四川省建设厅 四川省物价局关于治理乱收费 轻施工企业负担规范工程造价计价的通知

各市、州建设、物价行政主管部门：当前．在建设领域中向施工企业乱收费和乱摊派的情形有所抬头。为认真贯彻落实全国治乱减负工作会议和省委工业强省会议精神，围绕“工业强省”的发展战略，以服务市场主体．优化发展环境为目标，以开展源头治理为重点，认真治理向施工企业乱收费行为，切实减轻施工企业负担，按照建设部、财政部《关于印发〈建筑安装工程费用项目组成〉的通知》（建标[2003]206号）精神，现就施工企业缴纳的各项费用在工程造价中的计价问题通知如下：     

建筑安装工程设计与施工阶段的造价控制

工程设计与施工阶段的造价是整个建筑安装工程造价控制中的重要环节，当前环境中，我国工程管理现状和市场经济的发展形势都要求我国工程管理必须尽快进行深化改革，对工程设计与施工阶段的造价进行控制。以此来说，工程设计与施工阶段的造价控制对于设计与施工的正常进行，从而节省开支有着十分重要的作用。     

对路桥施工管理存在的问题及对策的思考

交通运输是推动我国经济建设发展的关键性基础行业，路桥工程是交通运输业的重点工程，其质量问题一直以来都备受关注。近年来，随着我国经济的快速发展，路桥工程得到了进一步发展，其施工质量也有了很大的提升，但是在路桥施工的管理过程中还存在一定的问题。进而影响了路桥施工的质量安全。本文简要介绍了路桥施工项目的相关概念，分析了目前我国路桥施工管理中存在的问题，并提出了优化路桥施工管理的相关措施分析。     

浅谈建筑安装工程造价控制措施

建筑安装工程是一项具有复杂性的施工过程,建筑安装工程造价管理受其复杂性的影响具有一定的难度.如何做好安装工程的造价的控制,以保证安装工程的造价的科学性和合理性,是现阶段施工部门研究的重点.本文首先说明建筑安装工程造价控制的意义,分析我国建筑安装工程造价的现状,并阐述建筑安装工程造价的有效控制措施.     

工民建施工管理

工民建工程，是关于工用、民用设施建设的工程。它与国家经济的建设、人们的生活密切相关，涉及的范围非常之广。施工管理是保证工期、保证质量的关键问题，作为整个建筑施工工作的基础，管理过程较为复杂。近年来，随着着建设规模的不断扩大和工程管理的标准逐步提高，施工技术也在日益提高。然而各种各样的建筑施工问题也同时存在。现重点研究了当前工民建施工管理的相关课题，提出了工民建施工管理过程中存在的问题，并提出了具体的施工管理的措施。     

浅谈某电力研究院工程通风工程施工质量的管理

随着改革开发进程的不断推进，作为国民经济支柱产业的建筑业，其发展取得了前所未有的成绩。而与之配套的建筑安装行业其地位和作用是不可忽视的，它为建筑施工提供了必要的配套保障。本文基于此，以某电力研究院工程中的通风工程为研究对象，针对施工质量的相关管理进行了探讨。希望本文的研究能够为通风工程施工质量管理实践提供指导和帮助，对于相关领域的理论研究也能起到抛砖引玉的作用。     

加强建筑工程施工质量管理的几点思考

建筑工程施工质量管理是一项全面、深入、细致的工作，贯穿于工程项目的整个过程，建筑工程在施工过程中容易发生质量缺陷，本文从建筑工程施工项目质量管理容易出现的问题着手，分析加强建筑工程施工质量控制的有效方法，从实施严格的建筑市场质量问题追溯、严惩和清退制度、建设单位加强建筑工程施工质量管理与控制的措施、监理单位加强建筑工程施工质量管理与控制的措施、施工单位加强建筑工程施工质量管理与控制的措施等四个方面重点讲述了建筑施工企业在施工过程中应当注意的问题。     

1OkV配电网工程项目施工管理

随着国民经济的不断发展，1OkV配电网的建设和更新升级工程越来越多，其项目的施工质量直接关系到片区用户的正常工作生活，以及电力企业的正常运营管理。本文以某市区之电网工程的升级改造为例，重点谈了如何做好10kV配电网工程项目的建设和升级改造施工管理，并分析存在现状和解决措施。     

论施工单位降低工程成本的途径

建筑安装企业内部降低工程成本的途径，主要体现在节约施工管理费用，提高机械设备利用率。提高劳动生产率，减少工程返工损失，节约材料费等方面。除此之外，企业还应加强员工思想政治教育工作，确立勤俭节约、艰苦奋斗的思想和全面节约的观点。充分依靠企业员工加强成本管理。要编好施工图预算和工程成本计划，做好工程成本计算和成本分析工作，不断寻求降低工程成本的途径，挖掘降低工程成本的潜力。     

