经理股票期权应用环境探讨

经理股票期权是企业经理按与所有者约定的价格购进未来一定时期内公司股份的权利.它既是由企业的所有者向经营者提供激励的一种报酬制度,又是一种面向未来的人力资本定价机制.其基本内容是以一定价格将本公司的股票售予经理人,并给予其未来购买股票的选择权,持有这种权利的经理人可以在规定时期内以股票期权的行权价格购买本公司股票.在行权以前,股票期权持有人没有任何的现金收益;行权以后,其收益为行权价与行权日市场价之间的差价.经理人可以自行决定在任何时间出售行权所得股票.当行权价一定时,行权人的收益与股票价格成正比,于是经理人的个人利益就与企业未来发展建立起一种正相关的关系.经理股票期权本质上就是让经理人员拥有一定的剩余索取权并承担相应的风险.……     

我国实施股票期权障碍与对策

一、股票期权的涵义股票期权,是企业所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度。其基本内容为,公司给予经营者在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量的本公司股票的权利。在行权前,股票期权持有人没有任何现金收益,行权以后,收益为行权价与行权当日股票市场价格之间的差价与持有股票期权数量的乘积。此后,经营者可以自行决定在什么时间出售行权所得的股票,如果出售时股票的市场价格高于行权时股票市价,则持有人通过股票转售获得了股票增值转让收入,此时,经营者收益为行权价差收入与转售增值收入之和。股票价值是公司未来收益的贴现,…     

经理股票期权的会计确认

经理股票期权是由公司所有者赋予经营者在一定时间内,以一定价格购买一定数量公司股票的权利,是一种基于经营结果的长期激励制度。通常的做法是公司经股东大会同意,给予经营者一种权利,允许他们在特定的时期内(一般是3年—5年),按照某一预先设定的价格,即所谓的执行价格或行权价,购买本公司的股票。这种权利不能转让,但行使权力所购的股票可以于一定时期后在市场上出售。经理股票期权作为委托代理关系下的一种激励制度,在西方已被广泛应用。在我国还属于新生事物,虽然有一些企业已在尝试使用,但都还处于摸索阶段。对于其会计确认问题更是有…     

经理股票期权的会计确认

经理股票期权是由公司所有者赋予经营者在一定时间内,以一定价格购买一定数量公司股票的权利,是一种基于经营结果的长期激励制度.通常的做法是公司经股东大会同意,给予经营者一种权利,允许他们在特定的时期内(一般是3年一5年),按照某一预先设定的价格,即所谓的执行价格或行权价,购买本公司的股票.这种权利不能转让,但行使权力所购的股票可以于一定时期后在市场上出售.     

股票期权制度运用

股票期权是指企业所有者向经营者提供的一种在一定期限内,按照某一既定价格购买公司一定数量股份的权利。它最大的优点是将公司价值与经理人个人收入变得具有一致性,有效矫正经理人的短视心理,达到降低委托代理成本的目的。股票期权萌芽于20世纪七十年代的美国,后被西方国家纷纷效仿,经过长时间的实践,其对企业经济价值增长推动作用毋庸置疑。然而,在实践中股票期权制度仍存在一些问题,特别是在美国一些特大会计造假案被曝光之后,人们也开始反思过去10多年中盛行的股票期权激励制度的负面影响。其负面效应主要有以下三个方面:其一,造成经理…     

我国经理股权激励试点的现状及存在的问题

目前,经理股票期权激励方式在我国越来越受到重视,不仅在理论上进行了诸多的探讨,而且在一些上市公司、高科技企业、民营企业和部分国有控股企业也尝试进行了各种形式的股权激励计划,但真正意义上的经理股票期权计划（Executive Stock Option简称ESO）在中国还尚未实施。在实际运作中,我国企业正在试行的实际 上是一种强制性购买股票权,也称期股激励,即到期时不论股票价格高低,经理必须购买本企业一定数量的股票,即经理人员变相的直接持股,而不是给予高级经理人以一定的价格在未来某一时间购买一定数量本公司股票（份）的选择权。赞成这一现象的原因,一方面是我国引ESO概念的时间不长,有关ESO的理论研究还不深入;另外一方面还在于我国目前的企业治理机制和结构、资本市场的发育完善程度和相应的法律法规尚不尽完善,客观环境还不具备试行真正意义上ESO计划的条件,而将某些具有ESO特征的经营者的持股计划视作经理股票其权计划。     

股票期权的会计确认与计量

股票期权作为目前行之有效的长期激励机制,在西方国家已成为一种普遍的薪酬支付工具。随着国内资本市场的发展和政策法律环境的完善,越来越多的公司倾向于接受其作为高级管理人员及员工的激励制度。但对股票期权的会计处理,在国际上一直是颇有争议的话题,争议的焦点主要在会计确认与计量上。一、股票期权的确认(一)股票期权的经济实质。股票期权是指公司给被授予者,即股票期权受权人按约定价格和数量在授权以后的约定时间购买股票的权利。现代公司的财务薪酬是一个由基本工资、年度奖金、长期激励、福利和特殊津贴等构成的薪酬组合。股票期…     

经营者股票期权实践分析文献述评

经营者股票期权（简称ESO）是指将股票期权这一概念借用到企业管理中形成的一种激励制度,是由企业的所有者向经营者提供的一种长期激励方式。本文简述经营者股票期权制度在国内外的发展,并对经营者股票期权实践分析文献进行总结与述评。     

