浅析建筑企业成本控制影响评价体系及优化策略

随着我国的经济的快速的发展,基础建设性的投资规模也在扩大.而建筑业做为国民经济的重要产业支柱,为我国国民经济的发展做出巨大的贡献.在建筑企业的管理中,处于核心地位的是财务管理中的成本控制.它对企业的经营效益起着直接的作用.通过成本控制可以使企业节约资源、减少和杜绝浪费、节省开支.把握好成本控制工作,为企业的日常的经营活动、资金利用、资源的配置等各项工作都起到积极地促进工作,也为企业的经营管理水平的提高起到推动的作用.本文通过对建筑企业现状做出简单地分析,探讨成本控制评价内容,研究成本控制对建筑企业的意义,同时提出了建筑企业的成本控制的优化策略.     

加强物流成本管理提高企业经济效益

现代物流作为社会经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用.随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,通过降低物流成本提高企业经济效益,已经成为企业必须研究的课题.本文首先分析了物流成本管理的目的,其次,对以活动为基础计算物流成本进行了探讨.同时,从运输费用的控制;装卸搬运费用的控制:储存费用的控制:包装费用的控制;流通加工费用的控制;要更新观念,细化管理,强化全员物流成本管理意识;加强全面物流成本控制在企业中的应用等方面就如何加强物流成本管理提高企业经济效益,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

改进石油企业成本管理模式的探究

石油企业是我国国民经济重要的支柱产业,具有高投入、高消耗、高成本和高风险的特点.加强成本管理可促进企业价值的增长和可持续发展,真正实现资本的高回报和利益最大化.改进石油企业成本管理,应建立一种紧密有效地成本控制模式,实施全面的成本控制和重点成本控制相结合,使成本管理的工作更加全面和完善,为企业成本管理控制的有效运转提供保障.     

工业企业成本控制与财务管理问题探讨

成本控制对工业企业是否能够在激烈竞争中利于不败之地、实现企业利润最大化、提高国民经济水平意义重大。在工业企业财务管理工作中,成本控制是重要内容之一,主要目的是通过加强成本控制,避免超出预算或者出现资金浪费的问题。本文从工业企业成本控制的重要性出发,分析工业成本控制与财务管理的现状及问题,并讨论加强工业企业成本控制与财务管理的有效措施。     

浅谈铁路运输企业成本控制中的问题及改进策略

提高经济效益是企业经营的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证,加强成本控制是加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要.现阶段我国铁路运输企业成本控制存在着控制主体缺失、基层运输站段控制成本的主动性缺乏等问题.应通过积极推进铁路运输行业的转型,发挥基层站段成本控制的作用,以及科学有效、客观公正的业绩评级和激励机制等途径,以求提高铁路运输企业的成本管理水平和经济效益,在竞争中立于不败之地.     

浅谈铁路运输企业成本控制中的问题及改进策略

提高经济效益是企业经营的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证,加强成本控制是加强企业内部经营管理、提高经营效益的需要.现阶段我国铁路运输企业成本控制存在着控制主体缺失、基层运输站段控制成本的主动性缺乏等问题.应通过积极推进铁路运输行业的转型,发挥基层站段成本控制的作用,以及科学有效、客观公正的业绩评级和激励机制等途径,以求提高铁路运输企业的成本管理水平和经济效益,在竞争中立于不败之地.     

道路施工企业成本控制及正确核算问题探讨

道路施工企业在激烈的市场竞争下,成本控制将对企业的发展起到越来越重要的作用.成本控制是加强施工企业成本管理,提高施工企业经济收益的有效手段.而成本核算作为成本管理工作的重要组成部分是实现成本科学、准确管理的基本前提.本文主要就道路施工企业的成本控制与核算问题进行了探讨.     

企业成本控制方案探析

企业成本控制是企业经营管理工作中极为重要的环节,只有加强成本控制、提高成本利用率,才可以保证企业长期、稳定健康运转。本文结合笔者的实际工作经验,分析企业成本控制的一些要点和方法,对如何做好成本控制给出了一些建议。     

探讨企业成本费用控制的几项措施

企业成本费用控制是费用控制中的重要组成部分。完善各项成本的费用控制,对提高企业效益具有重要作用。本文深入分析了企业成本费用控制工作中存在的实际问题,并探讨了加强控制工作的各环节的一些措施。     

探讨企业成本费用控制的几项措施

企业成本费用控制是费用控制中的重要组成部分。完善各项成本的费用控制,对提高企业效益具有重要作用。本文深入分析了企业成本费用控制工作中存在的实际问题,并探讨了加强控制工作的各环节的一些措施。     

浅谈公路建设项目责任成本管理

企业加强成本管理,练好内功,是目前立足市场,提高经济效益的主要手段,是实现企业可持续发展的重要课题.工程项目要通过加强管理和控制来提高效益,主要是节约项目成本,完成责任成本目标,对责任成本管理与控制的关键是工作的落实,把成本管理与控制融八日常项目管理工作中去,故每个企业都应根据自身特点,量身制订成本管理体系和管理模式.创造良好的经济效益和社会效益.     

