科学降本推动企业增效发展

“降本增效”尚存执行偏差 “降本增效”是邮政企业发展永恒的主题。为深化这一主题，近年来，集团公司以科学发展观为指导，在着力排查、认真剖析当前存在的主要问题和矛盾的基础上推出了一系列重要举措，广大基层单位在认真贯彻的同时，也结合实际出台了一些活动措施，从各个层面、各个环节规范管理、精打细算、挖掘潜力，     

改革创新成就科学发展——福建龙岩局向增效型企业的转变

龙岩,承载着革命先烈的丰功伟业,是全国著名的革命老区,老区红土地精神成为邮政人积极向上的动力。但邮电分营后,龙岩局不少干部职工缺乏进取的闯劲,观念滞后。分营后的头五年,无论是业务规模还是效益规模,一直屈居全省末位。2003年,随着新一届班子的组建,龙岩邮政干部职工开始     

杨传堂：推动传统邮政提质增效升级

在2014年全国邮政工作会议召开前夕，交通运输部部长杨传堂听取了中国邮政集团公司的工作汇报，充分肯定了中国邮政2013年在改革发展上取得的优良业绩，对下一步邮政工作提出了新的希望和要求，表示交通运输部将一如既往大力支持和帮助邮政企业加快发展，实现建设世界一流邮政企业的目标。     

福建通管局:行进在转型升级提质增效的征程上简

2014年，是贯彻党的十八届三中全会精神、全面深化改革的重要之年。福建省通信管理局将认真贯彻全国工业和信息化工作会议精神，坚抟稳中求进的总基调，把改革创新贯穿于工作的各方面，激发直场主体活力，     

萍乡局实行窗口“齐抓共管”见实效

近日，萍乡市局营业中心组织各班组长就节能增效、合理排班、规范经营、优化服务等进行了深入探讨。各支局所长围绕减员增效、降本增效主题，根据各支局所实际，制定班组管理办法，他们通过对窗口“齐抓共管”，进一步交流经验，完善基础管理，提升执行力。     

在困境中增效

一、难中创收 淄博集邮公司在困境中崛起,2000年1—7月淄博集邮销售收入完成1478.3万元,比1999年同期增长34.26％。集邮这项主干业务几年来保持一定的发展速度,收入一路上扬,1998年供票8万套,收入计划1450万元,实际完成1665.6万元。1999年供票7.6万套,收入计划2450万元,实际完成2450.7万元。2000年供票4.7万套,     

淮安邮政降本增效工作侧记

文章从能省的省下来、能减的都减下来、能管的管起来、能做的都做起来四个方面总结了江苏省淮安市邮政局降本增效工作的经验，为邮政企业持续、快速、健康发展提供参考。     

端掉大锅饭才能创收增效

不少人都说：邮电分营后,邮政的日子不大好过。那如何才能过上好日子呢？笔者认为,关键取决于收入能增加多少。而打破大锅饭则是增加收入的有效途径。宁夏银川市邮政局原城区分局为增加收入,在改革分配制度,打破大锅饭上曾尝试了不少办法,实践证明,这些办法是行之有效的。这些办法主要有：一、二次分配;全额工资浮动;部分工资浮动;百元业务收入工资含量系数法;邮所承包及对邮所实行的分等分级管理办法等。所谓一、二次分配,就是把职工奖金的８０％按各班组收入完成的好坏做第一次分配,其余２０％的奖金只对收入完成好的前三名做…     

优化流程寻找增效空间

邮储银行的网点优势在同业中独树一帜,但网点效益远不及其他商业银行,推动网点转型因而已成为邮储银行工作的重中之重。网点转型的目标,就是将传统的交易型网点转化为提升客户满意度并增加金融产品销量的重要渠道,使之成为营销服务型网点。网点转型并非一蹴而就,需要立足现实,通过对网点的资源重置、业务流程再造,提高客户满意度,增强网点的营销能力和核心竞争力,逐步将网点打造成流程合理、速度快捷、客户认可和社会认同的营销服务主阵地。     

增效不仅仅是减员那么简单

中国加入WTO以来，为增强国有企业市场竞争力，提高企业经营效益，国家提出国有企业“减员增效”战略，经过近几年的有效推进，收到了不错的效果，可以说减员增效在提升国有企业市场竞争力方面发挥了举足轻重的作用。而随着2008年全球金融危机的爆发，越来越多的企业陷入困境，不仅国有企业纷纷采取措施以期能度过经济寒冬，甚至丰田这样的国际知名企业也在采用减员增效的措施，更彰显其积极意义。     

邮政汇兑提速之后如何增效

随着邮政电子汇兑业务的推出，汇兑信息的传递时间由过去传统汇兑的５０天左右缩减为当天到达，汇兑信息传递的极速性与资金调拨严重滞后的矛盾日益尖锐，将直接影响到邮政汇兑业务的经济效益。面对市场激烈竞争的现状和电子汇兑业务发展的客观环境，理顺资金运作关系，消除内部消极因素，加速资金周转，是提高电子汇兑业务经济效益的根本途径。电子汇兑业务盈利的经济制约关系电子汇兑业务的收入主要为汇费收入，以及汇超局汇超资金在途形成的存款收入、客户的汇费附言收入、快汇的加急费收入等其他收入，而支出主要有设备折旧费、资金运输…     

