贸易企业内部控制的常见问题及对策分析

良好的内部控制管理对企业持续生存发展非常重要,越来越多的贸易企业开展了内部控制管理,但在各种主客观因素的限制下,其内部控制效果始终不尽人意。本文结合内部控制五要素,简述贸易企业内部控制管理中常见的问题,并结合实际情况提出相应的优化对策,希望能帮助贸易企业提高内部控制管理质量,践行其社会、商业价值。     

贸易企业内部控制存在的常见问题及对策

在市场经济的强大推动下,极大地促进了贸易企业的生存与发展,而加强内部控制建设也显得尤为重要和关键,是贸易企业稳定发展的重要推动力量。加强贸易企业内部控制建设,可以为企业赢取更多的经济效益,节省企业运营成本,促进贸易企业各项经营活动的顺利进行。本文主要以贸易企业内部控制存在的常见问题及对策为论点,旨在为相关研究人员提供一些理论性依据。     

基于COSO框架下建材贸易企业内部控制的思考

建筑材料与基础建设、人民生活、国家经济发展密不可分,是我国高质量发展中不可或缺的重要组成部分.随着推进建材行业供给侧结构性改革,以及应对资源、能源、政策、环境限制,企业在日常经营活动与发展过程中,面临着极其残酷的竞争和挑战.与其他行业相比,建材贸易企业资金投入高、回收期长,一旦内部控制没有管理好,就极易导致严重后果.科...     

企业内部控制审计初探

内部控制审计作为企业检验和改进内部控制的重要手段,也是企业优化控制、改善经营管理、提高经济效益的有效工具。将以风险为导向的内部控制审计理念引入企业领域,纳入到企业管理体系之中,是企业维护自身正当利益和健康发展的现实诉求。本文基于目前我国内部控制审计存在的问题,提出了＂两明确＂、＂一创新＂、＂一强化＂三条内部控制审计思路,希望有助于内部审计人员更好的了解内部控制,对内部审计人员在实践中开展内部控制审计提供帮助。     

企业内部控制审计初探

内部控制审计作为企业检验和改进内部控制的重要手段,也是企业优化控制、改善经营管理、提高经济效益的有效工具。将以风险为导向的内部控制审计理念引入企业领域,纳入到企业管理体系之中,是企业维护自身正当利益和健康发展的现实诉求。本文基于目前我国内部控制审计存在的问题,提出了"两明确"、"一创新"、"一强化"三条内部控制审计思路,希望有助于内部审计人员更好的了解内部控制,对内部审计人员在实践中开展内部控制审计提供帮助。     

A粮食企业商品粮贸易内部控制研究

本文以A粮食企业为例,从内部控制五要素角度分析了A粮食贸易企业商品粮贸易业务内部控制存在的主要问题,指出了A粮食贸易企业内部控制的设计原则,提出了加强和改善A粮食企业内部控制的措施。     

建筑施工企业内部控制体系建设

本文根据建筑施工企业的特点,结合<企业内部控制基表规范>,分析了建筑施工企业在内部控制方面存在的问题,提出了建立内部控制体系的方法.     

企业内部控制体系研究

在新时代的社会经济发展中,加强企业内部控制体系建设,促进企业的稳定性和效益提升,是提升企业发展潜力、促进企业现代化转型的重要工作内容。财务会计内部控制管理在企业内控管理中十分重要,对企业财会内控体系进行强化建设,对企业内部财务管理组织结构创新构建有促进作用,明确企业的战略经营目标,提升企业的经营效益,监督企业的资金流动,是保障企业稳定长期发展的重要手段。本文对企业内控和财会内控的概念做了简述。对目前企业财会内控体系建设中的问题进行了分析研究,探讨了企业财会内控体系的建设原则,对企业财会内控体系的建设基础和流程进行了阐述,介绍了几种企业财会内部控制使用方法,最后对强化企业财会内控监督管理工作的措施进行了探索。     

浅谈企业内部控制体系的建设

企业内部控制已经成为企业管理的重要组成部分,2008年6月28日,财政部、证监会、审计暑、银监会、保监会五部委联合发布了<企业内部控制基本规范>,标志着我圆企业用以规范发展、规避风险的内控指南已初步建立.在当前发展形势下,我国企业内部控制制度产生的新变化,对企业加强内部控制提出了新的思路和途径.本文就此进行初步探讨,结合实际操作中需注意的一些问题,提出完善内部控制的对策建议.     

企业内部控制研究

内部控制是目前我国管理制度中的重要组成部分,为了促进内部控制基本理论的健康稳定发展、更好地将内部控制理论与实践相结合,应建立健全内部控制体系,这既是外部监督管理的要求,也是降低管理风险提高内部管理水平的需要。本文在从发现问题-分析问题-解决问题的角度出发,希望可以为企业内部控制体系建设起到积极推动的作用。     

企业内部控制环境下绩效考核实施初探

企业为实现战略目标,规避经营风险,需要建立内部控制体系。内控体系包含内部监督,定期评价企业内部控制的实施情况才能确保内部控制的有效。本文对内部监督中发现控制缺陷时内部绩效评价体系与企业绩效考核如何统一实施进行初探。     

浅析企业内部控制建设

在国际金融风暴下如何加强企业内部控制建设已是摆在各级管理者面前的重要课题.文章分析了企业内部控制建设的现状,并从几个方面入手,阐述如何加强企业内部控制建设,加强企业管理控制能力.     

浅议企业内部控制评价体系

企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。     

浅议企业内部控制评价体系

企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。     

浅议如何评价企业的内部控制

所谓内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。加强对内部控制的理论研究,建立一套科学、适用的内部控制评价体系已成为迫切需要解决的问题。     

完善企业内部控制体系的思考

随着全球经济一体化进程的加快,企业间的竞争目趋激烈.为了适应这种变化,提升管理效率,有效保证公司经营效益和财务报告的可靠性以及法律法规的遵循性,企业必须形成一整套内部控制体系.通过对经营活动全过程的自我内部控制,企业可以有效规避风险,及时发现和纠正各种错误.完善企业内部控制,对保证会计信息质量、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行均有着非常重要的意义.     

论房地产企业内部控制体系建立

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,实现战略目标的有效工具和重要手段,对房地产企业更是如此。在分析构建房地产企业内部控制体系的目的及原则的基础上,从加强内部环境建设、设立有效的控制活动等方面提出了具体的构建措施。     

建立供电企业内部控制体系探讨

建立内部控制制度是企业加强管理,提高经济效益的客观需要;内部控制制度体系是加强会计核算,提高会计信息质量的必然要求。内部控制体系建设,要根据公司特点,建立健全内部控制制度,完善内部控制体系;推行执行力建设,保证内部控制体系的有效运行;公正评价和奖罚;逐步修改和完善内部控制制度。搞好供电部门预算管理,要加强成本控制。