对有效实施“效益兴社”的思考

效益,是一切企业生存与发展的根本。作为我国农村金融体系重要组成部分的农村信用社,要想在市场经济的大潮中站稳脚跟,永远立于不败之地,也必须紧紧把握这一脉博,认真组织实施“效益兴社”战略。 一、向观念更新要效益 观念,即思想意识,是左右人们行为的思维方式。在长期的计划经济条件下,人们的思想观念和思维方式形成了一种固有     

真情换来民富社兴——记麻栗坡县大坪信用社

麻栗坡县大坪信用社是七十年代末，由6个亏盈各半的村委会信用社合并的社，现有员工6人。自并社以来，始终坚持服务“三农”的方向不动摇，倾心尽力的为贫困农家排忧解难，为农村经济发展，农民生活水平的提高，山村面貌的改变，本企业的发展壮大，献出了无数真情与爱心，谱写了曲曲令人欣喜令人夸赞的动人颂歌。     

立足“三农”抓服务 富民兴社效益翻

三河市赵河沟供销社是个小社,地处偏僻,全社共有3个零售班组,3个农村综合服务站,干部职工32人。建社20年来,特别是改革以来,我们始终围绕农业、农村、农民找市场,抓服务,同农民同呼吸、共命运,把全心全意为"三农"服务,作为一项产业来抓,服务与效益并举,兴社与富民同抓,既找到了供销社自己的位置,又壮大了自己的实力,体现出供销社人顽强拼博、勇于奋斗的精神。20年来,年年赢利,并逐年提高。特别是91年以来,供销社连年完成纯利21万元以上,连续5年实现利润计划翻番,企业连续5年被评为先进单位。一、提高认识,摆正位置供销社身在农村,服务对象主要是农民,为农服务是供销社的办社宗旨,在建立市场经济体制的新形势下,继承和发扬老传统尤显重要。多年来,我们     

确立“质量第一 效益兴社”目标 提高经营管理水平

进入1995年,河南灵宝市农村信用社认真贯彻“存款立行,效益兴行”战略决策,确立“质量第一,效益兴社”目标,狠抓资产质量、负债质量和内部管理质量,搞活了业务经营,提高了经济效益。截止六月全市实现利润280万元,占市行下达年计划的62％;存款净增14601万元,占年计划的71％,余额达到96000万元;上半年净投放贷款8600万元,余额达到64074万元;非正常贷款比年初下降了8.5个百分点。各项经营成果创同期历史最好水平,名列三门峡市各县(市)信用社前列。     

效益兴社的困境与出路

为实现向商业银行转轨的战略目标,农村信用社必然要以“效益兴社”作为自己的经营方针。然而,在目前的经营环境和金融政策条件下,如何才能兴社?效益从何而来?带着这个问题,我们对河南焦作市解放区行社1995年1—9月份经营状况进行了调查,从中发现了许多影响效益的因素,本文试图通过对比分析摆脱困境的途径和对策。     

提高贷款质量是“效益兴社”的根本所在

目前,部分农村信用社不良贷款占有一定的比例,借款企业负债率高、偿贷能力差、导致信用社贷款周转缓慢、信用社效益低下。笔者认为,提高贷款质量是农村信用社“效益兴社”的根本所在。 一、加强信贷队伍建设,提高从业人员素质。人是生产力诸要素中最活跃而且是决定性的因素。提高贷款质量、实现信贷资金良性循环的关键是人的问题,要有一个思想解放、思路清晰、务实开拓的好带头人,有一批团结进取、吃苦耐劳、富有战斗力的好的干部职工队伍,就能够走好盘活不良贷款这盘棋。所以,农村信用社一定要抓好信贷队伍的专业培训,经常对信贷人员进行政策、法制、廉政和职业道德教育。特别是要认真学     

“利果兴”助果储业兴

近年来,陕西省白水县农村信用合作联社(以下简称白水联社)为当地果储企业专门量身定制了一款特色信贷产品——利果兴,这一特色产品专门服务于果储企业及果储大户,弥补其在苹果收购旺季时因大量垫资而出现的     

服务“三农”富民兴社

成安县供销社坚持立足农村,服务农民,在服务中求效益、求发展、走出一条"以农为本、利农兴社、社兴民富"的振兴之路。去年,县社被邯郸市供销社评为支农服务先进单位和深化服务先进单位。今年1一9月份,全系统完成商品纯购进8000万元,商品销售总额6500万元,实现利润52万元,占市社下达利润计划的74.3%,实现社会效益和经济效益双丰收。一、增设网点,灵活经营,充分发挥城乡流通主渠道作用。一是增加基层供销网点。该社恢复了一部分基层社网点,并投资75万元对基层社老店厂进行了改造,整修厂社门店2000平方米。目前,     

“三张牌”助乡村兴产业

<正>产业兴旺是乡村振兴的重点,为农业农村各项事业发展提供了坚实的物质基础。近年来,江苏省苏州市吴中区在推进乡村产业兴旺的过程中,通过发展壮大集体经济、构建现代农业科学体系和推动农文旅一体化发展,走出了一条具有鲜明特色的产业兴旺吴中之路。目前,该区村级集体净资产98亿元,村均稳定     

新华联社“效益经”

河南平顶山市新华区联社,苦练内功,深挖潜力,创造性开展工作,连续四年实现全区无亏损信用社,利润连年超百万元,１９９８年实现利润１５３万元,名列全市信用联社榜首,他们的成功经验就是念好“效益经”。存款是信用社立社之本和效益之源。千方百计地吸收低息存款是...     

