工程总承包商的定位与项目管理

总承包商作为主要的核电项目管理方,承担了最大的工程项目风险,同时,总承包商一般是基于自身具备项目的设计能力而取得的总承包地位,大多数情况下,需要将工程的施工分包给施工承包商来完成项目建设.这就形成了总承包商角色的双重定位,对业主而言,其属于承包商的角色,对施工承包商而言,其又处于"准业主"的地位.因此,应结合各种内外部因素综合考虑总承包商在总承包项目中的职责和角色,站在更为宏观的角度和层次,综合运用各种项目管理手段和方法做好总承包商对工程项目的管理.     

试论对承包商计价行为的考核

承包商追求利润最大化的行为,不仅表现在工程实施过程中以各种手段降低成本,还表现在工程最后的结算环节,想方设法获取最大利益。这就要求业主不仅要加强施工过程控制。还要在项目结束后对承包商的计价行为进行追踪、考核。本文对承包商计价行为存在的问题进行了深入分析,并立足国有企业工程造价管理现状,借鉴了KPI考核法的一些基本原理和方法,提出了一个较全面的承包商计价行为考核体系。     

新会计准则下基建矿山会计核算

<正>基建矿山的会计核算也就是在出包方式下企业通过招标方式将工程项目发包给建造承包商,由建造承包商(即施工企业)组织工程项目施工的核算。企业要与建造承包商签定建造合同,企业是合同的甲方,负责筹集资金和组织管理     

石化工程项目中承包商的安全管理

在能源愈来愈紧张的今天,保障我国能源安全,加大石化工程项目成为国家关注的内容.提升石油产能,增加石化工程项目成为我国石化行业的发展趋势.但是在项目开发中,屡次出现的石化项目安全事故也为施工安全敲响了警钟.对项目承包商进行安全管理,可以从源头上降低安全事故的发生.本文讲阐述承包商安全管理存在的问题,最后分析如何对承包商进行安全管理.     

技术与经济在工程项目中的应用

一、对技术与经济的认识 经济,从理论上讲是指人们进行生产、分配、交换和消费的社会活动的总称,也是用来表示以较小的劳动消耗获得较大的效果。在实际施工生产活动中,经济理论被人们广为运用,从工程项目投标开始,承包商就试图以最有竞争力的报价从业主那里得到工程项目,到工程项目施工,承包商则更注意忧化每一项施工组织设计,合理降低成本,从中得到实惠。所以,经济作为手段在     

谈项目监理部工作质量考核

对监理单位而言,其下设的每个项目监理部直接承担着对具体工程项目实施监理、按合同规定完成监理任务的职责,它同时还是监理单位对外开展业务、展示企业形象的窗口。其服务质量的高低、监理效果的好坏,直接影响着监理单位的信誉和发展。因此,监理单位要想在日趋激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须充分重视和加强对项目监理部的管理,特别是要搞好对项目监理部监理工作质量考核。作好这项工作,对强化监理单位的管理,保证监理工作的质量,提高监理工作的水平,起着很大的促进作用。     

如何利用QHSE做好承包商管理工作

基于石油行业在我国的重要战略地位,加强石油企业的承包商管理队伍建设工作十分重要,承包商施工效率和安全事关企业正常生产运营,全面推进QHSE管理体系建设,有利于提高承包商队伍的整体队伍素质和施工水平,有利于落实考核机制,提高客观性。文章针对目前石油行业中对承包商管理工作中存在的难题,结合QHSE管理理论提出了几点策略。     

水利水电施工企业低成本管理中存在的问题

目前，在水利水电工程承包市场竞争异常激烈的情况下，业主为节约工程施工造价，降低工程成本，往往迫使承包商投标时压低报价；承包商也想压低报价以求中标。承包商在低价中标获得工程后，为保证有微利，需不断提高企业管理水平。低成本竞争市场的优势表现出潜在的能量，通过低成本管理、取得薄利显得尤为重要。加强对中标工程项目低成本管理。获取更多的利润，发展再生产是施工企业追求的最终目标。水利水电施工企业低价中标的工程项目、在施工中存在一些低成本管理问题，结合工作经验对粗放型成本管理存在的问题进行了论述，并就如何进行低成本管理、分析、计算内容及方法做了具体介绍，以供施工单位参考。     

EPC项目的进度控制

EPC是英文Engineering，Procurement and Construction的缩写，中文含义是对一个工程项目负责进行“设计、采购、施工”，它是一种由承包商进行全部设计、采购和施工，提供完善设施的总包合同模式。     

