高校风险控制平台中的多维度融合与智能化设计

针对目前高校教学、学生、行政、财务等部门信息管理活动中存在的风险隐患,吸收企业业务智能的优点,将工作流设计理念引入到高校信息管理中,实现财务和业务数据的无缝隙链接,建立高校业务智能(BI)信息平台,目的在于改进高校冗繁低效的审批流程、加强高校预算、内部控制和风险管理,完善高校管理数据整合、评价分析,实现信息采集自动化、流程控制动态化、财务数据一体化、系统整合集成化的业务融合和智能增值。     

基于ACM模型的公共机构能耗数据管理路径探析

本文以公共机构能耗数据为研究对象,在对传统的数据管理流程进行分析的基础上,引入信息管理概念,建立了能耗数据管理的ACM路径模型,将能耗数据管理从业务操作型向信息管理型转变,形成信息流转闭环,并从信息获取、信息交融、信息沉淀和信息利用四个维度进行最优路径分析,为实现公共机构能耗数据的科学管理提供参考。     

智能金融对银行业的影响研究

人工智能与金融的全面融合催生了智能金融.随着金融机构不断加大在智能领域的投入,智能金融在支付领域、区块链技术、人工智能语言技术以及关键金融流程等方面都呈现出一些新的发展现象.智能金融广泛应用于银行客户识别、运营管理和风险防控等领域,为客户提供更便捷贴心的服务.预计未来智能金融会在实现真正的普惠金融和逐步走向业务一线两方面取得突破性进展.因此,在设计和操作两个层面探讨智能金融的发展具有重要意义.     

浅议财务共享服务在石油销售企业的应用

财务共享服务是借助互联网信息技术,以财务远程服务系统为平台,将集团企业所属单位或业务单元会计核算、资金结算和报表编制等业务分离出来,由总部共享中心通过专业分工、流水作业进行标准化处理,从而实现不同区域、不同公司或不同业务单元会计业务有效整合与信息共享。财务共享服务不但能优化资源配置,降低企业成本,而且能提高管理效率和管控水平。国际上,福特、通用、杜邦、惠普等企业集团分别建立了财务共享服务中心,整合了企业财务资源,实现会计集中核算与管理,取得了巨大成效。随着大数据时代的到来,我国许多大型集团公司越来越重视和推行财务共享服务,如中国平安、海尔、华为等均建立了财务共享服务中心。对中石油销售企业来说,经营管理区域广、分支机构多、监管难度大,建立财务共享服务中心具有十分重要的意义,其核心价值在于会计业务处理标准化和财务管控能力提升。     

自然资源确权登记信息管理和应用探索

以河北省省级自然资源调查核实成果为基础,梳理确权登记工作流程,探讨自然资源确权调查成果数据的流程化统一智能建库体系,通过自然资源地籍调查建库系统,对自然资源数量、质量、变化情况等进行分析,满足自然资源确权调查成果数据建库全流程信息化服务需求,建立标准统一的自然资源确权调查成果数据库和数据汇交机制。旨在实现各级各类确权登记业务全流程管理和登记业务办理的网络化、信息化运行,实现自然资源确权登记信息的统一管理,实现与不动产登记信息、国土调查、专项调查信息实时关联,提高信息实时汇集和综合分析能力,提供自然资源确权登记信息应用和共享服务。     

基于功效系数法的高校财务风险警情测度模型研究

为了有效的预防和控制高校的财务风险,在分析了高校财务风险形成原因的基础上,从总体失衡风险、资金运作风险、校办企业财务风险、高校贷款财务风险和非财务因素风险五方面选择适合高校的财务风险测度指标体系,采用改进的功效系数法构建了一个多指标综合监控的高校财务风险测度模型,以期能够有效识别风险,实现监测预警功能,从而在高校财务管理中发挥作用.     

试析ERP环境下的财务管理信息系统

财务管理信息系统(FMIS)是指利用信息技术，结合财务管理方法、管理理论，以计算机及网络为工具，建立各种预测、决策、预算与控制以及分析模型，对各种业务数据和财务信息进行再处理的人—机系统：其目标是通过计划、组织、控制、协调与业务职能一体化来实现企业资源的最优配置，提高企业经济资源的使用效率，为企业优化管理和进行经营决策提供科学依据。     

基于平衡计分卡的高校财务绩效评价研究

近年来我国高校财务绩效评价研究都以高校财务信息为对象,忽视了非财务信息的重要作用。本文将平衡计分卡引入高校财务评价体系,分别从财务、顾客、内部流程和学习成长四个维度建立评价指标,运用财务信息和非财务信息综合评价高校的财务活动。     

高校整合中财务分析的局限性及其对策

当前,高校整合中财务分析在思想认识上与实践操作中都存在着局限性,要实行"统一领导、集中管理"的财务管理体制,完善高校财务报表体系,健全财务分析指标体系,构建形式多样的财务分析模式和建立电子化的财务分析资料库,以促进财务分析,加强财务管理。     

人工智能在财务业务一体化中的应用

企业要保持竞争优势，必须优化流程，从而适应环境复杂多变的知识经济时代的要求。本文分析了传统会计业务流程存在的问题，提出重塑会计流程、实现财务业务一体化的构想以及实现一体化的重要技术——人工智能。     

