推行企业总法律顾问制度势在必行

企业总法律顾问制度的实行是在现代市场经济条件下，企业实现依法经营管理，依法维权的需要．也是企业立足于国际国内市场竞争的需要。企业总法律顾问制度还需不断自我发展，不断创新。目前存在许多问题尚需在实践中解决。     

浅谈企业总法律顾问的地位和作用

我国加入世贸组织后，国内企业已被置于与国外企业同等的法律环境，建立符合社会主义市场经济要求的企业总法律顾问制度是我国应对加入世贸组织的重要措施之一。法律顾问应在企业生产经营中发挥保驾护航的作用，即依法经营管理，依法经营决策，理顺管理层次和环节，维护企业的合法权益，这是任何部门都无法替代的。     

美国的企业法律顾问制度及对我们工作的启示——吉林省大中企业法律顾问赴美考察团考察报告

为了适应企业改革与发展及加入ＷＴＯ的需要 ,学习和借鉴美国企业法律顾问制度的成功经验和做法 ,建立和完善我省企业法律顾问制度 ,不断提高企业依法经营管理的能力和水平 ,按照洪虎省长的指示 ,应美国美中法学会的邀请 ,省经贸委、省政府外事办共同组织的吉林省大中型企业法律顾问赴美考察团。考察团一行 2 2人 ,由全省大中型企业法律顾问和部分律师及法官组成 ,于 2 0 0 1年 10月 2 4日至 11月 5日对美国企业法律顾问制度等情况进行了考察。在美期间 ,先后走访了美国新泽西州毛利斯商会、美国瑞辉制药股份公司、美国艾克集团公司 ,听取了…     

企业法律顾问制度与企业文化建设

企业化是企业物质化、行为化、制度化和精神化的总和，其核心是企业的价值观。全面提升企业的人精神和化品住，是提高企业核心竞争力的重大而全新的课题。企业法律顾问制度与企业化建设密切相关，是企业行为化建设的有力保障，是企业制度化建设的重要内容，是企业精神化建设的核心理念之一。大力加强企业法律顾问制度建设，促进企业依法经营管理水平的提高和核心竞争力的增强。     

企业法律顾问制度回顾与前瞻

企业法律顾问制度是随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和企业改革的不断深化的必然产物，通过对企业法律顾问制度的回顾、现状的了解与前瞻．研究新情况、新问题、改革完善企业法律顾问制度，提高法律顾问队伍素质，创造更好的法律服务环境，本文试图通过企业法律顾问制度的探讨，力求创新企业法律顾问制度，使企业法律顾问制度愈来愈完善。     

试论我国的企业总法律顾问制度

企业总法律顾问是企业法律顾问制度的核心与关键,实行和完善企业总法律顾问制度具有重要的意义。要打造好总法律顾问制度的框架体系,建立专门的法律事务机构,注重法律人才的梯次培养和使用。     

美国的企业法律顾问制度及对我国的启示

美国的企业法律顾问制度历史悠久，且较为完善合理。一个现代化的企业，每时每刻都与法律紧密相连。企业法律顾问制度是市场经济的内在客观需要，是发达的市场经济国家企业普遍采用的一项重要管理制度。政府部门应积极介入和推进企业法律顾问制度的发展。企业要通过章程制度明确法律顾问的职责和地位，大型企业应设置总法律顾问职务。建立一支高素质的法律顾问队伍。     

我国企业法律顾问制度之探析

我国对企业法律顾问制度的建设相对落后,缺乏立法支持,存在多头管理,主体地位难以实现等弊端。应该从健全法规和协会制度、完善准入制度、完善法律顾问内部体制和提高法律顾问地位等四个方面来完善企业法律顾问制度。     

保险企业施行总法律顾问制度的探讨

我国保险企业面临的法律风险呈现出复杂化、多样化、国际化的特征,依靠原有的法律风险控制模式和原有的法律力量,已很难适应和满足层次更高的内部法律需求。建立总法律顾问制度有利于法律风险控制的组织体系建设,风险控制制度的健全,风险控制流程和机制的优化,以及外部支持体系整合,有利于促进保险企业依法决策、依法经营机制的形成。     

建立企业法律顾问制度是依法治企的重要途径

市场经济是法制经济,随着我国社会主义市场经济目标的确立和各项法律法规的日益完备,尤其是在我国加入WTO以后,企业在经营、管理活动中涉及的法律事务越来越多,企业法律事务工作日显重要。建立企业法律顾问制度,发挥法律事务工作效能的作用,是市场经济条件下促进企业依法经营管理的重要途径,是企业有效参与市场竞争和维护自身合法权益的-项重要管理制度,是现代企业制度的     

浅谈企业法律顾问在企业经营管理中的作用

随着现代企业制度的建立和林业企业的第二次创业,如何在企业经营管理中,充分发挥法律顾问的作用．找准自己的位置,选准为经济工作服务的切入点,切实为企业经济的振兴与发展保驾护航,显得十分重要。     

谈总法律顾问制度在企业中的地位和作用

总法律顾问在依法治企中发挥着权威法律管理、避免法律风险、减少企业决策失误。加强对重大合同的最后审查管理、保障合同的有效履行，加强对纠纷管理、维护企业合法权益的作用；充分发挥总法律顾问法律管理的关键是企业行政一把手要高度重视，建立和完善总法律顾问管理组织体系，总法律顾问的责任与权利要相匹配。     

企业赊销现状及建立信用管理制度探讨

随着市场经济的深入发展，竞争手段日趋多样化，特别是赊销的发展，在扩大销售业绩的同时，也使多数企业饱受信用风险的困扰。针对企业赊销管理现状，在建立行之有效的信用管理制度和提出信用管理部门的设置方案方面做一些探索。     

执行案外第三人的策略研究

在我国加入世贸组织的新形势下，企业法律顾问工作中执行案外第三人的形象日渐增多，有的是所在企业成为被执行的第三人，有的是本企业作为申请人，申请执行案外第三人。     

企业危机的规避与管理

对于现代企业而言,危机是不可避免的,企业应在危机发生之前,制定危机管理计划,建立企业的危机预警系统,强化企业的社会责任来认真防范;在企业发生危机之后,本着对公众负责的态度,借助媒体、权威机构及时传递事实真相,冷静面对,争取转"危"为"安".     

现行企业集团财务体制探究

近年来随着中国经济的高速增长,企业结构不断优化重组,企业管理更趋科学、有效、规范.作为企业管理的中心--财务管理也涌现出大量诸如企业并购、集团化、国际化等新的财务管理问题,亟需我们加以关注解决.     

提升中小企业核心竞争力 促进吉林省经济增长

中小企业对吉林省经济的发展起着“稳定器”的作用,解决中小企业发展中存在的问题,促进吉林省经济的发展与腾飞,是一个非常重要的课题。吉林省中小企业存在融资难、发展环境差等一系列问题,解决这些问题需要强化政府在中小企业发展中的作用,提高吉林省中小企业的创新能力,从内部解决中小企业发展的瓶颈问题,同时重视持续营销,从而真正提高吉林省中小企业竞争力。