论提高信贷资金支农效率与效益兴社的关系

农业是国民经济基础,是农村信用社的主要眼务对象和支持重点。信用社要想不断加速自身发展,关键是要正确处理好提高信贷资金支农效率与提高信用社自身效益的关系。 一、正确认识提高信贷资金支农效率与效益兴社的关系     

走向成功之路——河南陕县西站信用社主任陈百义治社“三招”

陈百义,曾在八十年代两次获得全国金融先进工作者称号,在市场经济环境中,他敢想、敢干,办事雷厉风行,颅有“老农金”作风。近年来,他继续发扬艰苦创业精神,对治社推出“三招”。 一招:大胆改革,调动人的积极性 1988年6月,陈百义任西站信用社主任后,把加强经营,提高经济效益作为自己的任期目标。决心走改革道路,改“官办”为“民办”,完成任务受奖励,完不成任务就地下台。社内职工全部实行效益工资,把资金来源、资金运用、利润实债     

武宣县兴办“乡村旅游”助农增收

“十一”国庆节黄金周期间，武宣县三里镇五台文化新村游人如织，热闹非凡。人们在农户家中品尝鲜美的绿色食品，欣赏形态各异的花卉根雕，呼吸乡村新鲜的空气，尽隋享受欢乐。该村村民谭宣红高兴地说，黄金周七天，他经营的农家乐“宣红苑”每天都接待来自柳州、梧州等地及本地城镇游客280多人，总收入达8000多元。     

竹山联社:“三三战略”助民营

竹山县位于鄂西北山区,是全国贫困县之一。九十年代初,全县４７万人口有４０％的人口未解决温饱,全县人均收入不足５００元。面对贫困,竹山信用联社清醒地认识到,农民要脱贫致富奔小康,除了全力支持农户农业生产资金需求外,还得大力支持发展个体工商户,变资源优势...     

富民兴社的新型组织——专业合作社

自1995年开始,滦南县供销合作社围绕当地的蔬菜籽种植、大笤帚生产等产业,组建了一批专业合作社。专业合作社的组建,不但为农村商品生产实行产加销一条龙、贸工农一体化找到了一条途径,促进了农村经济的发展。而且,也为振兴供销社闯出了路子,重新塑造了供销社在农民群众中的形像。一、运作步骤1.确定龙头企业。龙头企业是组建专业合作社的基础,选准龙头企业是兴办专业合作社成败的关键。滦南县供销合作社在创办专业合作社之初,按照具备一定生产规模,有较大的销售市场,服务工作对农民群众有一定的吸引力三条原则,选择和确定龙头企业。在选择组建大笤帚专业合作社龙头企业时,县社对本系统经营大笤帚的两个企业进行了考察。长宁供销社采购站从1991年开始为当地大     

社兴民富的有益探索—山东省潍坊市农信社全面推广小额农贷业务

近年来，人行潍坊市中心支行立足当地农业产业化发展的实际，组织和引导辖区农村信用社把握为“三农”服务的市场定位，大力开办小额农户贷款业务，提高农村金融服务水平，成功地走出了一条推动农村经济发展、支持农民增收和实现信用社自身发展的双赢之路。全市农业结构发生了深刻变化，“两高两创”（高科技、高效益，创汇、创税）农业发展迅速，粮经作物种植面积比调整到４０：６０，基本形成了“市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户”的产业化格局；农民人均纯收入已达３５５０元。２００１年，潍坊市农村信用社累计发放小额农贷６８．２…     

泾县合作社“链”式发展助农增收

安徽省泾县农民专业合作社在蓬勃发展的同时,努力创新经营模式,以产业链、流通链、利益链形式打造"联结链",培育农民专业合作社的凝聚力和向心力,促进现代农业发展和农民快速增收. 延长"产业链"让产品靓起来 泾县农民合作社积极引进新品种、新技术,进行农业技术推广,并提供产前、产中、产后服务,同时大力培育和整合传统品牌,形成了"一村一品"、"一乡一品"、区域农民共创品牌的局面,有效地提高了农产品的质量、增强了农产品的竞争力.     

“心”路拓储源——记辽宁省海城市西柳信用社市场中心储蓄所

西柳信用对市场中心储蓄所位于全国闻名的西柳服装市场,现有职工8人。该所全体职工团结一心,开拓进取,1995年末,储蓄余额达5.782万元。比上年增加1.927万元,全年业务量达5.6万笔,现金收付10亿多元,储蓄户数、储蓄余额、职工人均吸储