石油化工安全技术与安全控制策略探析

随着我国经济的快速发展,我国的石油化工行业也进入了高速发展时期,石油化工企业的规模在不断扩张中,这也对我国的石油化工行业的安全性提出了更高的要求。石油化工安全技术是石油化工企业运营管理中的重点,也是管理中的难点之一,在石油化工企业运行管理中,无论是生产技术、生产设备还是生产环境等都有可能引发一系列重大的安全事故,结果不仅造成了人员伤亡,还对石油化工企业的发展形成严重的阻碍,因此对于我国的石油化工企业必须要建立并完善石油化工企业的安全控制策略,只有这样才能减少石油化工企业的安全事故发生几率。因此文章主要阐述了石油化工企业完善安全技术与安全控制策略的重要性,对石油化工企业当前突出的安全因素进行分析,并借此指出石油化工企业加强安全技术与安全控制的策略。     

石油化工设备日常维护与维修的新趋势和新思路

石油化工产业是我国国民经济发展中一个重要的支柱产业,伴随经济的发展,我国的石油化工产业体量任将继续扩大,但是近年来我国的石油化工企业的增长速度明显趋向平缓,除了石油化工企业自身的制度管理问题以外,最重要的因素就是石油化工企业整体运行环境所决定的,其中石油化工设备对于企业的生产速度和效率占有绝对的主导因素,是石油化工企业生产中重要一环,因此在石油化工生产中要想提升企业的生产效率,增加企业的经济效益,提升企业在石油化工行业内的核心竞争力,必须要做好石油化工企业的生产设备管理工作,重视生产设备日常维护与维修工作,保障石油化工企业的稳定运行。文章主要就石油化工企业的设备维护与维修现状进行分析,并就其中的问题提出相应的解决思路。     

我国石油化工行业HSE管理体系应用中的问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。HSE管理体系是关于健康、安全和环境的管理方法。自20世纪80年代后期,在石油化工行业得到了长足发展。它通过运用系统分析方法,成为企业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,虽然石油企业的健康、安全工作取得了不少成绩,但是安全生产形式仍然十分严峻。事故频发,职业危害严重,不仅造成了重大经济损失,而且对社会造成了不良影响,事实上仍然存在许多的问题。     

石油化工行业设备维修管理研究

现阶段,石油化工行业已经成为了我国社会经济发展的重要支撑行业,石油资源也是现阶段我国应用最为广泛的不可再生资源。对石油化工企业的设备进行定期的维修以及持续性管理可以使石油企业的运行更加稳定,同时也使得石油化工企业的运行成本得到了有效控制,有利于行业的整体发展。     

石油化工企业安全生产问题及对策的研究

自改革开放以来,我国的石油化工行业得到了飞速的发展,在给社会带来巨大经济利益的同时,其生产过程中也出现了诸多的安全问题和事故,给企业的效益和长远发展都造成了一定的影响。因此,石油化工企业必须要加强生产过程的安全化管理。本文就目前我国石油化工企业中存在的一些安全生产问题进行简单的分析和总结,并研究和讨论安全生产管理的强化对策,从而更好的促进我国石油化工行业的长效、平稳发展。     

雷电对石油化工企业危害探讨

石油化工是各行各业发展的基础,是工业发展的动脉,而石油化工企业的原料和产品都具有可燃性和易爆性,因此雷电对该行业的危害巨大.本文主要探讨了雷电对石油化工企业造成危害的原因和方式并提出了一些安全措施,以为该行业的安全管理提供参考.     

简述我国石油和化工工业发展现状及前景

近年来我国经济高速发展,也带动了我国石油化工行业的发展。石油化工是我国社会不断发展的基础,对于国民经济和民族工业都起着不可或缺的重要作用,我们日常生活、工作和学习中都会用到石油化工产品。本文将简要概括我国的石油化工发展状况,探讨当前石油化工行业发展过程中存在的问题,总结经验并制定切实可行的对策,并展望石油化工行业的发展趋势。     

石油化工企业安全管理分析与研究

石油在我国工业发展过程中起到的作用十分重要,是世界经济发展过程中使用到的一项十分重要的能源,也是我国经济发展过程中的重要支柱型产业,在我国社会经济发展过程中做出了巨大的贡献,但是石油化工行业其实是一个危险性非常强的行业,实际运行的过程中带有十分严重的安全隐患,因此石油化工行业实际运行的过程中,出现安全事故的几率非常高,所以一定是需要提升石油化工企业安全管理力度,在本文当中详细针对石油化工企业安全管理领域中存在的问题进行分析,并提出一些有效性比较强的安全管理措施,希望可以促使我国石油化工行业逐渐走上一条可持续发展道路上。     

浅谈石油化工企业安全管理问题分析

近年来,我国经济迅速发展,石油化工产业占据了越来越重要的位置,已成为国民经济中的支柱产业。石油化工产业由于本身的危险性较大,如果频繁发生生产事故,会造成极其严重的后果,造成严重的经济损失。因此,生产过程中的安全性尤其重要,对生产过程中的安全性进行管理,是石油化工企业能够可持续发展的保障。本文旨在通过对石油化工企业的安全管理问题进行分析,探究出改进和优化安全管理问题的措施,提出建议。     

探究自动化仪表在石油化工发展中的作用

信息技术的高速发展,使石油化工企业正逐渐渗透到我们的生活中.自动化仪表在石油化工生产中的应用越来越广泛,自动化仪表的应用提供了石油化工企业的生产效率,但在应用过程中存在一些问题.因此,要加强对自动化仪表在石油化工发展中应用的研究,为我国石油化工行业的发展提提供助力.     

