坚定不移地高举服务旗帜 探索建设农业社会化服务体系的新路子

一、我省供销社在建设农业社会化服务体系上不断取得新的进展。近几年来,在计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的时期,在企业深化改革、转换经营机制的情况下,供销社为农服务坚持的怎么样?最近经过调查高兴地看到,不少市、县供销社根据社会主义市场经济体制的要求和农村经济的新形势,坚持为农民服务宗旨,高举服务旗帜,积极探索建设农业社会化服务体系的新路子,取得了较好的效果和一些新鲜的经验。(一)服务形式不断创新。不少市、县适应市场经济的要求,改变过去服务经营两张皮的做法,创办了以市场为导向,以供销社生产、经营企业为龙头,贸工农一体化、产加销一条龙、内外贸相结合的服务形式,使服务走向产业化、社会化,使农     

强化服务开拓经营

近年来,莱州市供销社以基层供销社建设为重点,以促进城乡消费为突破口,突出为农服务的宗旨,强化服务,开拓经营,拉动内需,启动市场,促进了企业的持续发展。一、抓服务,夯实经营基础——兴办专业合作社,为农业产业化服务。重点是引导基层供销社围绕农业产业化发展,通过组建专业合作社这一有效载体,提供产前、产中、产后服务。全系统依托基层供销社共建果品、粮、油、瓜、菜等不同类型的专     

以供销社为依托兴建村镇集贸市场

平山县供销社从本县实际出发,利用自身优势,大力兴建村镇集贸市场,为促进农业产业化经营营造了良好的环境,为供销社自身发展奠定了坚实的基础。 一、背景条件 迄今,农村多种经济成份并存,市场经济体制逐步形成,供销社的经营活动由于受到四面八方的冲击和内部经营机制的制约,经济实力明显下降,服务功能降低,企业经营举步维艰。 针对如比状况,县社领导班子多次研究,反复思考,供销社要在困境中生存,在衰败中振兴,在逆境中发展,路在何方?     

发展县域连锁 打造服务网络

近几年,随着农村产业结构调整,供销社出现了明显的不适应,这主要表现在:经营设施陈旧,经营业务萎缩,服务阵地缩小,企业效益低下,服务实力不足等。面对这种情况,涉县供销社以满足城乡居民基本消费需求为宗旨,以开拓和抢占农村市场为重点,以现代流通方式改造传统经营网络为切入点,通过大胆探索发展具有供销社特色的连锁经营、超市建设和物流配送等现代营销方式,走出了一条县级供销社再造网络优势的新路子。     

发展县域连锁打造服务网络

近几年,随着农村产业结构调整,供销社出现了明显的不适应,这主要表现在:经营设施陈旧,经营业务萎缩,服务阵地缩小,企业效益低下,服务实力不足等.面对这种情况,涉县供销社以满足城乡居民基本消费需求为宗旨,以开拓和抢占农村市场为重点,以现代流通方式改造传统经营网络为切入点,通过大胆探索发展具有供销社特色的连锁经营、超市建设和物流配送等现代营销方式,走出了一条县级供销社再造网络优势的新路子.……     

发展县域连锁打造服务网络

近几年，随着农村产业结构调整，供销社出现了明显的不适应，这主要表现在：经营设施陈旧，经营业务萎缩，服务阵地缩小，企业效益低下，服务实力不足等。面对这种情况，涉县供销社以满足城乡居民基本消费需求为宗旨，以开拓和抢占农村市场为重点，以现代流通方式改造传统经营网络为切入点，通过大胆探索发展具有供销社特色的连锁经营、超市建设和物流配送等现代营销方式，走出了一条县级供销社再造网络优势的新路子。     

发挥集团经营优势 增强自我发展能力

为适应社会主义市场经济体制的需要,增强企业的竞争实力和自我发展能力,我们丰南市供销社在原来"七统一"的基础上,于1994年7月组建了供销社企业集团公司。一、组建企业集团公司的必要性1.社会主义市场经济体制的建立和完善,客观上要求供销社必须走集团化之路。随着市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,供销社原有的经营体制显然不能适应,如果仍维持"大系统、小企业、各自为战"的局面,很可能会被各个击破。发展企业集团是供销社适应市场竞争的必然选择,是供销社自身发展的需要。     

