论内部审计人员素质

目前国际内部审计的发展已进入一个新的、更高层次的阶段，即实现“两个转变”：一个是内部审计正由管理保障(即我们经常所说的管理审计)向风险保障(即我们经常所说的风险评估)转变；一个是由单纯查出问题向主动提出解决问题的建议转变。这“两个转变”，使内部审计的作用更具前瞻性、建设性。     

创建学习型机关 造就高素质队伍

创建学习型机关，在提倡每个成员充分发挥主观能动性和创新精神的同时，努力营造“工作学习化，学习工作化”的氛围，使得每个成员逐步形成学习活动经常化、学习内容系统化、学习工作一体化、学习目的社会化这样一种全新的学习观念。     

加强审计人员继续教育的若干思考

当前，审计机关审计资源短缺和审计任务重的矛盾日趋突出。这对审计人员的素质、技能提出了更高要求，拓展和提高专业技术水平，完善知识结构，推行和强化审计人员继续教育势在必行。     

平湖市审计局全力打造学习型机关

近年来，平湖市审计局始终坚持以学习型组织为本质特征，全力打造学习型机关，制定了一套严格符合工作实际、便于操作执行的学习制度和具体措施。一、明确目标任务，建立学习体系。通过学习型机关建设，在广大干部中树立了终身学习、全员学习的理念，形成了多层次、全方位、宽领域、科学合理的     

浅谈审计人员素质现状、成因及对策

高质量的审计来自高素质的审计队伍,人才是事业成功的保障。审计人员素质结构将向多元化、现代化发展,呈现适应性、效率性、超前性、整体性的发展趋势。随着各种新兴市场的形成,管理手段的日趋智能化,知识经济的挑战,作为从事独立经济监督的审计工作的审计人员,必须具备适应经济发展要求的应有素质。但目前审计人员现有素质与审计工作发展必需素质尚有一定差距,现结合目前审计工作实际,对审计人员素质谈一些粗浅的看法。一、审计人员素质现状1.习惯思维难以打破。由于历史的原因,有相当数量的审计人员原来从事财务会计工作,而会计工作具有的…     

李金华审计长在浙江调研时强调 审计工作一定要从实际出发 突出重点 坚持有所为有所不为

李金华审计长近日在浙江省调研时强调，当前的审计工作要坚持一切从实际出发，突出重点，坚持有所为有所不为，充分履行审计监督职能，为经济社会发展大局服务。     

对提高基层审计机关人员素质的几点想法

提高审计人员素质,虽是老生常谈,却是当务之急。任何一项工作、任何一项创新都是人干出来的,离开了人的努力,一切便是空谈。审计工作要想适应不断变化着的经济形势,要想提高质量、上升层次,最关键的还是要有一支素质高、业务精的审计干部队伍。 一、人员现状 目前基层审计机关人员现状总体来说是人员少、年龄偏大、知识结构单一、专业知识陈旧老化。以我们梅河口市审计局为例,经过1995年和2001年两次机构改革,目前全局在岗的27名审计人员中,年龄在35岁以下的有2人,35岁至40岁的有11人,40岁以上的有14人。人员来源一半是从各个企业选调上来的,一半是1990年以前学校毕业分配的。可以说所有的审计人员都是在常规审计即财务审计中成长起来的。全局从事审计业务的人员只有15人,这15名审计人员,除了完成计划内项目外,还要完成政府临时交办任务,以两人一个审计组测算,每个审计组一年至少要完成7个审计项目。     

关于加固审计质量“防火墙”的思考

最近，笔者参加了审计署举办的2004年第1期市(地)审计局长培训班，有幸听取了署领导及有关专家关于审计项目质量控制的专门授课，深受启发和教育。防范审计风险、加固审计质量“防火墙”是审计工作永恒的主题，是当前和今后一个时期审计机关的核心任务。随着《行政许可法》的施行，加固审计质量“防火墙”显得越来越重要。通过这次集中性的学习，笔者认为：要加固审计质量“防火墙”，必须加强领导，以人为本，把制度约束、致力创新与强化质量意识、风险意识有机地结合起来。     

创新工作理念 提高机关效能

审计机关开展效能建设，对于转变干部工作作风，提高审计工作质量，强化审计监督职能，建立“规范、透明、务实、高效”的服务型机关，有着深远的现实意义和历史意义。审计机关必须全面科学地判断形势，正确分析本地区本单位审计工作现状，找准差距，以务实的精神，创新的理念，有效的措施，切实抓好机关的效能建设。     

提升审计工作质量的途径

在诸多影响审计质量的因素中，审计队伍的素质是关键。因此．一是要切实处理好工学关系，加大培训力度。审计人员良好的业务技能是展示其审计能力的基本手段，也是确保审计质量的前提。审计工作不能疲于奔命，而应合理科学的把审计与培训结合起来，有计划地安排人员进行业务培训，通过培训促进审计人员更新知识，启发思路，开拓视野，掌握先进的审计手段，提高业务     

要不断加强审计质量控制及其理论研究

审计工作发展到今天，审计的质量控制、审计的理论研究非常重要，也是我们今后审计工作发展的关键。     

适应效益审计需要 提高审计人员素质

效益审计也称3E审计，是对一个组织利用资源的经济性、效率性和效果性进行的评价。开展效益审计是世界各国政府审计的发展趋势。在美国、英国、日本等工业化国家，效益审计在政府审计业务中占有相当大的比重。审计署针对我国效益审计在实践中才刚刚起步的实际情况，从战略的高度提出：     

审计机关提高审计人员素质的途径

认真学习《审计机关关于审计复核工作的规定》，实实在在推行审计复核制度，优化复核过程分工：复核业务部门重点复核审计的事实是否清楚，证据是否充分、审计方案是否恰当、审计程序是否合规，处理、处罚适用的法律是否适当；办公室主要从文字把关，在打印之前仔细核对、校正字、词、句、章；分管局长着重审计评价意见，定性处理、处罚是否恰当。这样对提高执行审计人员的业务能力是非常有好处的。