石油化工项目建设工程的造价管理

随着经济的发展和技术的进步,为发挥石油化工企业的规模效益,近年来大型石油化工项目建设越来越多。在石油化工项目建设中,工程造价管理的作用举足轻重。文章阐述了工程造价管理对石油化工企业项目建设的影响,分析了当前石油化工企业工程造价管理面临的现状,最后提出了提升石油化工企业工程造价管理水平的对策。     

薪酬管理在国有石油化工企业的应用

薪酬是吸引、保留和激励员工的最重要的因素,体现了企业对"人"的价值的认可,是企业发展成果的分配机制,做好薪酬管理是企业充分发挥"人"的作用的最有力的抓手,是实现企业经营目标的有效措施。石油化工行业高速发展的今天,企业人才的竞争越来越激烈,然而国有石油化工企业的薪酬管理受政策的限制,适应市场变化具有一定的滞后性,薪酬管理面临一些不可避免的困难。本文以国有石油化工企业为切入点,对其薪酬管理进行分析,揭示石油化工行业中薪酬管理存在的问题,以此提出完善国有石油化工企业薪酬管理制度的可行性建议。     

国际石油公司管理模式的发展

目前以埃克森美孚、雪佛龙德士古、BP阿莫科、壳牌为代表的国际石油公司占据着全世界石油石化市场的巨大份额，其管理模式对全球石油化工行业的发展有着深远影响。通过对国际石油公司管理模式的研究和分析，借鉴其优秀管理经验，对我国石油化工企业实现更快、更好发展具有十分重要的意义。     

石油化工行业采购管理信息化建设

随着石油化工行业的不断发展，采购管理对企业的重要性越来越凸显，采购管理的效率和效益对企业的经营状况、竞争力以及市场占有率都有重要的影响。然而，石油化工行业采购管理中仍存在一些困难和问题，需要通过信息化建设等方式逐步解决。通过开展信息化采购管理，建立供应链综合信息平台，推广大数据分析技术，加强人才培训和宣传普及等工作，逐步提升企业的信息化水平，促进采购管理向自动化、高效化、智能化方向发展。     

石油化工机械事故原因及控制措施探讨

我国经济的飞速发展离不开石油化工行业的支持,因此,保证石油化工行业稳定、安全的发展十分的必要。但是目前我国石油化工行业却机械事故频发,这不仅带来了经济上的损失,还给石油化工企业的员工及周围居民的生命安全也带来了巨大的威胁,所以找出事故频发的原因并提出解决措施是目前石油化工行业急需解决的问题。     

精细化工企业和石油化工企业的差异

不论是石油化工行业还是精细化工行业,安全管理的原理都是一样。但是由于精细化工企业和石油化工企业各在生产运营上的各自特点,其安全管理在具体操作层面上也是存在区别的,不能完全将石油化工的安全管理模式照搬到精细化工企业来,需要相对差异化的管理。文章重点分析研究精细化工企业和石油化工企业的差异,以为其安全管理提供参考。     

石油化工企业火灾危险性分析及灭火救援措施

安全、稳定运营是石油化工企业发展的基础,加强安全管理对石油化工企业的发展至关重要。石化行业的火灾发生存在着火场覆盖范围广、燃烧迅猛且持续时间长、易产生爆炸造成严重破毁、燃烧会释放大量有毒物质等高危风险,所以石油化工企业火灾危险性和灭火救援措施的分析研究对该企业安全问题的解决十分有利。通过对石油化工企业火灾的产生因素、火灾带来的危险以及石油化工企业火灾事故的防范和灭火措施进行详细地探究与讨论,以减少石油化工企业因火灾因素而存在的风险问题。     

石油化工企业的舆情管理

石油化工行业是一个事故高发行业,安全管理形势一直都非常严峻,近年来石化行业发生的多起事故导致社会环境对石化企业漠视。而新媒体、自媒体蓬勃发展,除了传统媒体机构,个人也可以引爆舆论热点,这使得石化企业面对的舆论环境越来越复杂。在此背景下,石油化工企业提升自身舆情管理水平,塑造和维护良好的品牌形象就显得迫切而重要。     

浅谈石油化工行业的安全管理

随着国民经济和科学技术的发展,石油化工企业在我国国民经济建设中占据了越来越重要的地位,石油护工产品的应用已渗透到人们的生产生活的各个领域。但是,由于石油化工生产企业的特殊性,其中存在着很多的危险源所以组织安全生产的难度较大。因此在安全防护与管理方面更应采取积极有效的应对措施,以保证工程进度和全部工作人员的安全。本文通过重要性、安全生产面临的形式与现状、安全管理的特点、安全管理措施,以期为石油化工行业在安全管理方面做出贡献。     

石油化工企业设备管理研究

设备管理是企业管理的重中之重,也是提高生产效率的关键因素,而石油化工企业是我国的重要产业,设备管理在我国石化行业中面临诸多问题。本文根据石化企业的发展现状,分析石化企业的改革难点,并对其改革路径进行探析。