强化服务 农兴社旺

供销社作为农民群众的合作经济组织,必须正确摆布好企业效益与社会效益的关系。无论在经营范围、经营内容、经营项目、经营方式上,都应着眼于为农业、农村、农民服务,把企业效益寓于为"三农"服务之中。一、搞好农业生产资料供应,发展"一优双高"农业。去年,我们大留镇供销社针对企业包袱沉重、经营萎缩、效益滑坡的严峻形势,在县社的帮助和指异下,确立了"全力为农服务,以社会效益促进企业效益"的指导思想。在明确任务目标的     

深化供销合作社改革的几个问题

一、关于市社机关改革问题作为主管部门的供销社机关,在这次改革中面临着重大选择,是搞资产经营公司,还是搞集团公司?笔者认为有三条路可走。一是挂靠行政。供销社作为农民的合作经济组织,担负着为"三农"服务的重任,如果把供销社作为企业对待,供销社就有了两个目标:第一追求利润;第二为农服务,但最终会偏向以盈利为目的。因为企业为"三农"服务,只能建立在保护自己生存发展的前提下,有的市、县供销社机关生存都成了问题,为农服务只能变成一句空话。所     

关于供销社与农行联手合作强化支农服务的探讨

供销社与农业银行联手合作,从思想上、工作上拧在一起,在资金上融成一体,逐步改双方单纯的借贷关系为农行参股关系,变单方劣势为双方优势,这是强化支农服务,供销社与农业银行共同振兴的需要。供销社与农业银行联手合作,有诸多的有利因素。一是共同的服务志向为双方联手合作奠定了客观基础。为农村经济发展服务,是供销社的办社宗旨,也是农业银行的建行宗旨,共同的服务志向必然促进相互间紧密结合。二是相同的经营目标使双方联手合作产生了内在动力。供销社企业要实现经济效益离不开银行的有效支持;银行要取得效益也必然更加关心供销社企业的业务经营,供销社企业与农业银行之间相互依存,相互促进,相得益彰。     

要坚持走服务、改革、开发、开放兴社之路

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》的发表和全国"二大"会议的召开,使供销合作社进入了一个新的历史时期。只要各级供销社抓住当前大好机遇,善于利用有利条件,以《决定》精神为动力,进一步解放思想,奋力开拓,务实创新,坚持走服务、改革、开发、开放兴社之路,供销社就必将进入发展的新阶段。(一)加快服务体系建设,促进农村经济的全面发展为农服务是供销社的首要任务。做好为"三农"服务必须正确处理服务与经营的关系,把服务作为一种产业来抓。实践证明,经营与服务并不矛盾,而是相互统一、相互促进的。服务既是供销社的办社宗旨,也是企业效益的主要源泉,供销社必须走服务兴社之路。     

发展社员股金为企业经营注入活力

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,要求各级供销社办成农民自愿入股、自我服务、自我发展的综合性服务组织,既要担当起把分散经营的农户组织、联合起来进入市场的责任,又要在激烈的市场竞争中求生存,求发展。深泽县供销社针对本行业经营服务中出现的资金困难问题,把吸收社员股金作为供销社改革和发展的核心任务来抓,依靠发展社员股金缓解了资金供求矛盾,为企业经营注入了生机和活力,取得了明显效果。目前,以县社社员股金合作社为中心,已建立股金服务部24个,股金代办员53名,吸收股金877万元。一、正视困难,紧抓改革机遇发展社员股金近几年来,深泽县供销社与其他县供销社一样,出现了经营资金严重短缺,造成了业务工作不能正常开展,主要表现在:一是前几年由于实行以"社有     

探索现代企业新路子——资本运营

资本运营就是要求作为市场主体和法人实体的企业合理运作生产要素等各种现存资本,通过流动、收购、兼并等途径进行有效的营运,以实现资本最大限度增值的一种经营方式。供销社企业也不例外,要发展壮大就必须打破只靠生产经营型求生存、求发展的模式,用资本经营解决企业在市场经济中遇到的现实问题,从而推动企业发展。一、资本运营的可行性和必要性建国以来,供销社系统在各级党委政府的正确领导下,在为农业、农村和农民的服务中,充分发挥了在商品流通领域中的主渠道作用,积累了数量可观的固定资产,仅济南市供销社系统截至1998年底资产总值即达30.9亿元,其中:固定资产原值10.6亿元。然而近几年,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,供销社系统也遇到了前所未有的困难。首先,作为老     

