文化物业 和谐家园——大庆油田物业“文化示范小区”掠影

“以文化做企业,以文化服务用户,以文化建设小区”,大庆油田物业集团物业管理一公司用发展的视角丰富和拓展油田物业“家园文化”的内涵,实施“文化管理”战略。2006年他们在33个小区中选取两个小区,结合小区环境特点、人文结构等因素,确定小区文化主题,进行文化创意,建设“文化示范小区”,作出了成功的探索,开辟了全国物业小区建设的先河。     

着力改善民生 推进和谐矿区建设

随着矿区服务公司结合矿区服务系统提倡的"转观念、炼作风、强服务、提水平、树形象"活动思想的不断深入,努力把矿区早日建设成平安宜居、温馨和谐的示范小区,使其成为引领和谐企业建设展示油田形象的模范矿区。     

抓好孝心文化建设 为离退休职工服务

在改革发展不断推进的大背景下,离退休管理服务工作是全油田目前面临的重要任务,但以构建和谐油田为目标,围绕离退休工作"责任、亲情、奉献、和谐"的核心理念,不断探索、丰富、凝练离退休管理服务文化的内涵,建设体现时代精神、具有离退休工作特色的"孝心文化",能为我们离退休管理服务工作的发展提供精神动力和文化支持。继承创新、全员参与坚持孝心文化建设离退休管理中心服务工作面对着全油田广大离退休职工,全体员工要用儿女般     

浅谈如何推动油田矿区服务业务科学发展

企业发展文化先行。本文针对油田矿区服务系统文化体系的现状和特点,展开充分论述,将和谐文化建设的方式、方法以及文化建设中的重点难点一一例举,充分分析,对于油田矿区服务系统的文化建设具有一定的现实指导意义。     

大庆油田物业探索社区养老

<正>为使更多的老年人告别单身,幸福地度过晚年,爱心大姐工作室成立了"红娘鹊桥"小组,专门为油田离异丧偶的老年职工提供安全并有规模的婚介服务。2011年10月,大庆油田物业管理二公司(以下简称"油田物业")全面开展创新矿区社会管理工作,选取乘新一小区为试点,发挥企业自身优势,积极扶持养老体系发展,通过开展政府公共服务、矿区综合服务、社会公益服务"三位一体"的"社区服务综合体"建设,持续引入政府惠民政策,扶持社会公益组织,不断探索物业服务企业参与社区养老的途径。     

延长油田基层企业文化的推进与成效

延长油田股份有限公司(以下简称延长油田)历来十分注重加强企业文化建设,自2009年将企业文化建设作为一种提升管理途径和模式启动以来,编修并下发了公司《企业文化建设纲要》、《企业文化手册》、《十二五企业文化建设规划》、《十三五企业文化建设规划》等文案,尤其是2013年企业文化建设和油田发展大讨论以来,提出"关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会"特色理念和开展党建文化管理工程建设后,经过多年来的宣贯、传承、凝练、改革、实践、落地及发展,形成了以特色理念为核心,党建文化管理工程为裁体,“党建引领文化、文化提升管理”为工程主线,“千万吨以上稳产二十年,再建百年油田”为战略目标的具有延长油田个性和特点的企业文化体系。     

实施文化管理 助推企业发展

<正>近年来,云驾岭煤矿以科学发展观为统领,以建设和谐小康矿区为目标,始终坚持"文化铸魂、文化管理"的思路不动摇,潜心研究企业文化建设,努力建设具有企业特色的安全、管理、班组、廉洁、和谐等五大文化,全面实施文化管理,有力地促进了企     

开展特色企业文化建设,实现我处和谐发展

<正>如何实现"以人为本、用心服务"的服务理念,结合我处实际,贯彻落实好集团公司工作会议、油田公司三届四次职代会暨2012年工作会议和党委(扩大)会、我处四届三次职代会,以及矿区事业部即将召开的矿区服务工作会议精神,做好"精细物业服务"和"精细社区服务"两项重点工作,积极开展有特色的企业文化,坚持"服务大局、贴近基层"的     

新时期我国企业文化建设创新研究

新时期企业文化建设需要进一步创新,要将其与企业制度创新相结合,与企业管理相衔接,这样企业文化才能具备中国特色。在全新的经济环境背景下,企业文化的建设需要考虑到企业管理、制度创新和未来的发展,需要将企业文化的理论和实践水平提高到另外一个层次上,这样才能创建出有中国特色的企业文化。本文主要阐述新时期我国企业文化建设创新过程中出现的几个问题,在此基础上,提出企业文化建设创新的途径,希望能够切实为企业文化建设贡献一份微薄的力量。     

浅谈吉林油田矿区收费系统工作中的“五字工作法”

吉林油田矿区收费系统是吉林油田矿区服务系统的一支特殊基层队伍,承载着整个吉林油田矿区的水电暖的收费任务,为创造一流业绩,打造一支高水平、高素质的收费团队,应重点实施精细管理、倡导廉洁为核心内容的"五字工作法"。     