股票期权激励

一、股票期权的效果分析。股票期权在西方大中型公司企业中盛行,其原因在于它对企业的经营者具有良好的激励效果。1999年杰克·韦尔奇持有的通用公司的股票期权价值超过了2.6亿美元。凡是成功的企业,高级管理人员具有长远的战略眼光,经理班子具有长期的稳定性。企业的高层经理通常需要就企业的经营管理以及战略发展等问题进行决策,例如公司并购、公司重组以及长期投资等。而这些决策所带来的影响是长期的,其效果要在三五年、甚至上十年才会体现在公司的财务报表上。如果一个企业的薪酬结构完全由基本薪酬及年底奖金构成,经营者可能为了短期利益而放弃有利于企业长期发展的项目。而股票期权则具有长期激励的效果。     

我国股票期权与管理层激励问题探析

20世纪90年代中后期,我国一些上市公司纷纷借鉴外国模式,逐步推行经理股票期权激励制度,并取得了一定的成效.根据我国经理股票期权实施状况,分析现阶段我国实施经理股票期权存在的问题及原因,探讨完善我国经理股票期权激励的路径与方法.     

公司激励机制中的股票期权

美国股票期权制度作为对经理人员传统薪酬制度的补充，曾被视为股份制企业行之有效的一种激励机制。但由于安然、世界通信公司等公司假帐丑闻的败露而引起人们的重新审视。本文从经济学角度对其内涵、理论基础及相关制度安排进行分析，探究其存在弊端的根源，指出从一定意义上说，围绕股票期权计划展开的美国公司改革和一系列变革，对他国企业尤其是我国实行股票期权制度的企业来说。是一部生动的、不可多得的“教科书”。     

上市公司经营者股票期权制度思考

经营者股票期权制度是为了解决股东与经营者之间的冲突,降低代理成本而采取的一种激励措施.我国部分上市公司在引入股票期权制度后,对激励经营者努力提高公司经营绩效起到了一定作用,但资本市场呈现弱式有效性、相应法律法规不完善、公司治理结构失衡、经理人市场和公司控制权市场不健全等问题的存在限制了其作用的有效发挥.新《公司法》全面构建了经营者股票期权制度实施的条件和基础,为全面推行经营者股票期权制度奠定了良好的基础.     

我国股票期权与管理层激励问题探析

20世纪90年代中后期，我国一些上市公司纷纷借鉴外国模式，逐步推行经理股票期权激励制度，并取得了一定的成效。根据我国经理股票期权实施状况，分析现阶段我国实施经理股票期权存在的问题及原因，探讨完善我国经理股票期权激励的路径与方法。     

上市公司经营者股票期权制度思考

经营者股票期权制度是为了解决股东与经营者之间的冲突，降低代理成本而采取的一种激励措施．我国部分上市公司在引入股票期权制度后，对激励经营者努力提高公司经营绩效起到了一定作用，但资本市场呈现弱式有效性、相应法律法规不完善、公司治理结构失衡、经理人市场和公司控制权市场不健全等问题的存在限制了其作用的有效发挥，新《公司法》全面构建了经营者股票期权制度实施的条件和基础，为全面推行经营者股票期权制度奠定了良好的基础．     

我国实行股票期权激励风险探析

经理股票期权作为一种新型的长期激励制度,较好地解决了公司高层管理者与核心人员的道德风险问题,有效地降低了代理成本。本文从委托-代理理论出发,分析我国企业建立经理股票期权激励机制存在的风险,指出-些急需解决的问题。     

浅谈我国经营者股票期权制度存在的问题及建议

经营者股票期权作为一种长期有效的激励制度正被多数高新企业所接受,但目前我国还没有适合这一制度的政策环境和法律环境。本文分析了我国实施股票期权计划所面临的法律法规、公司经理结构及市场方面等一系列问题,在此基础上提出了完善我国经营者股票期权制度的建议。     

浅谈我国经营者股票期权制度存在的问题及建议

经营者股票期权作为一种长期有效的激励制度正被多数高新企业所接受,但目前我国还没有适合这一制度的政策环境和法律环境。本文分析了我国实施股票期权计划所面临的法律法规、公司经理结构及市场方面等一系列问题．在此基础上提出了完善我国经营者股票期权制度的建议。     

股票期权对公司治理结构有效性和效率的影响

股票期权激励的目的在于促使公司管理层努力工作并进行富有成效的投资。企业价值的增加与商业成功是经理人获得奖励的先决条件,这样在有形与无形中运用股票期权都存在着提高治理结构效率作用。然而,股票期权会增加公司治理的成本与投入,对于治理结构效率也存在负面影响。     

虚拟股票持有计划的分析研究

近二十年来，西方公司经理人的薪酬结构发生了较大的变化。以股票期权（Incentive Stock Options,简称ISO）为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年度奖金为主体的传统薪酬制度。在1996年《财富》杂志评出的全球前500家大工业企业中，有89％的公司已向其高管人员采取了股票期权报酬制度，同时股票期权的数量在公司总股本中所占的比例比逐年上升。比如在美国，90年代以来员工的薪酬总额中，股票期权等长期激励机制的收益一直稳定在20－30％之间，充分反映了股票期权在高管人员薪酬结构中所占的地位。     

我国实施经理股票期权制度的障碍

美国安然、世通等一系列财务欺诈案的爆发,以及2003年微软弃用期权制度转而发放限制性股票事件,使曾被誉为“金手铐”的经理股票期权制度面临前所未有的困境,我国企业也开始以冷静的眼光审视经理股票期权制度。世界上任何事物的发展都不是一帆风顺的,我们应以此为契机,总结经验,吸取教训,不断发展和完善经理股票期权制度,使之真正成为一种有效的长期激励制度。