共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着市场经济框架的变化,石油公司的成功在于使自己在市场上具有竞争力,而成本管理已成为企业建设中的一个非常重要的问题。石油钻井是一项多样化、大型、复杂的建设和开发项目,工程和资金要求高、风险高且复杂,过程和高风险系统工程在钻井成本管理中起着重要作用。只有深入分析所涉及的问题和石油钻探行业的持续发展,才能保证与之相关的问题得到更好地解决。尽管石油钻井公司在过去几年中一次又一次创新以提高成本管理的重要性,但仍然存在许多不足之处。因此,为了更好发展,仍然需要实施精细化管理,有效控制成本,促进综合效益的提高。鉴于此,文章结合实践经验,对石油钻井成本管理的必要性和存在的管理问题进行了深入研究和分析。 相似文献
2.
江苏油田钻井处是以陆上石油、天然气勘探开发为主的专业化钻井工程服务公司,现有各类钻、修井机33部,可承钻7000米以内的各种陆上钻井,年钻井施工能力在50万米以上。随着外闯市场步伐的不断加快,该钻井处针对内部市场人员新、老旧设备多、生产节奏快的生产实际,牢固树立“安全生产零度宽容”的管理理念,不断推进安全管理精细化模式建设,形成了全方位管理、全过程控制、全员性参与的安全管理格局,确保了生产安全。 相似文献
3.
赵雷 《石油工业技术监督》2019,(8)
随着石油行业市场化程度的日趋成熟,钻井企业在市场中的竞争力变得尤为关键。企业如何提高自身实力,强化竞争力,也将成为各大钻井企业的难题。标准化管理作为提高企业竞争力的一把利剑,大力推动日常工作中的标准化管理是助力企业向前发展的有效工具。针对钻井企业标准化管理开展的现状及钻井施工现场标准化管理中存在的问题,提出相应的对策及改进措施。 相似文献
4.
5.
沙特阿美是沙特阿拉伯国家石油公司,是世界上探明储量最大的石油公司。该公司钻井市场高度开放,全球各大油服公司为其服务,形成了钻井行业全面、严苛的安全标准,研究其现场安全管理具有很强的借鉴意义。在钻井行业,搬迁作业风险是现场最大的风险之一。文章主要论述阿美市场钻井行业搬迁作业的具体风险管控措施,来提高钻井行业相应安全管理。 相似文献
6.
国际石油钻井市场发展趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
在全球油气需求旺盛和国际油价持续走高的形势下,不断增加的油气勘探开发(E&P)投资使国际石油钻井市场规模逐渐扩大,从而使钻井工程承包和技术服务的工作量增加.2004年全球石油钻井市场总规模达到980亿美元,其中钻井技术服务市场、海上钻井承包和陆上钻井承包价值分别为752亿美元、134亿美元和94亿美元.国际石油钻井市场规模的扩大也使参与市场竞争的公司增多,使一些钻井承包商收入和利润减少,甚至亏损.面对竞争激烈的钻井市场,钻井承包商通过调整发展战略与经营策略,增加技术含量,提高作业质量等措施,强化自身的市场竞争力.国际钻井承包商的发展战略和经营理念,值得我国石油公司在规划海外钻井市场业务中加以借鉴. 相似文献
7.
美国油气资源丰富,资源归属不同所有权人,联邦与州政府对资源开发进行管理,权责明晰.在完全市场经济下,美国政府对油气资源开发资格限定宽松,钻井市场准入无政策门槛,市场环境宽松.美国陆上钻井市场具有市场容量大、敏感度高、运作简洁规范、技术领先等特点,主要影响因素包括油气价格、政府许可管理以及季节变化.随着非常规油气的规模化开发,陆上钻井市场呈现出钻井效率提升、小马力钻机动用率下滑、交流变频电动钻机受市场追捧的新变化.建议进入美国钻井市场的中国公司准确把握当地市场变化和波动规律,加强市场预判,优选业主,持续关注安全和效率业绩,依法规范经营,从而获得长久的市场机会. 相似文献
8.
9.
油田钻井企业只有采取标准化的管理,才能确保钻井电器设备的稳定运行及用电安全,以保证钻井设备在钻井作业中得以安全有效的运行,促使我国钻井作业得以顺利开展。本文通过对钻井电器设备标准化的管理内容进行分析,并提出钻井电器设备用电安全的相关管理措施,旨在保证我国石油企业能够在激烈的市场竞争环境下得以可持续性的发展。 相似文献
10.