论施工项目材料成本管理

一、施工项目材料成本管理的意义 材料成本是施工项目成本的重要组成部分,一般工程材料费用占施工项目成本高达60-70％,而其他方面成本加总也不过30-40％,按重点管理法的基本原理,进行施工项目成本管理,重点是控制材料成本,相对于其它方面,节约潜力最大。因此,施工项目材料成本管理是施工项目成本管理的关键,施工项目材料成本管理对施工项目管理有非常重要的意义。     

建筑施工项目全过程管理

我国的施工项目管理工作近二十年来虽然得到了长足发展，但总体上与国际项目管理水平还有相当的差距。施工项目良好的经济效益，是依托项目管理的主要任务和工作内容，如何在工程施工中充分发挥人的主观能动性，对管理的关键环节实施有效的控制和协调，是建筑行业的重点课题之一。     

项目管理与项目成本控制

对施工项目进行管理是为了以更高的效益实现项目目标，更好地适应内部、外部环境和挑战，整合现有资源，保证及时有效地开展施工工作，顺利完成施工任务。同时，通过对项目成本的有效计划安排和合理科学地控制来实现施工项目的资源优化开口合理配置，减少不必要的浪费，节约成本，提高经济效益。     

浅析进行工程项目协调沟通的重要性

本文分析了建筑安装施工企业项目协调沟通的重要,并就如何进行建筑安装施工企业项目协调沟通进行了阐述.     

工程咨询机构在项目施工阶段的造价管理探讨

本文主要对工程咨询机构在项目施工阶段的造价管理问题进行了探讨。本文首先概述了工程造价的含义和特点，然后分析了施工阶段造价管理的内容，最后探讨了施工阶段程造价管理的工作要求和具体措施。     

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探究

现阶段，随着我国经济的飞速发展，人们生活水平的提升，人们对生活环境的安全性以及房屋建筑的功能性有了更高的要求，在这样的情况下，建筑工程行业在项目开展的时候，就需要对项目的品质给予更高的重视，把质量控制当成工程管理中的重点管理目标。就我国当前的建筑形势看，在工程项目的开展中，还存在许多的问题，这些问题大多体现在管理工作上，这些问题的存在给工程项目的施工品质带来了一定的影响，必须要得到有效的处理，实现高水平的质量控制。本文对建筑工程管理及施工质量控制进行分析，并且提出了几点相关性意见。     

谈谈施工企业的成本控制

施工企业在生产过程中所发生的各种耗费，统称为生产费用，而为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用，即为产品成本。成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约，企业要生存和发展，必须进行成本控制。施工企业根据自身的特点，制定成本控制程序，加强工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。本从施工企业成本控制的意义、成本控制的重点、成本控制的途径和成本控制的保证谈谈笔的认识。     

水电施工项目安全管理问题分析与对策

在水电工程的实际施工中,水电施工项目的安全,与整个工程的施工质量有着紧密联系,在保证施工进度和整体效益方面有着重要影响。因此,提高对水电施工项目安全管理问题的认识,严格按照相关规定执行和落实相关管理制度,才能为施工人员的生命安全提供可靠保障。本文就水电施工项目安全管理的作用进行阐述,对水电施工项目安全管理问题进行全面分析,提出水电施工项目安全管理对策,以有效提高水电工程施工过程的安全性。     

浅谈项目施工管理与成本控制

本文笔者结合工程现场的施工管理经验,重点对工程成本在项目实施过程中的管理与控制进行了阐述.     

水运施工企业成本管理与控制探讨

对施工企业而言，成本控制是项目管理当中的核心问题，也是企业创造经济效益的主要着眼点。只有对施工成本进行有效地管理与控制，才能够实现或者超越企业的预期成本目标，使企业的经营效益得到全面的提升，水运施工企业也不例外。不同于普通的建筑施工企业，水运施工企业所具备的行业特点相对特殊，其设备的集约化程度相对较高，工程的流动性比较大，工程施工的周期比较长，这都直接加大了企业成本管理和控制工作的难度。当前，加强对成本的管理与控制已经成为水运施工企业在经营发展中的重点研究课题。因此，本文主要就水运企业成本的管理与控制问题进行探析。     

电力施工项目成本控制探讨

当今电力施工企业的市场竞争日益加剧,要想在保证施工质量的同时增加企业利润,就必须提高成本控制能力,形成一套完整、有效的成本控制体系。电力施工项目的成本控制是一项非常重要的工作,需要各级部门的协调配合、通力合作。企业应当完善项目成本预算,建立科学的成本分析考核制度和全面的成本控制体系,加强分包工程成本的管理,合理减少人工费、材料费和机械使用费,通过对项目可控成本的预算、分析、考核、管理,来达到对工程项目的成本控制。只有做好成本预算,动态分析项目成本,加强施工过程管理,才能真正地控制施工项目成本,从而控制电力企业的成本,使企业获得最大的收益。