医药连锁企业O2O商业模式的应用探究

医药连锁企业应用O2O商业模式是行业发展的趋势,但作为一种新型的商业模式,医药连锁企业在发展O2O商业模式的过程中不可避免地会面临诸多挑战,如线上线下互相引流、物流配送、资金匮乏及区域覆盖等。只有解决这些难题,医药连锁企业才能借助O2O商业模式获得更好地发展。     

传统零售企业O2O商业模式的整合分析

传统零售企业采用传统商业模式由于滞后、成本高等弊端,已不能满足当前企业发展要求,零售企业急需商业模式改革,O2O结合线上与线下的商业模式应需而生。为更好了解O2O模式对零售企业的意义,本文通过研究O2O概念、优点、生活实例来明确其对企业发展的重要作用。     

医药连锁企业商业模式探究

我国医药连锁企业正处于转型的关键时期,企业对于商业模式创新的考虑也空前重视。针对医药连锁企业商业模式研究的学术论文较少。从商业模式含义出发,结合我国医药连锁业发展现状、业态分析,总结出医药连锁企业发展的两种模式,即专业连锁模式和综合连锁模式;并在此基础上提出医药连锁企业商业模式创新的三个视角：核心产品的创新、多元品类的创新、融资渠道的创新。     

O2O电子商务商业模式构建研究

O2O (online to offline)是用户在线购买、线下接受服务的一种电子商务模式。本文从价值主张、目标客户、分销渠道、客户关系、资源配置、核心能力、合作伙伴、成本结构、盈利模式等9个方面对O2O商业模式进行阐述,并通过案例进行比较分析。     

餐饮连锁企业O2O商业模式研究

随着餐饮业的迅猛发展,跨地区发展的连锁餐饮企业逐渐占据主导地位,规模不断扩大,企业面临着经营成本、标准化生产、信息技术等方面的问题。而O2O商业模式的兴起,给餐饮连锁企业带来了发展机会。餐饮企业可以借助O2O模式的优势,做好网络平台的订餐、支付以及配送服务,不断整合企业内部资源和互联网外部资源,就能够提高餐饮连锁企业的核心竞争力。通过对国内餐饮连锁企业电商O2O商业模式的分析,以及O2O商业模式在连锁餐饮业应用的分析基础上,阐明了我国连锁餐饮企业发展电商O2O模式的可行性和必要性,以及我国连锁餐饮企业发展电商模式时存在的问题,提出了我国连锁餐饮企业发展电商O2O模式相关问题的解决措施。最后,本文在对四川海底捞连锁餐饮有限公司进行分析的基础上,以"海底捞"O2O商业模式为个例,解析可能会出现的问题,并提出一些建设性的意见,以期为其他餐饮连锁企业在应用这种模式时提供借鉴。     

连锁商超型零售企业O2O运营模式的转型

文章对传统零售企业与O2O型电子商务进行了概念界定,归纳了该类企业实施O2O电子商务转型升级中所遇到的模式不清晰、线上线下没有融合运营、渠道各节间数据没有完全共享、对用户的核心价值与服务无针对性、缺乏电商人才等关键问题。并进一步给出了传统零售企业实施O2O电子商务,实现线上与线下融合发展的相应对策。     

医药零售连锁企业内部控制优化建议

医药零售连锁类企业是特殊类型的团体,与人民群众的日常生活息息相关,其持续化经营对于推动民生健康发展起着重要的促进作用。内部控制是维持企业运行的重要保障,是企业发展的灵魂,高质量的内部控制管理措施,可确保医药零售连锁企业经营管理的合法合规性,从而最大限度地保障企业资产的安全性,提升企业财务信息的真实性与完整性。为此,本文主要对医药零售连锁企业内部控制优化的相关内容进行研究,旨在强化企业的经营效率,帮助企业实现自身的发展战略目标。     