谈供销社企业经营效益问题

近年来,供销社企业与其它流通企业一样,有不少企业经营艰难,步履沉重。笔者认为,对于目前的情况,不能简单地埋怨指责,而应当实事求是的认真分析,有针对性地解决,综合治理,逐步奏效。供销社企业要在市场经济中摆脱困境求得振兴,必须以探索向综合性服务组织发展的路子为目标,立足农业产业化,围绕提高企业经济效益开拓经营,强化管理。 一、向深化改革要效益 在坚持以合作制为主导的前提下,各级供销社应积极推行股份制或股份合作制改革。在完善内部机制上,坚持以提高企业经济效益为     

关于供销社的改革与发展问题

(一)供销社面临三大难题。中央[1995]5号文件中说到供销社面临的问题和困难时指出:“目前供销社体制不顺,缺乏经营活力,为农服务观念淡薄,服务工作削弱,基层社经营严重困难,没有起到它应有的作用。”这个概括,既包括外部条件,也包括内在原因。从我最近调查得到的印象来看,供销系统实际面临的问题和困难,除体制问题外,还有三大难题:     

转换经营机制 适应市场需要

1992年8月,平泉县供销社在全面实施"四放活"改革的基础上,在所属49个企业推行了以"公有民营"、利润包干和股份合作"等三种承包责任制。经过一年的实践,三种经营责任制从根本上突破了旧的传统经营管理体制的限制,使企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品经营者,给企业带来了生机和活力。一、改革前面临的问题前几年,"三多一少"流通体制的形成,供销社一统农村市场的格局被彻底打破。由于供销社自身经营思想和经营机制不适应商品经济发展,在强手如林的竞争中逐渐失去优势,陷入了被动和困境之中。具体表现在:一是供销社还在计划经济的框架内活动,固守着原来的经营范围和经营网点,干部职工缺乏市场的参与意识和竞争意识,部分企业不能按照市场需求调整经营结构、扩大经营范围、     

浅谈扭亏增盈

近年来,供销社在前进中遇到了困难,企业微观经济与国家宏观经济出现反差,这种亏损局面,再也不能持续下去了,否则,就会丧失本身独立存在的意义,辜负党和人民对供销社寄予的厚望。一、亏损原因1.在计划经济体制下建起的供销社向社会主义市场经济体制转变,有体制上的不顺,有机制上的不适应,也有改革上的不配套,还有计划经济体制下形成的"包袱"在社会主义市场经济体制下的暴露。2.在改革过程中由于国家宏观经济政策的调整,税种增多,税赋加大;利息率上调,正常贷款期限缩短,超期罚息加重;物价上涨,经营差率变化不大,出现七十年代的差率,九十年代的费率,形成费用开支大于进销差价倒挂。3.企业经营思想、经营方式、经营手段、经营体制不适应市场竞争的需要,经营决策失误,给企业造成一定的损失。     

推行社会服务承诺开拓市场

乳山市供销社在农资供应服务上,开展县基连锁经营,推行社会服务承诺制,在全市农民心目中树立起企业形象,取得了良好的社会效益和企业经济效益。一、推行服务承诺是供销社开拓市场的必然选择随着买方市场的形成,农资垄断经营地位被打破,传统经营模式、经营格局已不适应市场经济发展的需要,农民对农资服务工作提出更高的要求,推行社会服务承诺制是农民最急需、最实惠、最受欢迎的举措,也是供销社开拓农村市场,提高市场占有份额的最佳选择。一是农民期望质量承诺。农资供应服     

化肥经营政策调整后出现的问题及对策

国家将化肥委托给供销社经营,是党和政府对供销社的信任。多年来,供销社在发展农业生产,搞好农资供应,服务"三农",促进农业产业化进程中发挥了应有的作用。但是,由于承德所属各县地处偏远山区,交通不便,受化肥流通体制改革及经营政策调整的影响,也出现一些新情况和实际问题。归纳起来有以下四个方面问题:一、流通体制不顺,供需矛盾突出。1984年,化     

按照中央《决定》深化供销合作社改革

几十年来,尽管供销社的体制几经变动,但是在繁荣农村经济、促进城乡物资交流和为农服务等方面,依然做出了很大的贡献。随着时间的推移和农村经济的发展,供销社在管理体制和经营方向上,越来越难以适应改革的要求。为使,党中央、国务院作出了《关于深化供销合作社改革的决定》,要求"把供销合作社真正办成农民的合作经济组织",以彻底解决为农村、农业、农民服务的问题。为使供销社在改革中真正建成农民的合作经济组织,必须做好以下四个方面的工作。一、认真贯彻中央《决定》,把供销社真正办成农民的合作经济组织。