超竞争环境下的组合战略分析

波特认为差异化和成本领先这两个基本战略通常是不相容的,通常企业要在两者中作出选择,否则就会“夹在中间”。本文认为差异化和成本领先并不互相排斥,两者可以有效结合,特别在超竞争环境下差异化和成本领先的组合即组合战略是获取持续的竞争优势的途径。     

论企业竞争战略可持续性

在解析波特的企业竞争战略时要分析企业可持续竞争优势的核心竞争力战略,它包括了操作能力与系统性能力两个层面。     

福建省零售业竞争环境及竞争战略分析

文章分析了零售业在福建省独特的发展模式,指出其不同于全国其他省市的竞争环境和竞争特点,进而分析了其所采取的别具一格的竞争战略。     

论在企业竞争战略指导下的人力资源战略

面对瞬息万变的企业环境以及随环境变化而变化的企业战略,企业如何根据不同的企业竞争战略而进行动态的人力资源战略规划,是目前人力资源管理领域急需研究解决的课题.     

新经济环境下的企业合作—竞争战略研究

新的经济环境要求企业必须改变传统的竞争思维模式,做出以合作求竞争的战略选择,在资金、技术、市场、管理等方面与供应商、顾客、甚至竞争对手展开密切合作,以获得更大竞争优势,实现双赢的结果.本文重点探讨新的市场环境下企业选择合作-竞争战略需要具备的基本条件,指出合作一竞争战略可以为企业带来的竞争优势,最后结合实际案例进行具体分析.     

绿色经济背景下企业竞争环境分析与应对战略

全球绿色经济悄然兴起,国际竞争愈来愈演变为企业间的竞争。文章利用SWOT模型分析了绿色经济中我国企业面临的内外环境,并针对不同的内外因素组合提出了不同的应对战略。     

论员工竞争视野下的企业激励机制构建

在传统企业环境下,员工竞争行为限定在狭小的范围内,且员工关心更多的是如何比对手取得地位优势,因此很难找到共存共荣的基础。在当代社会环境下,企业的社会条件发生了重大变化,员工的思维和行为也发生了重大的变化,应建立以员工为竞争核心的企业激励机制。     

企业竞争战略的选择和实践

企业是经济活动的载体,企业之间的竞争是决定经济活跃程度的关键驱动要素。企业要积极利用自身的资源和能力,发掘自我竞争优势,从而优化社会资源配制,提高市场经济运行效能。本文简述了企业竞争的三种基本战略,即成本领先战略、差异化战略、集中化战略,并论述了企业在不同市场结构、行业环境和竞争地位下,如何选择和实践竞争战略。     

企业竞争战略分析

企业竞争战略考虑的是如何在所选定的领域内开展业务,展开有效的竞争并且建立相对的优势。本文对三种一般性竞争战略进行分析,指出它们各自的含义及以优缺点,便于企业选择各自的竞争战略,形成竞争优势。     

论电子商务企业的三大基本竞争战略

文章定义了新兴电子商务产业,用波特的五种竞争力模型分析了电子商务产业,并分析了电子商务企业的三大基本竞争战略.     

论电子商务企业的三大基本竞争战略

文章定义了新兴电子商务产业,用波特的五种竞争力模型分析了电子商务产业,并分析了电子商务企业的三大基本竞争战略。     

企业基本竞争战略理论演变

本文从分析基本竞争战略的理论基础入手,论证了基于产业组织理论的竞争战略和基于信息经济的竞争战略,最后对企业基本竞争战略发展做出展望。     

论网络效应下的企业竞争战略

网络由连接不同节点的连线组成。一个网络中的各个部分都需要提供各自的服务,这是网络结构所固有的特征。因此,网络的各个部分之间是互补的。最常见的网络就是有线电视网络、电信网络、铁路网络等,但是从网络各个组成部分的互补特性可以把网络扩展到相当大的范围。计算机和操作     

论华润万家超市竞争战略

科学有效的竞争战略是华润万家超市维持经营和发展的保障。介绍了竞争战略的概念内涵以及竞争战略的重要性,分析了万家超市缺乏战略指导这一不足之处,并提出了华润万家超市竞争战略选择和执行策略,以期为超市增强竞争力提供借鉴。     

我国大型零售业竞争环境分析与竞争战略重构

近几年来，我国大型零售企业经济效益呈年年下滑趋势。零售业将如何摆脱困境，提升经济效益？本文提出，关键是须改变企业竞争环境，培育商业企业的竞争力优势，加强学习与修炼，注重竞争、激励与合作。     

论超竞争环境下企业组织结构的柔性演变及其对薪酬管理的影响

当代企业面临的外部环境是超竞争环境,环境的复杂多变使组织结构由传统的刚性的机械式组织向柔性的有机式组织不断演进,而组织结构的柔性化也推动企业薪酬管理发生深刻变化,本文旨在通过分析企业组织结构的柔性演变实质来探求其对组织薪酬管理的根本性影响。     

知识经济时代的企业竞争战略

世界经济进入 1990年代后 ,知识、科学技术和信息以其巨大的威力和难以想象的速度 ,影响着社会经济结构的发展和人们生活方式、价值观念的变革 ,引起企业制度、目标、经营理念、竞争战略等各方面的创新。中国经过 2 0年奔腾式发展之后 ,市场格局已从绝对短缺转为相对过剩 ,企业所面对的产业环境、市场环境和竞争环境等发生了重大变化 ,企业原来所对应的参照系基本都消失了。因此 ,知识经济时代的企业面临着一个无法回避的课题——重新修订其竞争战略。一、企业战略环境的变迁知识经济的最大特点是各种信息可通过网络等高新技术手段迅速传向…     

企业的基本竞争战略及其支持战略

差异化战略和成本领先战略是企业的基本竞争战略。然而，每一种基本竞争战略的战略意图的实现，都要求企业在多种可能的支持战略中作出正确的选择，而大多数支持战略的战略意图的实现，又往往要求企业正确地制定和有效地实施新的战略。如此，则这三类战略间形成了一种复杂的目的和手段的关系。     

论企业竞争策略

随着市场经济的发展,企业竞争也愈演愈激烈。为了在竞争中生存和发展,企业必须制定竞争策略。企业制定竞争策略,就是在竞争环境中适当定位,使各种竞争压力最小,利于企业扬长避短。一、竞争环境的分析