浅谈铁路资金结算中心在铁路发展中的作用

资金的结算过程是保证铁路高效运行和发展的关键环节。几年来,我国的铁路行业发展迅速,铁路部门需要不断加强管理,尤其是要提高对于铁路资金运行管理,增强铁路资金结算中心工作实力,缓解资金在运行过程中的难题,加速铁路事业发展。该文主要论述了铁路资金结算中心在铁路发展中的作用,使人们对铁路结算中心的运作和发展有一个比较全面的了解,进而对如何加强铁路资金结算中心的工作提出自己的建议。     

企业集团资金结算中心管理模式探索

文章分析了资金结算中心内涵与作用、并阐述了企业集团资金集中管理的意义与目标要求,分析了资金结算中心组建需要突破的障碍,在此基础上就资金结算中心的组建、运行与管理等方面提出了一系列建议.     

以结算中心为平台 加强资金集中管理

财务管理的核心是资金管理。加强企业资金管理，不仅是事后算账、做账、统计、结算，而且是把资金管理作为整个行业管理的核心。根据烟草行业自身的特点，重庆市烟草公司于2001年成立了“资金管理结算中心“（以下简称结算中心），近年来，在全市行业范围内实行内部资金统一管理．并规范结算单位的会计基础工作。为财务结算制度的健康发展奠定了基础。     

企业集团资金结算中心资金管理初探

对于企业集团而言,资金的管理极其重要,如何更好的管理资金,利用资金创造出更大的效益已成为各大公司面临的主要问题。本文就企业集团财务的集中结算、企业集团资金的集中结算模式、企业集团成立财务集中结算中心的必要性、企业集团完善企业集团财务结算中心的措施以设立企业集团财务结算中心应注意的几个问题进行了探讨。     

企业集团资金结算中心资金管理初探

本文思考的是集团下多公司资金集中管理的探索,通过信息平台与理财手段,运用资金收支和节余的统一结算管理,与财务核算管理、预算管理、投融资管理相结合,在集团公司内部建立以现金流量监控为核心的资金结算中心,发挥财务资源的整合优势,达到合理控制资金和提高企业资金整体使用效率的效果。     

办好结算中心 加强资金集约化管理

上海一百（集团）有限公司是以从事国有资产经营、国内外贸易、实业投资、房地产开发经营为主的大型商贸企业集团。集团成立时，有全资、控股企业十余 家，独立核算单位140余家，贷款总额20多亿，存款近十亿元。由于集团下属企业经营性质差异较大，经营关联度并不密切，资金的宽紧程度不同，有些单位是存款户，有此间贷款户，这是为统一管理、集中调度带来了一定难度，而分散管理又会造成资源的浪费。上海一百集团经过调查，认为相对的集中是符合现状的，而比较好的形式是成立结算中心，用内部资金市场的形式来集约资金的管理。一百集团的结算中心是根据财务公司框架设计的，模拟银行的经营方式，通过为保企业办理结算业务，来相对集中一部分资金，其目的在于充分利用集团各成员单位在资金运用中的时间差和金额差调剂余缺，并加强对货币资金的内部控制和管理，保证货币资金的安全，挖掘企业内部资金潜力，提高资金使用效果。     

结算中心在企业集团资金管理中的应用

本文通过结算中心对公交企业的广阔前景及建立具有公交企业特色的结算中心的资金管理模式、管理程序、管理方法等实践活动的经验总结 ,充分运用现代金融、互联网等管理技术 ,加大对总结的管理力度 ,提升结算中心的各项服务功能 ,对完善和探讨结算中心对大中型企业集团的总结管理模式、管理体制、管理方法阐述了自己的观点。     

论高校结算中心资金管理系统的实施

成立高校资金结算中心是高校资金管理的重要创新举措,在教育体制改革不断深入的过程中,高校资金结算中心为实现高校资金的保值增值发挥了重要的作用。然而,随着我国财政性资金管理方式及新时期教育形势的发展,高校结算中心资金管理系统开始暴露出各种问题,其发展也受到了挑战。本文针对目前我国高校结算中心资金管理系统实施现状,分析了高校资金结算中心存在的问题,并提出完善我国高校结算中心资金管理系统的措施,以期为高校资金管理工作提供参考。     

论高校结算中心资金管理系统的实施

成立高校资金结算中心是高校资金管理的重要创新举措,在教育体制改革不断深入的过程中,高校资金结算中心为实现高校资金的保值增值发挥了重要的作用。然而,随着我国财政性资金管理方式及新时期教育形势的发展,高校结算中心资金管理系统开始暴露出各种问题,其发展也受到了挑战。本文针对目前我国高校结算中心资金管理系统实施现状,分析了高校资金结算中心存在的问题,并提出完善我国高校结算中心资金管理系统的措施,以期为高校资金管理工作提供参考。     