公安高等院校教师职业生涯管理

我国公安高等院校教师具有自身的职业特点。对公安高等院校教师进行职业生涯管理，应秉承科学创新、持久性、全过程多角度评价等原则，构建系统化的公安高等院校教师职业生涯管理的绩效考核体系、培训教育体系，构建公安高等院校教师职业生涯管理信息平台，实现公安高等院校发展和教师成长双重目标的统一，推动公安高等院校教师和公安教育事业的共同发展。     

“十四五”时期高校财务管理形势与任务探析

在顺应“十三五”时期财税体制改革和政府会计改革、成功开启转型升级之路的基础上,高校财务管理改革与发展步入“十四五”时期,进入以变革融合、提质增效为特征的新阶段。在对“十三五”时期高校财务管理进行总结与回顾的基础上,根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》的相关要求,深入分析“十四五”时期高校财务管理面临的新形势,大力构建财务管理职能对内对外拓展新格局的使命担当。最后,立足新阶段,面对新形势,服务新使命,提出了构建“共治”“法治”“善治”三治融合财务治理体系的新任务,推动高校财务管理工作在“十四五”时期发挥更为积极的作用。     

高校财务精细化管理探索与实践——以四川大学为例

目的/意义高校的内涵式发展对高校财务提出了精细化管理的要求。国家在加大教育投入的同时, 加强了对财政经费的监管, 也明确要求高校不断提高财务管理和财务服务的水平。高校面临着越来越大的财务压力。如何加强内部控制, 围绕高校人才培养、科学研究、社会服务的目标, 从财务管理细节入手, 真正解决高校财务管理工作中出现的问题, 值得高校财务部门认真思考。 方法/过程 在分析高校财务管理工作现状的基础上, 结合四川大学财务精细化管理工作的实践, 从完善规章制度、加强预算管理、规范核算管理、加强队伍建设和加强信息化建设等方面对高校财务精细化管理进行了研究。 结果/结论提出高校加强财务精细化管理的措施:完善规章制度, 加强预算管理, 规范财务核算, 加强队伍建设, 推进信息化建设。     

夯实会计基础工作强化高校内部会计控制

随着我国教育事业的发展,与高校规模迅速发展相匹配的内部管理及控制手段却显得相当薄弱,存在着一些不容忽视的问题.高校财务工作面临财务管理多层次、经济利益多元化、财务关系复杂化的局面.高校的财务风险日益显现,如何规范会计基础工作,建立严密的内部会计控制制度,堵塞漏洞、化解风险,确保高校国有资产的安全、完整,成为高校财务工作的当务之急.     

浅议高校实行权责发生制的必要性

随着高校办学格局及外部环境的变化,高校的会计信息不再单纯是政府部门进行宏观经济管理的重要信息来源,会计信息更要有助于有关各方了解高校的财务状况和经营成果,为投资和筹资决策提供依据.面对新形势,以收付实现制为基础的高校会计存在种种局限性,实行权责发生制成为必然.     

浅谈民营企业海外上市的重要财务问题

随着国内民营企业的壮大,如何解决资金问题并在海外上市变得日益重要,本文主要通过分析民营企业上市的常见财务管理问题,在全面准备相关数据的过程中如何完善财务资料,最终实现与国际财务接轨,从而更快实现海外上市的目标。     

关于对我国高校财务管理若干问题的思考

高等院校处理各种财务管理以及组织自身活动的一项重要管理工作便是高校的财务管理,新形势下,对高等院校的财务管理体制进行科学有效的改革,充分的提高高等院校资金的利用率,是各个高等院校日常管理工作的重要性目标。随着我国各所高校教育教学环境的不断变化和改善,高等院校的财务管理工作也随之变得越来越复杂,传统的高校财务管理机制已经无法满足当今财务管理的迫切需求,因此,高等院校的财务管理工作出现了一系列的问题,必须采取有效的措施解决高校财务管理方面存在的问题。     

财经日语专业建设与人才培养模式探析

财经日语专业的人才培养目标是培养应用日语从事国际商务、金融、财会等领域工作的复合型人才。需要加强专业课程体系建设，实现教学与现代信息技术相整合，设计基于数字化资源的财经日语课程主题，优化财经日语专业教学计划，加强财经日语双师型师资力量的培养。     

高校设置总会计师的必要性与合理性探析

高校设置总会计师适应高校经费收支多元化、复杂化现实,是回应有关制度要求的实践选择.新时期,我国高校组织特性呈现出新的变化,高校领导班子能力建设尝试新的实践探索.高校设置总会计师能够呼应这些新变化的需要,从而促进财务管理工作的科学化、专业化、精细化发展走向,提高管理的质量与效率.因此,高校设置总会计师可以从总会计师的职责权限、制度建设、任免方式及监管体系等方面统筹考虑.     

我国高校财务管理体制的现状及完善对策

目前,从整体上来看,我国高校财务管理体制分为"统一领导、集中管理"和"统一领导、分级管理"两种类型。而高校设置总会计师这一专业岗位也已成为我国高校财务管理体制改革的重要工作。然而,不完善的领导体制、不科学的运行机制以及不重视财务人员队伍建设,是我国高校财务管理体制的主要弊端,因此完善我国高校财务管理体制刻不容缓。