城市老旧小区“微改造”的内容与对策研究

针对我国量大面广的城市老旧小区在建筑性能、公共配套设施、道路交通、公共环境、建筑外观、安全管理和社区文化等方面存在的诸多问题,分析其产生的原因,提出通过"微改造"的方式改善人居环境,系统归纳了老旧小区"微改造"涉及的主要对象、类型与内容,从理念、方法和机制等角度阐述了老旧小区"微改造"的主要策略,建立城市老旧小区有机更新、系统改造的常态机制,实现增强功能、传承文脉、重塑活力的目标。     

宜居环境理念下的老旧小区景观综合改造

在城市化建设中，老旧小区的景观综合改造与提升迫在眉睫。文章论述了以人为本、绿色低碳生态及文化保护改造原则，通过丰富小区景观功能设置、优化景观结构设计、改善公共区配套服务设施及加强城市文化传承等措施，有效改善老旧小区居民生活环境，为提升老旧小区环境和创建生态宜居城市提供思路。     

老旧小区物业管理 行业发展新机遇

老旧小区改造与社区业主的美好生活息息相关,它可以改善业主的居住环境,提升居民的幸福感、获得感。但是,老旧小区改造也面临着一系列难题,如何破解难题,改善业主居住环境,成为管理老旧小区的物业服务企业需要直面的问题,本刊本期刊登珲春新貌物业服务有限公司总经理代立福的文章,请其畅谈老旧小区改造的意义、经验。同时,我们也希望能有更多的物业服务企业能够主动分享本企业在老旧小区改造方面的经验做法,为老旧小区改造贡献智慧。     

创新居住理念 建设文化小区

<正>居住小区是城市景观的重要组成部分。物业服务企业作为小区的管家,营造舒适优美、文明高雅、氛围和谐的小区环境既是职责所在,也是物业服务企业成熟与否的标志。2005年以来,笔者所在公司坚持     

从石油企业文化基础建设看公安派出所的作用

企业文化基础建设是企业文化建设的一个组成部分,一般指企业的环境建设、企业文化活动等方面。石油企业是资源型企业,它往往以一片小油田为单位,成立一个生产区、生活区,这样的小区具有相对的独立性,是一个小“社会”,这时公安机关就有派出所设     

改造后老旧小区可持续物业管理模式研究

提升改造之后,老旧小区的建筑质量和人居环境均得到较大改善,但其物业管理仍面临可持续性方面的难题。本文对改造后老旧小区物业管理面临的深层次困境及各地实践进行了分析,借鉴新加坡政府组屋和我国香港老旧住宅治理经验,提出可持续物业管理模式的创新要点,包括实施规模化管理与标准化服务、建立强制性建筑安全检测及维修制度、激励草根组织参与公共事务管理等。随着“十四五”时期美丽城市、美丽家园建设的实质性推进,老旧小区物业管理正进入更加科学化的实施阶段,物业服务专业化、服务价格市场化以及质价双提升时代必将到来。     

环卫铁人——徐洪霞——大庆油田矿区服务事业部物业管理二公司环卫班班长徐洪霞的物业人生

<正>徐洪霞1992年参加工作以来,一直默默奉献在环卫工作一线,用勤劳的双手把小区装扮得清新洁净,用辛勤的汗水为居民创造舒适的生活环境,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。2007年荣获黑龙江省"劳动模范"、大庆油田"新时期五大标兵"之一,2008年全国三八红旗手,2010年油田"功勋员工"、2010年集团公司矿区服务系统"服务明星",2011年油田公司"优秀共产党员标兵"、2012年油田公司"杰出员工"。这些荣誉的背后,凝聚了徐洪霞对组织的赤诚,对岗位的挚爱和对亲情的奉献。20年如一日,她在平凡的环卫岗位上心无旁骛、执着无悔、铁打不动,凭借着自强自立、     

消防教育影片走进广氮花园保障房小区

正(本刊讯)为落实今年全国安全生产月活动精神,进一步做好保障房小区消防安全工作,同时为丰富和提高保障房小区住户的文化生活,营造一个安全、文明、舒适的居住环境,9月6日,广氮花园管理处与车陂北居委会联手开展了"消防教育影片进社区"文化惠民活动。当晚,广氮花园管理处组织住户在小区内观看影片《救火     

大爱无疆——北京怡海达丰物业管理有限公司勇担社会责任纪实

<正>怡海物业集团成立于1989年,是较早以外资形式进入物业管理领域的品牌企业,北京怡海达丰物业管理有限公司是怡海物业集团直属单位,成立于1995年,是中国物业管理协会常务理事单位,目前服务面积130万平米。结合人文因素和环境特点,怡海达丰物业坚持"以文化做企业,以文化服务业主,以文化建设小区",将服务管理与文化建设相结合,实现了由满意服务向感动服务、物业文化向文化物业的转变和提升,对"文化物业"建设进行了有益探索。     

如何加强社区文化建设构建文明和谐小区

社区文化是基层文化建设的一个重要内容.加强社区文化建设是构建和谐小区、和谐社会的有效载体,是坚持和落实科学发展观的客观要求,是坚持以人为本、不断满足人民群众日益增长的物质精神需求的迫切需要.营造安全、健康、和谐的社区文化氛围和理念是加强社区文化建设的重要内容,也是小区居民和职工群众和谐文明的重要保障.下面,对如何加强社区文化建设提出一些粗浅的看法.