探析资金结算中心向财务公司发展的可行性

铁路部门主要是通过结算中心来对资金进行管理。我国铁路资金结算中心发展已经超过20年,在这20多年发展历程中,铁路资金结算的各项业务开展已经十分顺利,资金监管工作也十分有效。但是资金结算中心的方式已经无法满足我国现有铁路的发展,需要对其进行改革,使其朝着财务公司的方向发展。     

企业集团资金结算中心的探讨

随着经济发展水平的不断提高,市场经济的迅速发展带动了企业集团的迅速发展。港口类企业集团在市场经济中所占比重较大,在发展过程中港口类企业集团对于资金的需求相比来说大于其他类型的企业集团。由此合理资金结算中心管理在港口类企业集团的发展过程中占据着重要地位。本文通过对资金结算中心在港口类运营管理中的重要意义、我国港口类企业集团资金结算中心的现状进行简要分析,进而提出了加强港口类企业集团资金结算中心管理的相关措施。     

关于铁路资金预算管理模式的思考

目前,铁路建设有规模大、耗时长、投资多、回收期长等特点,因而铁路资金预算管理势在必行。本文简要介绍了预算管理在铁路资金管理中的重要性,对目前铁路资金预算管理出现的问题展开分析,并提出部分解决方案。     

铁道结算中心内部稽核工作探析

铁路运输业的发展,对内部稽核工作提出了更多更高要求。本文从铁道结算中心的内部稽核工作现状入手,结合行业特点,提出一些相关的建议与措施。以期提高内部稽核工作整体水平,完善资金管理,为铁路跨越式发展提供有力的资金保障。     

加强结算中心管理职能,提升高校资金管理水平

随着我国高等学校体制改革,高等学校逐步建立起“政府宏观管理、学校面向社会自主办学”的体制。高校办学规模扩大,经济活动日益复杂。资金流量不断增大,并且来源呈现多样化。高校内多种经济成分并存,使得校内财务关系复杂化。这都对高校财务管理提出了更新的要求。资金管理是高校财务管理的核心,文章就高校资金管理存在的问题进行探讨,通过增强结算中心的职能,使高校资金管理更加科学有效,使资金发挥最大的效益。     

铁道结算中心内部稽核工作探析

铁路运输业的发展,对内部稽核工作提出了更多更高要求.本文从铁道结算中心的内部稽核工作现状入手,结合行业特点,提出一些相关的建议与措施.以期提高内部稽核工作整体水平,完善资金管理,为铁路跨越式发展提供有力的资金保障.     

新时期高校资金结算中心职能与管理设想

随着高等教育的快速发展,高校资金结算量与日俱增,新时期高等学校资金结算中心面临集中分散资金、合理进行经济资源配置、提高资金效益的新挑战,文章对资金结算中心的业务结算和管理规划职能进行了设计,并提出了监督管理措施。     

企业资金结算中心制度完善与风险控制的探讨——以石油天然气企业为例

石油天然气是国家的基础能源,是其他产业发展的支撑。在当下贸易形势严峻、经济形势下滑的背景下,石油天然气企业需要不断提升自身竞争力,才能顶住生存压力。对于石油天然气企业这种资金密集型的大型企业,保证资金安全是维持企业稳定的重要前提。文章从石油天然气企业的资金结算中心的管理入手,分析结算中心在资金管理方面存在的问题,并提出相应的建议,希望能够为石油天然气企业的经营管理提供借鉴。     

企业集团资金管理模式的研究

资金是企业集团生存、发展的血液和管理工作的重心。在我国市场体制尚未完善.企业资金集中管理体系不健全的情况下,一些企业集团仍沿用落后的管理手段和经营方式,导致资金管理薄弱,运用效率低下,面临资金风险。构建企业集团资本管理模式,应从找准企业资金管理的重点入手,优化企业资金需求、筹集、运用、分配等机制办法,建立起以全面预算管理为基础,以结算中心为管理载体,以现金流量分析与控制为重心的资金管理模式架构,实现资金管理的均衡与高效,规范与创新。     

浅析企业集团内部的资金结算中心

随着企业集团化程度的飞速发展,资金管理越来越成为企业集团公司或母公司控制所属或相关企业的重要手段之一,而资金结算中心就成了实现这一手段的平台.本文主要对资金结算中心在企业集团的财务管理中的作用做了初步分析.