提高建筑企业经济效益的对策研究

建筑企业在激烈的市场竞争中要长久生存并取得快速发展的必要条件是提高建筑企业经济效益,同时有效提高企业经济效益也是我国社会发展和经济建设的一项战略性任务。通过对某市建筑企业发展的数据采集,说明提高经济效益的必要性。经济效益是建筑企业生存与发展的命脉,文章围绕这一主题进行了探讨,提出适用建筑企业的提高经济效益的途径和方法。     

建筑类企业经济效益的决策与评价分析

在当前发展新时期,建筑行业也在不断地改革创新,利用新的技术手段提高建筑质量,满足人们的基本需求。企业经济效益就成了建筑业管理的重点研究对象,提高企业的创造价值和降低成本的重要途径就是提高经济效益。加强对建筑类企业经济效益的研究分析,对建筑企业的发展有着非常重要的作用,帮助企业明确当前发展经营的现状和存在的问题,为企业的发展决策提供依据,进而提高企业的核心竞争力。文章就针对建筑类企业经济效益的决策与评价进行分析。     

提高企业经济效益的途径

提高经济效益是我国经济建设和社会发展的一项战略任务。提高建筑企业经济效益是建筑企业在激烈的市场竞争中求得生存与取得发展的必要条件。     

论述建筑企业的施工技术管理

建筑企业的施工管理是工程质量、安全生产和提高企业经济效益的保证,如何做好建筑企业的施工技术管理.     

论述建筑企业的施工技术管理

建筑企业的施工管理是工程质量、安全生产和提高企业经济效益的保证,如何做好建筑企业的施工技术管理.     

浅议建筑企业预算管理与经济效益的关联

近年来,随着建筑市场竞争的越发激烈,对建筑企业管理水平提出了更高的要求.如何有效降低企业建筑施工成本,提高企业经济效益成为重要课题.本文从搞好施工预算管理的角度进行了系统的分析,为建筑企业提高经济效益、增强市场竞争力提供了有益的思路.     

探讨如何加强提高建筑经济的效益

伴随着当前社会经济的飞速发展,建筑领域也取得了相应的提升。在建筑标准与建筑经济效益之间,存在着一种互为约束、互为辅助的密切关联。想要促进建筑领域的发展,就必须确保建筑的施工质量符合相应标准规定,而想要促进建筑企业更好进步,就需要提高其经济效益。所以相关人员就应以建筑质量为基础,找寻加强经济效益的方法。本文就针对其相应内容进行论述,目的在于进一步提高建筑经济效益,提高企业市场竞争能力。     

信息化在建筑工程管理中的应用解析

随着互联网+的快速发展,信息化技术与各行各业的有机结合发展也成为趋势,对提高企业的管理效率和经济效益发挥重要作用.建筑企业在建筑工程项目管理中应用基于计算机互联网的信息化技术改变企业传统的管理模式,还提高建筑工程项目的品牌影响.对于建筑工程管理中信息化技术的应用存在的不足,应立足自身寻找问题,制定科学的策略,保障建筑企业信息化的健康发展,切实有效的提高建筑企业的管理效率、建筑质量和企业的经济效益,实现建筑企业的可持续发展.本文笔者根据工作实践经验对信息化在建筑工程管理中的应用进行了分析探讨.     

浅析房地产施工成本节点控制

现代施工企业成本控制及管理是房地产开发企业管理工作的重点，其关系到企业的经济效益、关系到企业综合市场竞争力的提高。建筑企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，施工阶段的成本控制是建筑企业能否有效进行项目成本控制的关键，必须在组织和控制措施上给与高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。本文就施工企业如何加强成本节点控制进行了分析，从而达到提高企业经济效益的根本目的。     

