热点·焦点·难点

期待3G登台引来更充分的市场竞争 ——近日，电信运营商们苦等多年的3G移动牌照终于正式下发，中国移动、中国联通和中国电信分享了三块3G移动牌照。3G给百姓带来的最大利好，在于移动通信市场竞争的增强——就在3G移动牌照下放之前，中国电信行业完成了新一轮重组：中国铁通并人中国移动成为中国移动全资子公司，使中国移动拥有了固话业务；     

基于市场份额的国内三家电信企业竞争力分析

目前,国内电信市场已经形成中国电信、中国联通、中国移动三大运营商之间规模相当、全业务的共同发展和相互竞争的格局.随着经济的发展和科学技术的进步,中国的每一个电信企业将面临更大的挑战,而电信企业的稳定健康的发展不但关系到国家安全更关系每一个国民的福祉,随着国家对电信企业改革的不断加深和全国统一市场的日趋完善,对于市场份额的竞争成为现代电信企业竞争的焦点.因此,从市场份额角度开展对中国电信企业国内竞争力研究,以期全面、准确、科学地认识中国三家电信企业在不同业务下的竞争力显得尤为必要.     

浅析永州电信3G业务的竞争环境

2009年1月7日,工信部为中国移动、中国电信和中国联通发放了3张第三代移动通信（3G）牌照。至此,我国移动通信市场已经形成了三家全业务电信运营商的竞争格局。随着3G业务的快速发展,分析各个移动通信运营公司所以面临的竞争环境,找出适合自己的竞争优势策略成为一项有意义的研究课题。永州电信作为中国电信的地市级重要基层经营单位,主要是面向广大的地市客户,分析其3G业务所面临的竞争环境,采取相对应的策略取得竞争优势具有明显的现实意义。     

移动新格局

中国移动通信市场不断增长的大蛋糕让所有的电信运营商野心膨胀。自从电信分拆后，中国移动和中国联通便朝着移动通信这块市场高歌猛进。随着通信技术的不断发展及电信经营市场化程度的不断提高，新局面正在不断呈现。移动通信走到今天，已不是“先进人群”的先进通信方式，普及化必然导致收费下降，这是决定电信运营商之间竞争命运的首要因素，而对用户的争夺也催化了运营商不断推陈出新的营销手段。移动牌照成了其余几大电信运营商求之若渴的“金牌”，中国电信凭借“网络为王”的潜力让移动与联通心惊胆颤。“青山遮不住，毕竟东流去”。不管中国移动与中国联通通过什么手段打压，电信监管部门如何叫停，移动通信新格局的形成已经拉开序幕。     

“中国移动无线音乐俱乐部”案例分享

背景 中国移动是中国最大的电信运营商,市场占有率超过67％,远远超过其主要竞争者中国联通、中国电信。但是,随着中国电信市场从2G发展到3G,对于所有电信运营商来讲,数据业务无疑成为了一项极具收益潜力的业务。重组后的中国联通和中国电信纷纷加入了这一竞争行列。这些公司深知,未来业务不仅仅来自通道本身,而且来自信息服务。     

中国移动战略个体环境分析

2008年5月23日,国家宣布新一轮的电信重组方案,原有的6家通信运营商合并为3家。2009年1月7日,国家工业和信息化部向中国移动、中国电信、中国联通三家通信运营商分别发放了全业务牌照,全业务牌照包括了基础电信业务牌照和第三代移动通信业务牌照（即3G牌照）,随着3G牌照的发放,中国电信业正式进入了3G时代。     

市场细分方法在开发电话话务存量市场中的应用

当前，电信市场的竞争日趋激烈，中国移动、中国电信、中国联通、中国网通作为四大电信基础运营商，业务相互渗透，产品同质化竞争倾向更加明显。各电信运营商在发展过程中，更多强调了新增市场的开发，量收失衡的现象越发突出。其实，电话话务市场包括新增市场和存量市场、电话放号、用户数增加只是完成了新增市场的开发，关     

皇帝换了新装—中国电信更换标志纵横观

电信业南北拆分之后,电信市场已演变为中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通和中国铁通为主,众多增值业务提供商和 ICP 参与竞争的市场格局。中国电信以前的政府职能已由信息产业部电信管理局行使。中国电信已不再是原来意义上的国家主体电信企业,只是众多电信运营商中的一员。面对新的市场格局,中国电信决定改变。目标是"全面创新,求真务实,努力奋斗,力争用5年左右的时间,把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团"。改变是从标志开始的,从表开始,试图由表及里。舍弃了沿用7年的中字标志,皇帝换了新装。然而,是否需要改变标志?标志的改变如何?是否由表及里?是否表里一致?是否达到目标?     