浅谈电力企业成本预算管理

电力企业启用成本预算管理,是一种通过数学的手段来合理控制企业的成本,提高成本利用率。控制企业成本预算需要企业各个部门从各个阶段着手。文章中介绍了电力企业成本预算管理的现状和作用,并探讨了应该如何加强这项工作。     

浅议加强小企业内部控制

小企业在我国国民经济中起着重要的作用.而内部控制制度是规范小企业内部管理,提高经济效益的重要保证.本文对当前制约小企业内部控制需建立和完善的因素进行分析,提出了加强企业内部控制的重要措施.     

浅议如何加强施工企业成本核算管理

在激烈的市场竞争下,成本控制将对企业的发展起到越来越重要的作用.成本核算是施工企业加强成本管理,提高经济收益的有效手段,也是科学准确管理成本的基本前提.本文分析了施工企业成本核算中存在的问题,并对如何加强施工企业成本核算管理的措施进行了探讨.     

快鱼服饰有限公司成本核算的调研报告

成本在我国社会主义市场经济中是客观存在的,在企业中,成本与企业的经济效益息息相关,降低成本对国民经济的宏观调控具有重要作用,为了保证企业的生产经营不断进行下去,需要补偿企业生产经营中的消耗,在生产经营中,企业是商品的生产者,它通过利用其生产出的经营成果进行消耗,来调节企业的营业收入。企业在生产经营中充当管理的角色,控制企业的经营业绩,通过生产成本直接或间接地表现出来,成本是反映企业工作质量的综合性指标,可以在对成本的预算、监督、控制和分析中来促进企业内部的经济管理核算,提高企业的经营绩效,所以企业在生产经营过程中需要进行正确的生产经营决策,选用恰当的成本核算方法,加强对企业的风险防范意识,这对一个企业的整体运作意义重大。     

浅谈水利水电工程施工管理

水利是国民经济和社会发展的基础产业,水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目施工组织设计、强化成本控制、质量管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一.     

内控制度在生产型企业成本控制中的作用探析

生产型企业的成本控制是企业经营管理中的重要环节.加强生产型企业的成本控制,对于提高企业的竞争力和生存能力,提升企业的经济效率,有着非常重要的意义.在生产型企业的成本控制的过程中,内部控制制度发挥着至关重要的作用.本文从生产型企业的内部控制制度出发,探析内控制度如何在生产型企业的成本控制中发挥作用,并提出企业成本的内部控制措施和建议.     

关于企业成本控制中的问题分析及解决措施

在当前的经济形势下,企业之间的竞争日趋激烈,为了提高经济效益,增强企业的竞争力,加强成本控制是必然的选择。文章对企业成本控制方面存在的种种问题进行了探索。针对这些问题,文章进行了深入分析,对成本控制的基本理论、企业成本控制问题、加强对企业成本控制的主要措施进行了探讨。成本控制在企业发展过程中起到至关重要作用,企业应采取各种措施,控制产品的成本,从根本上增强其市场竞争力。     

施工企业成本控制之我见

随着国民经济的飞速发展,城市化进程不断加快,并带动了建筑业的迅猛发展。对于市场经济下激烈的竞争,建筑企业要提高企业的经济效益,最重要的是要控制好企业的施工成本。成本的控制关系到企业竞争力的提高,决定了企业在市场中的地位。本文通过介绍加强施工成本控制的必然性,分析得出当今施工企业成本控制中存在的问题,并提出相应的解决措施。     

工程成本管理中施工预算的作用探讨

建筑行业是我国国民经济发展的支柱产业，具有巨大的发展潜力、广阔的市场前景，对国民经济、人民生活水平的提高有着密切的联系。施工预算作为建筑工程成本管理的基础，对企业节约成本、控制支出以及提高工作效率有着举足轻重的作用。施工预算是强化建筑企业内部管理和提高建筑单位经济效益的有效管理手段。企业可以通过对预算目标进行分解、审验、汇总，从而适当地做出相应的执行方法调整。对此，本文探讨了工程成本管理中施工预算的作用，指出施工预算在工程成本管理中的重要性。