传统零售企业与互联网企业的O2O竞争——基于博弈论视角的分析

近年来新兴的O2O商业模式正席卷整个零售行业,并掀起了新一轮的竞争。不论是互联网企业还是传统零售企业,都开始寻求O2O模式下的最优竞争策略。本文通过分析O2O商业模式的特点以及传统零售企业与互联网企业的O2O布局,运用完全信息动态博弈模型研究传统零售企业与互联网企业的策略选择问题,最后结合研究结果给出可行性的建议。     

O2O电子商务商业模式探析

随着我国电子商务和移动互联网的飞速发展,O2O作为一种新兴电子商务模式正在逐步被人们认识和接受。本文从我国最新O2O模式的发展情况分析入手,提出了O2O商业模式的架构,并对该商业模式对整个产业链的优化进行了探讨。     

餐饮行业O2O商业模式研究

与传统企业的商业模式不同,餐饮行业在O2O商业模式面对双边客户,需要处理的关系更加复杂。本文以双边市场理论为基础,通过研究餐饮O2O业务特征,得出餐饮行业O2O商业模式的基本构成和改进方向。     

财务控制在医药零售连锁企业中的应用分析

随着我国社会主义市场经济的深入发展,医药零售企业为了抢夺市场,占据市场领先地位,大多数企业皆选择了跨区域连锁经营方式。但是,由于各个医药零售连锁企业所处区域不尽相同,致使医药零售企业总部难以对各个连锁企业进行有效的财务控制。本文针对当前财务控制在我国医药零售连锁企业中的应用进行简要分析,以此希望医药零售连锁企业能够科学有效地应用财务控制,进一步提高企业的整体竞争力。     

基于O2O模式的连锁零售企业营运模式探析

本文从当前连锁零售企业在电子商务冲击下所面临的增速放缓、顾客分流明显、成本持续上升等困难入手,从O2O模式的定义出发,分析连锁零售企业采用O2O模式所具有的体验服务、避免线上线下渠道冲突等优势,并从自建O2O平台、利用第三方平台这两个方面分别对不同业态的商业模式进行分析。     

云打印服务的O2O商业模式研究

本文在电子商务及云计算背景下开展了针对云打印的经济管理研究,通过对打印行业发展现状和趋势的归纳总结,基于传统商务和电子商务两个不同的视角分析了云打印的经营战略,并从业务融合、渠道整合和实施规划三个方面设计了云打印服务的O2O商业模式。     

虚实融合的O2O商业模式探究

O2O模式有效整合了网络购物与传统市场。在经济新常态背景下,企业应加快认识O2O运营模式、积极适应O2O模式,为企业自身调结构、促发展提供重要思路。本文立足于市场中商家、消费者的需求,研究了中国电子商务的O2O营销模式,探讨了O2O运营模式的现状、短板及以及模式价值。     

零售企业商业模式创新的影响因素探析

随着社会的不断发展,人们的生活水平质量不断提高,人们的一些消费观念也是在渐渐发生转变。当今社会在互联网快速发展的背景之下,零售企业的销售模式也是发生了很多的改变,而如今消费者对于产品质量以及服务体验感这些要求都是很高的。在这样的社会背景之下,零售企业是需要创新的,这是维持企业竞争力的重要途径。本文根据目前的社会市场状况,对零售企业商业模式创新的影响因素做了一个简单的分析,希望能为我国零售企业的发展贡献一份力量。     

电子商务O2O商业模式的应用

随着移动互联网技术的迅速发展,O2O电子商务模式已经涵盖了生活中的方方面面,新型商业模式O2O既继承了传统电子商务的优点,又弥补了传统电商中售后服务不到位、无法提供真实体验等不足,日常生活中O2O商业模式在不同行业中逐渐应用开来,主要有餐饮业、零售业、家具业等等,O2O商业模式打开了企业管理者的眼界、推动了企业网络营销的发展,必将成为传统企业未来的焦点。     

基于O2O的传统零售企业电子商务转型策略研究

随着"互联网+"以及电子商务的快速发展,我国传统零售企业面临巨大的挑战。本文运用分析方法阐述传统零售企业的现状与转型的优势条件,分析总结O2O电子商务模式以及"互联网+"的发展,提出传统零售企业向电子商务模式转型的对策及建议。