业形象的完善等都具有重要作用,所以,提高电子产品逆向物流管理水平显得尤为重要.本文采用分析与归纳的方法,从逆向物流的基本概念出发,结合电子产品行业的特点,对当前电子产品逆向物流的现状进行了分析,深入剖析了当前电子产品逆向物流存在的问题,并针对这些问题提出了解决对策.     

分析现代企业物流管理中存在的突出问题与应对

本文立足于企业物流管理的概念，分析了现代企业物流管理的突出问题，并结合笔者多年物流管理相关工作经验，提出了树立企业物流管理理念、优化物流管理手段和技术、健全法律体系等有效应对企业物流管理现存突出问题的具体措施。希望能为提高现代企业物流管理水平提供部分理论支撑。     

浅谈中小型物流企业的成本管理

随着我国市场经济的发展,物流行业在国民经济中的地位日益重要。本文首先介绍了物流成本与物流成本管理的概念,然后描述了我国物流企业成本管理的现状与问题,提出了解决相关问题的对策与建议,目的是提高企业物流管理的水平,降低物流营运成本,增加企业的利润。     

利用线性规划解决集装箱调运问题

在现代物流中,集装箱运输是相当重要的货物运输方式。管理好集装箱的调度,可以大大节省运输成本,提高物流企业的利润。本文通过线性规划方法,对集装箱调运问题进行数学建模,并通过实例计算,得出利润最大的集装箱调运方案。     

自营物流和第三方物流比较分析

在市场竞争的巨大压力下,企业利润空间越来越小,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率,国内企业在学习国外先进经验的同时,必须针对我国国情,结合企业自身的经营环境选择适合的物流运作模式——自营物流、第三方物流和混合模式,重点介绍自营物流和第三方物流的特点,并结合企业特点提出模式选择的条件。     

试论现代企业物流的战略规划

随着中国全球化经济和市场经济的不断发展,企业间的竞争日益激烈。目前,企业不断延续的环境变化和新型营销体制的确立,让物流成为企业竞争的关键。如何提高物流水平,降低物流成本,实现物流技术的信息化和集成化,已经成了现代企业发展的重点。本文通过对现代企业物流概述,及我国企业物流发展现状入手,并结合美国先进的企业物流管理理念,为我国现代企业物流进行战略规划。     

煤炭企业物流成本管理探究

随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,企业物流成本核算问题的重要性已愈来愈强。物流成本控制已成为提高企业利润的重要和潜力最大的部分。文章针对煤炭企业物流成本管理的现状、策略及效益做了初步的探讨。     

煤炭企业物流成本管理探究

随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,企业物流成本核算问题的重要性已愈来愈强。物流成本控制已成为提高企业利润的重要和潜力最大的部分。文章针对煤炭企业物流成本管理的现状、策略及效益做了初步的探讨。     

大物流背景下现代物流企业财务管理的优化

现代物流企业被称作国民经济中的"第三利润泉",在迅速的发展过程中,物流企业财务管理的作用和地位变得日益重要。然而,我国物流企业的财务管理制度和体系仍不完善,存在着诸多问题,并不能很好地适应与满足现代物流企业发展的要求。基于此,本文结合现代物流企业的特点和发展趋势,提出财务管理体系的总体思路和框架,分析并探讨当前我国物流企业财务管理的现状及问题,并提出相应的完善建议。     

企业物流成本管理探讨

在当今竞争日益激烈的市场经济环境下,企业物流管理的重要地位和作用日益凸显,是企业的第三利润源。无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,用最小的成本带来最大的效益,都是目前面临的重要问题。作为成立尚新的中石化化工销售公司,对物流系统的优化整合及对物流成本的控制已经成为企业管理的重要使命之一。本文在此结合化工销售公司目前的物流管理现状,围绕物流成本管理进行探讨,并提出改进的建议。     

危险品物流配送网络及路线优化研究

我国危险品物流企业的特点是规模小、运量小、管理水平低,因此单个企业的调度优化(局部优化)难以做到区域内整体优化,本文通过分析国内外危险品物流配送网络及路线优化现状,提出政府监管模式下的危险品物流公共信息平台管理是我国危险品物流管理发展趋势,在优化物流配送网络及路线时考虑负载均衡及动态调度的特点。     

物流企业人力资源精细化管理模式研究

文章对精细化管理提升物流企业核心竞争力进行深入的探讨和分析,并对人力资源管理工作中的问题进行深入研究,结合目前我国物流行业的发展现状,提出一些管理办法,为我国物流企业提升核心竞争力提供重要意见。     

浅谈大屯公司供应物流管理

本文通过对大屯公司供应物流管理现状的分析，利用现代物流管理理念，在对煤炭企业物流管理的发展趋势进行系统阐述的基础上，结合大屯公司发展需要，提出了大屯公司供应物流管理优化方案，旨在实施供应物流专业化管理，实现从传统物流管理向现代物流管理的转变，提升供应物流管理水平，促进企业持续健康快速发展。     

我国物流成本管理初探

面对全球激烈的市场竞争,人们把探寻利润的目光转向了被誉为第三利润源泉的物流领域,力图通过降低物流成本增强竞争优势,越来越多的企业对物流成本管理高度重视。本文结合我国物流成本管理现状,有针对性地提出了完善和加强我国企业物流成本管理的对策。     

陕西省西安市德邦物流配送中心选址优化研究

配送是现代物流最基础也是最核心的环节,物流做的就是时间和空间的转移,其他环节都是为配送服务的,由此可见配送中心的选址不容小视,合理的选址可以十分有效地降低物流成本费用,同时提高物流的效率。文章对陕西省西安市德邦物流进行了分析,结合企业现状,找出了它在配送中心选址过程中存在的一系列问题,并提出了恰当的优化方法,目的是让配送中心的选址更加科学从而使企业更好地发展。     

对我国现代物流和物流服务的战略思考

通过对现代物流的内涵和特点概述,着重分析了现代物流对企业发展的重要性及对企业竞争战略的支持,并就我国物流服务的现状做了简要介绍,提出了我国物流服务未来发展的若干策略。     

加入WTO后我国企业应对物流市场国际化竞争的对策分析

在我国加入世贸组织之后,吸引外资持续稳步增长,服务业各项对外限制逐步放宽,国内物流企业已经进入国际竞争国内化的阶段。中国物流产业还处于由传统物流向现代物流转型的初始阶段,竞争能力亟待提高。结合现代物流的特点,在对中国物流业现状与跨国物流企业竞争优势的分析基础上,提出我国物流业的应对措施与发展战略。     

我国中小企业降低物流成本的策略分析

物流成本就是企业的各种物流活动所产生的全部费用。加强对物流成本的控制,是中小企业除降低物质消耗、提高劳动生产率之外的第三种提高利润的方式。目前,我国中小企业的物流管理现状并不乐观,主要表现在管理落后、物流的信息化程度低、缺乏人才、物流成本较高等方面。本文在重点分析我国物流管理现状的基础上,提出了系统的降低我国中小企业物流成本的策略。