增量增效并举 抓好农话发展

开拓农村电话市场是中国电信保持持续高速增长的一个重要的战略,同时也是中国电信迎接“入世”挑战的一项重要的对策。然而如何开拓农村电话市场,使其成为最具活力的经济增长点和强劲的经济支柱,这仍然是一个值得探讨的课题。笔者从当前我市及周边地区农话发展情况的分析中认识到:只有增量与增效并举,才能搞好农话发展。     

科技创新使扬州邮政增效

邮政出路何在？古老的邮政企业如何焕发出新的活力，跟上社会和经济发展的节拍？江苏省扬州市邮政局立足于“通过创新提高邮政核心业务竞争力，合理优化显现邮政网络优势，依靠信息化改造邮政传统业务”的发展思路，积极探索，大胆创新，坚持走科技兴邮之路，促进了企业发展。将科技兴邮定位在“服务人民，奉献社会”的企业宗旨上生活在扬州的人都有过这样的感受：水、电、通信费缴费难。虽然不少金融机构也代理收费，但没有一家是全面代理。扬州邮政从这一市场现象中认识到，邮政服务必须通过科技来创新。于是，投入人力、物力，开发研制了…     

外包人力资源真能降本增效

节约成本是企业选择外包的主要驱动因素。有些企业在进行外包决策时,往往单纯比较企业与外部企业的成本差异,就轻易下结论把某项活动外包出去。这种决策是不全面的,一方面,由于信息的不对称,企业无法真正了解对方的成本结构;另一方面,企业进行外包时还需要花费大量的成本于外包伙伴的选择等活动上，同时还需要承担各种来自市场的不确定性的风险。尤其是随着外部供应商的市场的集中，     

财务管理──减亏增效的关键环节

当前,各地邮政企业在面临前所未有的困难和压力的情况下,靠什么推动邮政发展？笔者认为,加强财务管理是关键的一环,它对于降本增效,扭亏为盈,改善经营管理,提高企业经济效益,具有十分重要的意义。邮电分营后,不少地市邮政局在财务管理上遇到一些新情况。一是企业收入总额骤减,资金短缺。如分营前,苏北的一些地市局一年的邮电业务收入达数亿元,而分营后邮政收入只有几千万元,收入总额和人均收入都有很大幅度的下降,经营亏损较大。过去,邮电局的建设资金主要有三个来源,即初装费、通信建设附加费和折旧。而分营后,邮政企业的…     

计件工资制是企业增效的源头活水

计件工资制是企业增效的源头活水胡国兰为进一步加快劳动分配制度改革步伐，建立新型劳动管理体系，实现企业经济效益的更大提高，我们湖南攸县邮电局于１９９５年在全局范围内全面推行计件工资制，使之成为企业增效的＂源头活水＂。一、把握原则，理顺思路，完善经营承包...     

工程审计——增效防腐的结合点

近几年,江西萍乡市电信局在抓电信发展的同时,审计工作也开展得有声有色。１９９９年,该局认真履行审计监督职能,在全面开展各项审计业务的同时,集中精力抓了工程建设项目的审计,全年共完成工程项目审计２１８项,审减不合理工程费用１０３０．５万元,为维护企业利益,防止腐败,规范企业行为发挥了积极作用。健全内审制度优化审计程序为使内审工作实现规范化,该局制定并印发了《工程项目审计资料登记一览表》等表格,规定必须资料齐全方可进行审计。一是送审金额,如果工程预算员高估冒套把预算造得过高,企业将按规定取消其资格证;二是工程任务…     

中国电信话务经营探讨

电信企业的主要商品是话务量目前 ,垄断打破后的电信市场竞争异常激烈 ,各电信企业采取种种措施 ,争客户、抢市场 ,其最终目的都是为了获取更多的话务量。因为有了大的话务量 ,才能得到更大的经济效益 ,才能增量增收。装了电话不使用 ,自然没有收益。当前电话市场出现的“热装冷用”现象就是如此。有报载 :某市去年电话主线普及率比前年提高了７ % ,而话务量只增加了６ % ,其中市农话零次使用率８ % ,长话零次使用率达３０ %。电话普及率上去了 ,但电话的平均通话时长却在缩短 ,企业的效益下来了 ,这是电信企业普遍存在的问题。这种现象的产…     

“加快”莫要“飞快”

＂加快＂莫要＂飞快＂雪春通信大发展带来了人才大需求。现代化的通信网需要具备现代化素质的人来管理、运作。于是，各级企业都把加快培养选拔年轻干部提上议事日程，并已取得成效。然而，笔者根据一些单位的实际做法，认为当前在培养选拔年轻干部工作中，应注意以下问题...