建筑施工企业经济效益降低的因素及提高对策分析

我国在搞活经济的道路上加大了对基础建设设施的投入,这给很多建筑施工企业带来了具大的发展机遇。但是由于我国经济体制不健全等诸多因素的影响,目前我国建筑施工企业普遍存在经济效益欠佳的问题,使多数建筑施工企业处于严重亏损状态。如何提高建筑企业的经济利润、降低建筑企业的经营成本是建筑企业永恒不变的主题。本文通过对建筑施工企业经济效益降低的影响因素的分析,提出建筑施工企业提高经济效益的对策,改进建筑施工企业严重亏损的现状。     

浅谈建筑企业的内部会计控制

建筑企业的内部会计控制对于提高建筑企业的经济效益,提升建筑企业的竞争力有着十分重要的作用。本文分析了我国建筑企业内部会计控制的现状,并且提出了一定的改进措施。     

完善建筑经济管理体系的相关措施分析

新形势下我国综合国力的提升以及经济发展水平的迅速提高为建筑企业的发展提供了稳定的发展环境。建筑经济管理水平直接关系到了建筑企业的经济效益,因此,为了建筑企业的稳定发展,必须要完善建筑经济管理体系,提高经济管理水平。     

企业文化对中小型建筑企业成本管理的影响

在建筑市场竞争异常激烈的今天,如何搞好成本管理,使企业经济效益最大化是中小型建筑企业最为关注的问题。新形势下,树立成本管理新观念,寻求降低成本新途径具有十分重要的现实意义。文章指出,应采取加强企业文化建设的措施,促进中小型建筑企业的成本管理,进而提高企业整体经济效益,增强企业的综合实力与市场竞争力。     

浅析企业如何提高建筑经济效益

企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点，随着社会经济的不断进步，建筑企业在我国经济发展中获得了爆发性的发展，但激烈的竞争让众多建筑施工企业进入到了发展瓶颈期。如何在当前环境下提高经济效益，是具有时代特性的重要问题。提高建筑企业经济效益的途径很多，本文探讨的是当前的主流方式方法，根据不同企业的不同实际状况，还有其他途径，比如提高生产工人技术水平、工资含量包干或工资总额与产值利润挂钩，节省管理费，改善资金运用等。总之，建筑施工企业提高经济效益必须在保证工程质量和工期的基础上，采取合理途径，减少支出，节约消耗，达到企业的最终目的，提高经济效益。     

如何推进建筑企业经济效益提升之我见

企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益,有利于增强企业的市场竞争力。企业要发展,必须降低劳动消耗,以最小的投入获得最大的效益。只有这样才能在市场竞争中不被淘汰,从而获得发展。本文具体谈谈如何提高建筑企业经济效益。     

浅议如何提高建筑经济效益

近几年,我国基础工程建设脚步不断加快。建筑业成为了农业、工业、商业的第四大支柱产业。在这种情况下,建筑企业在激励的市场竞争中,一定要加强对企业自身的认识,在保证建筑施工质量的过程中,尽可能提高企业自身的经济效益,这样才能在激烈的建筑市场中占据一席之地,也只有这样企业才能得到更好的发展,提高建筑经济效益,进而才能有效地促进我国经济的发展。     

当代建筑企业的深化改革与创新发展的探讨

目前我国建筑企业仍然存在着经济效益低下,经营机制不健全,企业管理滞后,资金短缺等问题.深化改革,完善企业经营机制,从而进一步增强企业的整体管理水平;创新发展,有利于提高企业的核心竞争力和加速建筑企业的健康发展.     

建筑企业常见风险及防范措施

建筑企业作为建筑市场竞争的参与者，承受着日益巨大的风险，建筑市场处处存在着风险。文章基于提高建筑施工企业经济效益的目的．重点总结和分析了建筑企业中常见的风险，并针对这些风险提出了相对应的防范措施。     

探究建筑工程质量管理存在问题及对策

建筑企业必须在保证工程质量的基础上,不断提高管理水平,降低生产成本,以提高企业的竞争力。建筑企业的管理工作中,质量管理是一项非常重要的工作,直接关系到工程的质量及经济效益。     

试论如何提高建筑企业的经济效益

文章从建筑企业的实际出发,就如何提高建筑施工企业的经济效益提出若干建议。