日本的人力资源管理模式及对我国的借鉴——以企业内部培训为中心

战后,日本经济迅速崛起,在经济迅速发展的背后,形成了独特的日本企业文化,特别在人力资源管理发面,被认为是东方模式的代表。以终身雇佣为基础的企业内部培训是日本人力资源管理开发的重要组成部分。我国经济正在快速发展,根据我国国情,借鉴日本的发展经验,为我国建设中国特色社会主义市场经济体系有着现实的意义。     

美、日企业人力资源管理的分析及启示

目前,在世界范围内的各大企业已普遍意识到这样一个观点:人力资源的有效运用是企业发展的第一原动力,财富是由人创造的。所以各大企业在人力资源管理的投入程度上也空前提高,这种前瞻性的投资将给企业带来不可估量的回报。在这一点上又以美国和日本的企业最为典型。而我国的企业在人力资源管理的认识和使用上还处于起步阶段,出现了很多的问题,阻碍了企业的正常发展。所以本文力图通过对美国企业和日本企业人力资源管理的研究,提出对我国企业人力资源管理工作的少许启示。     

浅谈日资企业的雇佣形势

近年来,随着企业越来越关注人力资源在企业的成长、发展中作用,对于人力资源研究管理也逐渐被提到重要议程中。在人力资源管理中,人本管理是其中较为重要的环节的。本文结合日本企业人本管理的案例,通过研究日企在人本管理中的长处,借鉴其好的经验,并对我国企业的人本管理提出几点思考,具有很大的现实意义,这时促进我国企业的发展,完善人力资源管理有很大的作用。     

从QC小组看日本企业人力资源管理的团队化管理模式

文当今日本经济不景气给日本企业带来了巨大的影响。众多企业在应对外来因素的同时,开始反省调整内部制度和结构。其中,员工的管理和积极性调动对于企业发展至关重要。如何有效地进行人力资源管理业已成为各企业改革的重要课题。论文拟从QC小组这一组织方式考察分析日本现今企业实行的团队化管理模式,探究是否能给我国企业人力资源管理带来启示。     

中日企业人力资源管理比较研究

企业人力资源管理,在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。日本企业人力资源管理模式作为典型的东方模式,有很多值得我国企业借鉴的地方。本文对日本企业人力资源管理模式和正在逐步走向成熟的中国企业人力资源管理模式进行比较分析,先探究其模式产生的根源,再归纳出其特点,最后从我国企业的实际出发,总结出日本企业人力资源管理给我国企业的启示。     

对当前新型人本管理模式的思考——以日本企业管理经验为案例

日本传统文化中的许多东西，是直接从中国移植过去的。儒家、佛家和道家的思想，特别是儒家的伦理文化，至今是日本文化传统的重要构成要素。它形成了日本企业的一种人力资源管理模式，但又不同于西方国家的个人至上；它强调群体意识，强调以人为本作为企业管理的出发点。日本企业的人力资源管理是日本企业管理的精华和最富有特色的内容之一，这一经验，不仅对日本的经济腾飞产生了巨大影响，而且对世界和我国企业发展也具有重要的借鉴意义。     

中日企业管理中人的使用方式差异探讨

企业管理的最终目的是提高企业员工的工作绩效,深受中国传统文化影响的日本企业,同样引进了西方企业的人力资源管理模式和经验,却创造了令人惊叹的成绩。因此,对于中国本土企业,改革原有的人力资源管理模式已经迫在眉睫。本文对日本企业人力资源管理模式进行分析,并结合我国企业自身的情况对中日企业管理用人方式进行探讨。     

美、日、中人力资源管理模式的特点

人力资源管理是企业发展的巨大动力,不同的国家在自己的经济发展过程当中形成了不同的人力资源管理模式,随着全球经济一体化的发展,又出现了相互融合的趋势,本文对美国、日本和中国的人力资源管理模式的特点进行了肤浅的总结,以期对我国的企业有一些启示。     

美日人力资源管理模式对国有企业的启示

二十一世纪，人才成为企业竞争的关键因素。不断提高人力资源开发与管理的水平是企业长期兴旺发达的重要保证。而在传统的人力资源管理模式下，国有企业人力资源并未得到充分合理的开发和利用，这极大地阻碍了国企的改革与发展。通过分析美国日本的人力资源管理结构，揭示了人力资源管理的外在决定因素，结合我国国有企业的实际情况，推导出其人力资源管理模式应具备的特点。     

日、中人力资源管理模式的特点分析

人力资源管理是企业发展的巨大动力,不同的国家在自己的经济发展过程当中形成了不同的人力资源管理模式,随着经济全球化的发展,又出现了相互融合的趋势,本文就日本和中国的人力资源管理模式的特点进行了梳理与比较,以期使两种管理模式互补,以借鉴其管理经验。     

