企业经济信息管理重要性分析与管理措施

随着我国社会主义市场经济的高速发展,国内企业之间的竞争日趋激烈,而经济信息管理效果则成为展现企业综合实力与竞争力的关键因素,其重要性是显而易见的。特别是在企业管理工作逐步迈入信息化、现代化、智能化的时代背景下,经济信息管理对于企业经济效益的提升具有重要的影响。因此．在国内企业的发展中,必须加强经济信息管理措施的研究与实践,从而在促进自身快速发展的同时,实现与国际金融体系的接轨。     

试论经济信息管理与经济建设

本文首先阐述了经济信息管理的概念,其次简单分析了经济信息在宏观管理中起到的作用,最后在其中找出存在的问题并采取相应措施予以解决。     

经济信息功能与现代企业管理

经济信息功能与现代企业管理李忠庆经济信息不仅是组成现实生产力的基本条件，也是提高现代企业管理水平的重要标志。企业在社会主义市场经济条件下，必然受到越来越多内部、外部因素的制约和影响，需要管理的对象也日趋复杂。如何进行组织、指挥、协调企业生产、经济方面...     

论企业的经济民主—企业民主管理的法制化

社会主义企业中实行职工民主管理,是由社会主义制度的本质特征决定的。目前,企业民主管理的实践和这方面的法律存在着诸多不足,本在分析企业民主管理制度完善必要性的基础上,提出了民主管理的内容,并对之完善的对策。     

探讨弹性分析在企业经济管理中的影响

市场经济发展过程是一个比较复杂的过程．受到各方面因素的影响．通过一个经济变量的变化可以引起整个市场的变动。因此．必须通过弹性分析理论的方式来影响企业的经济管理．才有可能多方位的进行市场勘测．得到比较精准的市场信息．进行企业决策。弹性分析是企业家进行企业经济活动的有效工具．     

浅谈企业经济活动中的财务管理

现代市场经济体制下，企业内部管理，包括许多其它各专业管理，都不像财务管理那样，更具有综合性和根本性。相比之下，财务管理能够通过自身的职能作用，在企业管理过程中进行全面、连续、系统、综合的反映、监督和控制，使企业内部保持良好的经济秩序，加强经济管理，从而提高经济效益，实现企业最终目标，达到企业利润最大化。     

日本企业的经营信息管理

日本企业的经营信息管理井白，铁轩当个，日本已进入信息化时代。日本的企业，夙以重视经营信息管理、高度利用信息资源而闻名于世。是以，考察日本企业的经营管理信息系统的实况，必将大有助于当前与今后我国发展具有中国特色的社会主义市场经济中，企业──尤其国有企业...     

论柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理是一种人性化管理方式。随着社会经济发展,传统的刚性管理已经无法满足企业管理需求,柔性管理也因此而被广泛应用到企业管理中来。文章结合柔性管理的概念,简述了柔性管理在企业经济管理中的作用,最后就柔性管理在企业经济管理中的运用展开了探讨、分析,希望能为企业柔性管理提供理论参考。     

论建筑施工企业经济管理的优化与提高

随着我国经济快速的发展,基础设施建设也随之加大,使得建筑市场出现了前所未有的活跃势头。竞争也日趋激烈,企业为了生存,为了实现其经营目标和价值,增强其在市场的竞争适应能力。建筑施工企业应加强企业经营活动管理,做好经济管理工作,为推动建筑施工企业的可持续发展起着积极的作用。本文就建筑施工企业在经济管理中应注意的问题给剖析并对经济管理的优化与提高提出了自己的观点。     

信息经济下的企业经营

一、信息革命70年代中期以来,全球出现了新的科技革命,主要表现为信息技术革命。新的科技革命主要体现为生物技术、新材料技术、新能源技术、航空航天技术、海洋开发技术、信息技术等,其中信息技术在这一科技革命时期处于主导地位。它广泛应用于所有高技术产业,促进其迅速生成和发展。信息技术本身是一个高技术群,其中以数字化和网络化最具单命意义。数字化是使一切信息（文本、图像、声音等）以0和1的形式编码化,从而可以迅速广泛地以极低的成本传播。网络化使人们之间能够广泛接触,许多经济交往活动可以在网上方便地进行。信息技术…     

如何在企业管理过程中抓落实

如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正地落实，那么，任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度，都只能成为一纸空文。任何创新的思维、任何有效的方法、任何重要的会议精神，都只能是画饼充饥。任何美好的愿景、任何宏伟的蓝图、任何伟大的目标，都会成为泡影，最终前功尽弃。     

企业经济创新管理与企业发展

随着我国企业经济体制的改革的进行,企业经济对于管理创新的要求也逐渐紧迫。鉴于我国市场经济体制改革的深化和完善,企业应转变原本粗放型管理模式,更好地适应当代知识经济发展,实现管理者思维方式的转变,推进企业经济管理方式的创新。     

企业经济管理内容探索

随着我国市场经济体制的逐渐完善,现代化的企业管理模式已经在企业中得到了广泛的推广。企业经济管理内容亦是呈现出明显的转变。然而,在转变的过程中,存在一定的问题有待进一步解决。文章结合企业经济管理过程中存在的问题,探索企业经济管理内容改进措施。     

论企业经济管理存在的问题及改进思路

市场竞争的加剧和经济环境的变化,使经济管理面临更大挑战。企业为应对复杂市场环境和竞争,必须重视经济管理的价值,以推动其竞争力的提升。本文以企业经济管理的必要性为切入点。     

矩阵在企业经济管理中的应用

矩阵在企业经济管理中的应用贺仁平矩阵在经济规划和管理中有着广泛的应用，只要经济工作者把复杂的数据关系列成矩阵，同时采用电子计算机进行计算，那么，对于决策和简化计算都有极大的好处。本文仅概略的介绍一下矩阵在实现企业设备更新和成本核算方面的应用。－、矩阵...     

基于企业战略管理过程的审计目标

企业战略是企业发展的基础,企业战略失败会给企业带来巨大的损失甚至致命的打击.企业战略管理的过程可以分为战略制定与选择阶段和战略实施与控制阶段,针对两个不同过程的审计目标是不同的.因此,确定企业战略审计的目标是开展企业战略管理审计的关键.     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

本文主要阐述了在新形势背景下企业经济管理的创新策略,分别从管理方式、理念、制度、队伍及体系五个方面进行了细致分析,以此促进我国企业健康、稳定的发展。