量身订做你的成功策略

如果你正在思考未来的策略,需要提醒你的是:直接用教科书或其他公司的策略,并没有办法确保策略成功.这里推荐四大要素,帮助你拟出一套适合自己的成功策略.     

领导要做好三件事

如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理。那么你关键要抓好三件事：策略、用人和日常管理。如果哪一天。你很悠哉。却能有效地掌控每一个环节。并且业绩直线上升时。你是成功的；否则，如果你起早贪黑。忙碌个没完，整天背着个灭火器。像个救世主。这恰恰是你失败的表现。     

十五而立中国企业领袖的群体智慧——我们正在进入高原期

当你成功那一天开始，你可能就已经是不成功了。因为，你成功的只是在你原来设定的那个目标上，而不是终级目标。而新的目标，不一定在你原来所走的路上。[编者按]     

微软的移动新霸业

微软这个软件巨人能成功打入移动电话市场吗?从微软和世界各大手机厂正面较劲和策略观察，你不只看到新竞争，也看到新的科技产业规则，正逐一浮上台面……     

如何打造透明的竞争力？

透明．就是在企业中做到完全公开和诚实的一种艺术．也是一种竞争手段。如果不采取透明的管理方式．成功就只会是昙花一现。如何让公司具有透明的竞争力？ 第一，讲出全部事实。这颠覆了传统的对于商业策略和成功要素的认识．要求你必须在任何时候都毫无保留地讲出全部事实。     

领导要做好三件事

如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理,那么你关键要抓好三件事:策略、用人和日常管理。如果哪一天,你很悠哉,却能有效地掌控每一个环节,并且业绩直线上升时,你是成功的;否则,如果你起早贪黑,忙碌个没完,整天背着个灭火器,像个救世主,这恰恰是你失败的表现。     

悦读

《八大策略：变身职场达人》 你是不是总在办公室充当费力却永不“升值”的“实干家”？ 许多人由于实在太敬业、太无私，而无法获得更高水平的成功，因此得了“实干家综合征”。     

领导要做好三件事

如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理,那么你关键要抓好三件事:策略、用人和日常管理.如果哪一天,你很悠哉.却能有效地掌控每一个环节,并且业绩直线上升时,你是成功的;否则,如果你起早贪黑,忙碌个没完,整天背着个灭火器,像个救世主,这恰恰是你失败的表现.     

向商业巨人学什么——林正刚 心胸没被职位所扭曲

也许，是前辈的言行启迪了你的智慧；也许，是前辈的思想开启了你的商业成功之路……很多时候，企业家的成功并不是平白无故，往也需要模仿与复制前辈的成功模式。如果，你再有幸亲自向这些前辈讨教几招，生难忘、受益无穷。     

失之东隅 收之桑榆

记得曾听过一个讲座，一个很知名的作家讲述自己成功的秘诀。他说自己的成功第一要归功于坚持，第二也是坚持，第三还是坚持。忽然有人问：“有第四吗？”在场的人都笑了。作家很风趣地诜“问的好，可惜我没遇到!”然后他很认真地告诉提问的人说：“如果有第四，那就是放弃。”作家接着说“如果你的坚持仍不成功，恐怕就是你努力的方向出现了问题，或者是你的才能与成功难以匹配，这个时候，放弃比坚持更难得，也是你最明智的选择。你应当及时调整自己，寻找新方向。”     

成功贵在坚持

阅读中获得这样一个故事：保罗·杰克逊年轻的时候就成了很有名气的眼科医生，成为美国佛罗里达州眼科界的权威。一次，他在接受记者采访时，谈及他成功的经历，很有感触地说：“无论遇到怎样对你不利的事情，有一样东西你一定不可以丢弃，那就是——坚持你的梦想。”这可以说是他成功的感言，道出了成功的真谛，告诉人们，成功贵在坚持。     

信心，事成之基也！

信心是成功的秘诀，是事业成功之基也!拿破仑曾经说过：“我成功，是因为我志在成功。”如果说一个人对自己都怀疑，“前怕狼，后怕虎”。那么成功只会离你越来越远，因为你已经失去了对自己的那一份信心。所以说人不管遇到什么事情，都先要找到属于自己的那份信心。[第一段]     

做决策时一定要跳出来

做决策时最忌分不清“想做、能做和可做”的区别，很多事情并不是今天你有钱，你就可以做得到，也不是今天你很强，你就可以做得好：为什么做不到？为什么做不好？其实这里面有很多原因，最重要的原因是“市场接受度”。简单的来说，你做这个事情消费者认可你吗？例如，有的企业认为自己是以“中药世家”为特色，既然做洗发水可以成功，那么继而做凉茶也可以成功。事实往往不是的，消费者并不会因为你洗发水的口碑而选择买你的凉茶，更甚者是消费者会认为喝你的凉茶就是在喝洗发水。所以，我认为做洗发水的企业去做凉茶，这是决策者头脑发热的表现。     

败走麦城起阴云 重长轻短铸大错

认清长处并开发它去获取成功是人人都愿意做的，而找出短处去防止失败可能很少有人去想。尽管如此，把缺点找出来，努力去克服它仍然是很重要的。也许你因为做了这些而一举成功或从失败的阴影里走出来，继续为你的事业为你的奋斗目标而努力攀登。认真阅读下面列举的一些缺点，或许你能从中发现，有某一点正在你身上肆虐，影响你迈向成功的殿堂。 １，热情不足 在一个公司，如果大部分的员工都没了工作热情时，老板再怎么努力地去工作恐怕也与事无补，只能眼睁睁看着公司垮倒。有很多出色的企业家都是凭了一股对事业的执着与热情，历尽艰辛，…     

声音

先处理心情，再处理事情。——成功法则之一 运动员的规则就是你不付出，冠军不会偏爱你；即使付出，冠军也不见得是你的。——张怡宁     

做自己的伯乐

成功，通常都藏在转角的后头，除非转个弯；否则，你永远不知道成功离你到底有多近。     

管它呢，我们创业去

绝大多数创业者具备三个共同特征：充满激情、极富个人魅力、具有远大理想和抱负。这三项特性往往有助于创业者取得初步成功，但好事还刚刚开头。往往成就你的力量，也是毁灭你的力量，是你最容易受到攻击的地方。一个成功的创业者。经常会面临以下三对矛盾和三个关口。     

阅读

奋斗，是年轻人走向成功的必然过程，但比奋斗更重要的却是始于你足下的抉择。如果你的抉择从一开始就出现了偏差，那么就算你付出再大的努力，都可能是徒劳一场。尽管通往成功的路有无数条，但对一个人来讲，人生永远是单行线，不可能重新来过。不要等同龄人得意的时候，发出唏嘘不已的感叹。     

你想不到的10个国外另类赚钱公司（下）

这是国外的一些另类的怪公司，说他另类，是因为他们的营业项目恐怕是你闻所未闻，想也想也不到的。有些更是你看到也不敢做的．但这些公司却做得很好，很成功，他们以自己的成功证明了没有怪点子，只有馊点子。     

八面来风

●要创造性地解决问题,你必须开辟新的道路,寻找新的突破,发现新的联系,你必须打破原有模式。 《学习的革命——通向21世纪的个人护照》 ●“不断改进”的策略,是日本管理部门中最重要的理念——日本人竞争成功的关键。 今井雅晴:《Kaizen:日本竞争成功的关键》 ●九十年代最成功的企业将是一个“学习团体”。 未来学家给出的结论 ●一个人做事的第一重要品质就是看他有没有从复杂、困难的事物中,很快抓住灵魂点或切入口的能