基于客户移动通信业务需求的校园市场营销

我国通信运营商在2008年进行了重组,在此之后中国移动、中国电信以及中国联通三大运营商就开始进行移动业务通信市场的全面竞争。在此情况下,运营商若想对市场占有率进行提升、对品牌知名度进行提升,就需要把握好每个市场,其中就包括校园市场。本文围绕着基于客户移动通信业务需求的校园市场营销这一主题展开了讨论。     

3G运营商逐鹿中原

“沃,精彩在沃”……在经历了中国电信天翼、中国移动G3的广告轰炸之后,中国联通终于出手了。4月28日,联通正式发布了其全新业务品牌“沃”,“沃”作为中国联通旗下所有业务的单一品牌发布,其中涵盖了3G业务。继中国移动、中国电信之后,中国联通在刚刚过去的5月17日世界电信日当天正式在全国55个城市启动3G试商用。至此,三大运营商在3G业务上的竞争局面已经形成,3G大战进入“三国鼎立”阶段。     

3G中国上路

2009年1月7日，中国工业和信息化部向中国移动、中国电信和中国联通发放了3张第三代移动通信（3G）牌照。这一消息虽然刺激了市场的各种反应，但相对而言，3G给电信市场和运营商带来的影响仍然是无法确定的，特别是以欧洲的经验来看，3G运营并不能算做成功。     

第三代移动通信技术及其对我国电信业的影响

2009年1月7日,工业和信息化部正式为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信(3G)牌照,我国移动通信从此步入3G时代。本文对国际上三个主流的3G技术标准进行了比较,并分析了在竞争激烈的市场经济条件下,3G牌照的发放对于电信运营商、网络设备制造商、内容/服务提供商、终端设备制造商以及消费者等3G产业链上各环节所带来的影响,并给出了应对策略。     

张富春：世界的技术，中国的营销

电信业的局面从来没有像今天这么难以预料。国外的电信巨头们大多惨淡经营；国内最大的“恐龙”中国电信被生割成二，因人事上的种种安排，中国电信、网通和吉通的业务处在胶着状态；跨国巨头们，除了摩托罗拉，几乎都在观望；中国移动、中国联通趁机在市场上     

新时代下电信运营商决战背后拼的是什么

<正>三分天下的电信运营商将面临着怎样的决战?决战的背后拼的又是怎样的核心竞争力随着全业务、融合业务、移动互联网产业、信息通信产业、物联网产业的加速发展,三分天下的电信运营商已共同迈入了通信行业的新时代。在移动领域,中国移动虽发展得顺风顺水,但受管制最多,技术争议也最     

电信价格竞争初露端倪

曾经由中国电信一家独占的电信市场,现在正被中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国吉通、中国铁通等电信企业努力地分割着,电信业的垄断坚冰已经打破,竞争格局初步形成。特别是信息产业部、国家计委、财政部联合发出《关于电信资费结构性调整的通知》。对部分已经形成充分竞争的电信业务实行企业自主定价后,过去形成的电信价格铁幕开始被打破,价格竞争初露端倪。     

新媒体冲击波：新媒体，新气象

2008年5月23日,电信重组方案全面亮相,原来的5家运营商变成了3家,其中中国铁通并入中国移动,中国电信吃遴中国联通C网,联通G网合并中国网通,重组后的备电信运营商均具备了全业务运营的能力,语音、数据、无线、固网、视频均被纳入电信视野之内,电信业进入全新时代。     

电信企业外包研究

2008年5月24日,中国国内6家电信运营商正式宣布重组,国内电信业进入中国移动、中国电信、中国联通三强争霸的时代。对电信业务外包进行了简要探讨,讨论了电信业应外包哪些业务,外包风险的规避等问题,希望能给电信业务的外包提供一些良好的建议。     

论中国电信“移动”品牌的塑造

中国移动、中国电信和中国联通三家运营商随着国内电信运营商的重组形成了竞争激烈的场面。中国电信本在移动业务领域没有优势,但是它通过购买联通CDMA网络进入了移动业务领域,成为全业务运营商。中国电信目前处于一个非常不利的局面,主要表现为固定电话持续下跌、固定宽带业务增长速度放缓,要想实现其收入结构和业务的转型,就一定不能在移动业务领域落后于其他的运营商。电信业要想不通过价格来获取用户,就必须拥有一个强大的移动业务品牌,只有依靠品牌竞争才能取得成功。电信行业品牌建设是个非常重要的项目,所以本文将品牌营销活动规划和执行作为阐述和分析的重点。虽然我国电信企业取得了一些成功,但是中国电信企业的总体实力与国外先进的电信运营商相比还有很大的差距,主要表现为中国电信企业的执行力度不够。电信运营商的品牌营销活动贯穿于企业的日常运作,不仅在理论上有研究的价值,而且和实际联系紧密。     

电信企业外包研究

2008年5月24日,中国国内6家电信运营商正式宣布重组,国内电信业进入中国移动、中国电信、中国联通三强争霸的时代。对电信业务外包进行了简要探讨,讨论了电信业应外包哪些业务,外包风险的规避等问题,希望能给电信业务的外包提供一些良好的建议。     

我国电信运营商企业文化共性分析

现代市场经济社会中，企业间竞争在某种程度上是企业文化的竞争，我国电信业已经到了必须以改进企业文化带动市场扩张的阶段。本文以中国电信、中国网通、中国移动和中国联通四大电信运营商为研究对象，对我国电信运营商的企业文化共性进行了分析，总结出企业文化体系中“提升服务文化、以创新求发展、由传统网络运营商向综合信息服务提供商转变、积极参与国际竞争、在竞争中求合作”等共同特点，并对我国电信运营商发展提出了相应的建议。