工程施工单位的变更索赔管理

水利工程施工中施工单位的变更、索赔,是工程建设中的正常现象,是承包商的一种权利要求,也是承包商降低成本。提高经济效益的重要手段。由于变更、索赔费用对工程造价有很大影响,切实关系到承包商的资金运转、成本效益及最终经营成果,因此对变更、索赔进行分析研究,对旋工单位有着很重要的经济意义。本文结合金沙江溪洛渡水电站左岸导流洞工程项目施工过程中出现的部分变更、索赔事项来阐述工程施工单位的变更索赔管理。     

施工合同风险管理的防范

施工合同对于工程项目来说具有灵魂式的重要意义,合同风险管理也得到了施工企业的广泛重视。作为承包商,要想获取良好的经济效益,就需要了解     

加大审计控制EPC总承包风险力度

EPC总承包,是指业主将工程项目的设计、采购、施工全部委托一个工程公司来完成,并由承包商对工程的质量、安全、工期、造价全面负责的一种管理模式。这种管理模式有利于承包商充分发挥技术和管理优势,追求最大经济效益,已成为国际工程承包市场中普遍采用的工程项目承包模式,也是我国正在大力推广的一种承发     

论施工阶段工程监理的质量控制

施工实施阶段工程监理的质量控制应以质量预控为重点,加强工序质量控制,以施工图纸、施工验收规范、工程质量验评标准等为依据,督促施工承包商全面实施工程项目合同约定的质量目标。 1.加强施工技术交底,熟悉施工工艺 在分项、分部工程施工前,监理工程师应督促施工承包商进行技术交底工作,重点部位的施工还应亲自参与施工承包商的交底,并强调必须达到的标准。通过技术交底,使监、承双方现场人员进一步掌握施工工艺和操作方法,理解技术标准,明确分工,熟悉检测方法和报验程序,对重点、难点部位制定出实施方案,保证各分项、分部…     

项目盈利怎能轻视索赔

工程索赔是指涉及工程项目建设中施工条件或施工技术、施工范围等变化引起的索赔。工程索赔的成功与否直接影响到工程项目的进度、质量、成本乃至企业的整体经济效益。在当前市场经济条件下,建筑市场的竞争日趋激烈,业主和承包商很难形成平等的经济合同关系,这导致工程施工过程中工程索赔经常发生。有一句话叫“中标靠低价,盈利靠索赔”,这充分反映了索赔工作在工程施工中的重要作用。做好工程索赔工作,就可为施工企业争取到应得的补偿,有力保护自身的利益,获取更大的利润。加强对工程索赔的认识工程索赔是指在工程施工过程中,承包商根据合…     

联合体协议如何念“合同经”

随着国际工程承包市场的不断发展,工程项目的规模越来越大,复杂程度越来越高,这对承包商提出了更高的要求,不仅在技术方面要拥有项目施工所必需的尖端设备、仪器和专业技能,还要在融资方面能够为大型工程项目提供数额巨大的流动资金和足额的各类保证金.     

石油化工企业边生产边施工作业安全管理重点探析

文章从安全生产责任制、承包商入场管理、作业计划、作业风险管控、作业过程安全监督、考核管理、应急管理等方面对石油化工企业边生产、边施工作业中安全管理的重点进行了阐述。     

全方位监管承包商保安全

正"管好近百家承包商,就是管好直接施工作业现场。""全方位监管承包商直接作业环节,投入比以前大了,程序也烦琐了,但施工安全有了保障,这就是我们最大的效益。"中秋节这天,正在西北油田采油二厂计转站施工的江汉油建作业二队负责人说。在油公司模式下,外来承包商的安全管理成为采油二厂落实HSE责任最突出的重点,在直接作业环节严格执行《"6+1"作业规范》,通过资质认证、安全培训、现场监护、考核问责等多项严密措施,加强对承包商安全管理,提高作业安全系数。     

施工企业如何做好项目投标资审申请

对于大型或技术较为复杂的工程项目,业主在招标前或评标过程中都要对承包商的资格进行审查,以确保参与竞争的承包商有资格和能力实施项目。资格审查申请文件便是由承包商为参与工程的实施而向业主(或项目总包单位)递交的证明自己履约资格和履约能力的文件。认真组织项目的资格审查工作是施工企业经营活动的一个重要组成部分。熟悉资格审查的形式、内容和目的,了解资格审查的全过程等,对做好这项工作至关重要。     

脱硫工程EPC项目承包商的选择

本文从EPC项目业主的角度,分析了BD公司脱硫工程EPC承包商选择的过程,以及招标、评标的方法,对BD公司承包商选择失败的原因进行分析,并提出改进措施 对采用EPC建设模式的工程项目的承包商选择具有较强的借鉴作用.     

EPC总承包模式的风险管理

目前，国际工程承包市场上越来越倾向于使用EPC(设计-采购-施工)方式承发包大型工程项目。与传统的承发包方式相比，总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。基于EPC模式的特点，对EPC项目实施的各个阶段进行风险分析，并提出一些建议，有助于总承包商控制和防范风险。