日企人力资源文化的特点及意义探讨

日本企业在"以人为本"的文化理念下形成了独具特色的人力资源管理模式,推动了日本经济的发展。以日企人力资源文化的特点作为切入口,阐述日企人力资源文化的优缺点,最后提出日本企业人力资源文化对我国的借鉴意义。     

美、日、中人力资源管理模式的特点

人力资源管理是企业发展的巨大动力，不同的国家在自己的经济发展过程当中形成了不同的人力资源管理模式，随着全球经济一体化的发展，又出现了相互融合的趋势，本文对美国、日本和中国的人力资源管理模式的特点进行了肤浅的总结，以期对我国的企业有一些启示。     

浅析企业人力资源管理的创新发展策略

创新企业人力资源管理是人力资源管理发展的重点,以现阶段企业人力资源管理工作情况为根本,结合近年来企业管理特点和需求,分析企业人力资源管理工作的创新发展方向。当前,不少企业在人力资源管理实践中还存在一定问题,需要企业管理者提高关注,实施全面的企业人力资源管理规划工作,优化人力资源管理内容,注重依据市场为导向构建全面的管理制度,以此提升企业人力资源管理的有效性,满足企业发展的需求。本文主要分析了企业人力资源管理工作的创新发展策略。     

日本人力资原管理的特点及对我国的启示探析

后危机时代的中小企业，面临着激烈市场竞争，人才是其竞争力的有力保障。而日本企业一直在国际竞争中处于领先地位，拥有较为显著的核心竞争优势，这与其独具特色的人力资源管理密不可分。该文选择以日本人力资源管理为研究切入点，深入分析其特点，从中总结出对我国企业的启示，为我国企业进行人力资源管理创新提供一定的指导与帮助。     

人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用

社会经济的发展,导致企业需要更多的具有创新意识的全面发展的高端技术人才,以适应新的社会发展过程中对企业发展的需求。企业人才的选拔和培养,主要由企业的人力资源管理部门负责。根据人力资源管理理论,结合企业的发展情况,制定科学的人力资源管理体系和制度,才能提高企业的人力资源管理水平,促进企业的发展。本文根据目前企业人力资源管理中存在的问题,分析人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用。     

人力资源绩效管理的完善措施浅析

知识经济时代,人才体现是企业核心竞争力的主力军,如何有效开发和利用人力资源,保持强劲的竞争力,是绩效管理研究的主要内容。绩效管理是引自西方企业的经典人力资源管理模式,但是由于国内外的文化差异以及企业内部的文化差异,导致绩效管理这一手段并不能完全适应我国的人力资源管理任务。本文通过与近邻国家日本的绩效管理实施的对比,得出我国人力资源绩效管理完善的措施。     

日本人力资源管理模式对我国社会团体改革的启示

随着我国行政体制改革的稳步推进,各类社会团体在体制转轨、人力资源管理模式等方面的变革势在必行。本文通过对日本人力资源开发与管理的核心特征、基本政策进行分析,以同样是东方文化背景下日本企业优秀经验为借鉴,对我国社会团体人力资源管理提升提出建议。     

美日企业人力资源管理模式的比较分析

美国和日本企业的人力资源管理模式是当今世界最具代表性的两种模式,美国的人力资源管理模式是机械式组织结构管理的典型,日本的人力资源管理模式是有机式组织结构管理的代表。对二者的特点和在实践中的优劣进行比较分析,可以得出许多有益的借鉴与启示。     

日本庆应大学工商管理研究生院院长石田英夫教授应邀来我院访问讲学

日本庆应大学工商管理研究生院院长石田英夫教授,6月3日至11日应邀来我院进行友好访问,并以“日本企业管理惯例的改变”为题,作了三天学术报告。这个报告着重论述了三个问题。一、战后日本工商管理的发展;二、企业人事组织管理的比较;三、日本企业人力资源的开发与管理。参加听讲的有院企业管理系、计统财会系的师生和兄弟院校、业务部门有关同志,     

互联网背景下企业人力资源管理信息化分析

在互联网背景下,企业人力资源管理工作实现了信息化管理模式的转变,全面提高了企业人力资源管理的工作效率和工作质量。 不可否认的是,企业人力资源管理信息化发展中仍然一些不足之处,需要及时加以完善。 为了体现信息化技术对企业人力资源管理发展作用,文章将主要研究信息化人力资源管理价值,并提出人力资源管理信息化发展问题与有效策略,旨在帮助企业提高人力资源管理中的信息化意识,做好信息化技术在人力资源管理中的运用。