吴云桐 《石油工业技术监督》2003,19(8):33-36
采油厂根据所管理油田的类型、地质条件、所处的勘探开发阶段和钻井运行管理工作的实际,在采油厂范围内全面实施了以建章立制网络化管理为主线的钻井质量监督与管理。主要实施了油田钻井分类监督管理方法;钻井运行管理网络、钻井质量监督体系网络、钻井验收结算网络等管理方法;进行以提高监督水平为目的的技术培训和加强甲、乙方业务结合等项管理措施。加强了钻井过程中的油气层保护和新技术、新工艺的应用力度。通过几年来的实践,提高了新井钻井质量和油田开发水平,为类似企业油田钻井质量监督与管理提供了现场实践经验。 相似文献
11.
从规范石油钻井企业健康,安全与环境标准化管理模式,减少各类事故的发生,降低成本,提高经济效益等方面论述了钻井企业贯彻实施HSE的必要性,指出钻井企业贯彻实施HS介进入国内外市场,树立企业良好形象,提高经济效益,社会效益和环境效益,获得可持续发展的有效途径。 相似文献
12.
从新形势下石油钻井企业质量管理现状出发,结合企业实际情况,通过对“大质量”意识的建立、深化质量管理体系的运行、与QC小组活动的结合、宣贯ISO9004标准和卓越绩效标准、企业领导作用的发挥、降低企业质量成本提高经营质量、质量管理部门职能的发挥共7个方面的论述,详细探讨了现阶段下石油钻井企业进行全面质量管理知识培训的具体方式。 相似文献
13.
14.
15.
从规范石油钻井企业健康、安全与环境标准化管理模式,减少各类事故的发生,降低成本,提高经济效益等方面论述了钻井企业贯彻实施HSE的必要性,指出钻井企业贯彻实施HSE标准,是进入国内外市场,树立企业良好形象,提高经济效益、社会效益和环境效益,获得可持续性发展的有效途径. 相似文献
16.
随着我国社会的不断进步,人们对于企业发展的价值观也产生了很大的改变。这对于我国的石油钻井企业的发展既有积极的影响,同时也有消极的影响。在这种背景之下,传统的石油钻井政工管理的方式已经不再适用于现代化的管理,需要我们做出及时的调整和改变。在这种情况之下,机遇和挑战是并存的。本文通过对我国现行石油钻井政工管理中存在的一些问题进行分析,并结合实际情况,对新形势下我国石油钻井政工管理的创新发展提出几点建议。 相似文献
17.
现代社会的进步,各个行业的兴起,使得社会各界对于石油的需求量极大,而国际承包市场的发展,竞争十分激烈,海外钻井工程属于其中一项重要的业务,其特殊的性质也使得其存在各种类型的风险,需要管理人员在各个方面采取有效的风险管理措施,如经营过程、合同执行、生产施工环节等,有效的减少风险,保障钻井生产活动能够正常进行,并实现相应的效益目标。本文简单分析了海外钻井现场的风险及其管理方法,为进行该项管理工作的人员提供一定的参考与借鉴。 相似文献
18.
随着世界石油市场的进一步开放,新的石油市场格局正在逐步形成,石油生产的国际化、石油开发资本的全球化以及石油经济的影响效果等都在进一步的加深。我国石油钻井服务队伍在国际石油市场的经营活动进一步活跃,钻井市场也得到了较大程度的开发。对比分析国内外钻井作业的价格水平,掌握国际石油钻井服务价格趋势,可为我国石油企业的境外经营与国内钻井市场的对外合作提供参考。 相似文献
19.
20.
乔东升 《石油工业技术监督》1999,15(5):26-28
在钻井市场由计划经济向市场经济转化的过程中,钻井现场的标准化工作面临着新的矛盾。通过对现行体制下钻井现场标准化工作的重要性、开展方法、存在问题等方面的阐述,期望引起油气田的决策层和管理层对钻井现场标准化管理工作的重视,达到用优秀的钻井现场标准化来创造最佳的钻井秩序,获得最大的经济效益的目的。 相似文献