主动性风险预算在投资管理中的应用研究

主动性风险预算在国外正受到学术界和养老基金、共同基金等机构投资者广泛注意，在国内也开始引起机构投资者的重视。本文就主动性风险预算如何在投资管理过程中有效应用进行探讨。     

关于企业预算管理控制系统构建的思考

党的十八届三中全会胜利召开之后,我国市场经济体制发生深刻的变化,市场经济体制不断进行改革,这些变化导致了企业在运行过程中采用传统的预算管理模式已经不能够适应时代发展的需求,必须紧跟时代的步伐,吸收国外先进的管理理念和管理意识,促进我国企业内部文化建设,提高企业管理部门的管理能力。市场经济体制的变化在一定程度上给企业经营过程中的预算管理带来了一定的风险,尤其是在经营过程中会面临更高的金融风险和投资风险。因此,就需要对企业预算管理控制体系进行研究和分析,构建完善的控制系统。本文主要论述了企业预算管理在企业发展过程中的重要作用和企业预算管理控制系统构建的几个原则,最后提出了相应的预算管理控制系统,希望本次研究对更好地开展企业预算管理有一定的帮助。     

论公路工程项目的预算管理

在公路工程的项目当中,作为工程的预算管理是项目建设的重要组成部分.工程项目的预算管理也决定了对于在控制工程投资方面重要手段和举措.也可以作为在招投标以及企业管理的考核方面的重要依据,掌握审查与监查经济活动的重要依据.所以,在工程建设的预算管理方面要具备科学性、准确性以及权威性.目前,为了适应公路工程项目的体制管理改革,就必须进行深入的发展,逐渐提高预算的编制标准,并且提高质量,消除在公路工程的预算管理中的不利因素,用有效的科学管理,建立一个高效有序的公路工程项目市场的管理机制.     

浅谈现代集团公司的全面预算管理

现代企业为了应对来自市场竞争的风险与压力,集聚资源发展重点产业,通常会采用集团公司的运作模式,并将集团公司打造为发展培育重点产业运营的投资载体。这种运作模式下的集团公司成为了旗下公司的孵化器,并会调度战略发展阶段中的非重点产业公司资源,用于重点产业公司的资源支撑。合理分配集团公司的资源用于投资与运营,也就成为了重点产业能否发展的关键。全面预算管理是现代集团公司运作的重要方法,其能在集团战略规划的基础上,科学调配资源用于重点产业发展,并让企业经理层明确股东目标,使用集团资源实现自身的发展。全面预算管理与传统的财务预算管理有很大区别,其更关注预算的全面性、科学性与实施效果,这就决定了全面预算管理会较难操作。为此,在本文中作者将以现代企业集团公司的经营运作模式为基础,针对全面预算管理体系的建设及其落地提供自身的建议与对策。     

试论高新技术企业全面预算管理

随着经济的快速发展,高科技产品的更新换代日益加快,这就增加了高新技术企业的风险,为了企业能够快速、稳定的发展,在企业中进行全面预算就有着不可替代的作用。高新技术企业实施全面预算管理,对企业增加竞争力有着积极的作用。本文从高新技术企业出发,先是以企业实施全面预算管理的步骤为铺垫,随后指出了全面预算管理存在的问题,并根据存在的问题给出了相应的解决对策。     

全面预算管理在铁路运输企业发展中的应用

目前,我国很多行业都应用了全面预算管理。通过应用全面预算管理,可以有效的减少项目成本的支出,节约投资资金,而且可以针对企业的实际发展情况做出科学的战略部署,合理的利用人力、物力、财力等各方面的资源,充分的发挥企业管理部门的作用。为了得到快速的发展,我国铁路运输企业也实行了全面预算管理,财务预算控制在合理的范围内,从而增加铁路运输企业的经济收益,促进我国社会经济的发展。     

企业资本投资预算与管理

企业投资是企业投入财力,以期望在未来获得收益的一种行为。企业投资是发展生产的必要手段;企业投资是降低风险的重要方法。本文就企业投资预算与管理做详细论述。     

试析财政投资评审与预算管理的融合路径

预算管理作为国家财政部门中的核心内容,其可以规范财政资金应用途径,保证资金应用安全,财政投资审核可以引导预算管理工作顺利开展,提升预算管理水平。由此可见,两者之间存在一定关联性。基于此,本文结合财政投资评审与预算管理的融合意义,明确预算管理和财政投资评审之间关系,并结合当前财政投资评审和预算管理,提出财政投资评审与预算管理的融合路径,在提升财政资金应用水平的同时,保证资金管理安全。     

浅析全面预算管理在企业会计中的应用

随着市场经济的不断发展,预算管理的重要性日益突出。传统的管理已经渐渐不能适应广大企业尤其是大中型企业发展的需求。全面预算管理通过系统化、一体化的战略管理理念将企业的资源优化组合与利用,有效地促进了企业经营管理的不断完善和企业效益的不断增加。本文将就全面预算管理在企业中的应用展开讨论。     

论烟草行业基层企业全面预算管理体系的建立

随着烟草行业的改革不断深入和全面预算理论的不断发展,如何将全面预算管理理论应用到烟草行业的经营管理的实践,更好的提高烟草企业管理效率,是企业管理者不断努力的方向.而烟草行业基层企业作为预算管理的基本单元,建立完善的全面预算管理体系更是烟草行业预算管理工作的重中之重.本文就烟草行业基层企业全面预算管理中目前存在的不足进行了深入的分析,在此基础上,对如何建立全面预算管理体系展开论述.     

全面预算管理在铁路运输企业发展中的应用

目前，我国很多行业都应用了全面预算管理。通过应用全面预算管理，可以有效的减少项目成本的支出，节约投资资金，而且可以针对企业的实际发展情况做出科学的战略部署，合理的利用人力、物力、财力等各方面的资源，充分的发挥企业管理部门的作用。为了得到快速的发展，我国铁路运输企业也实行了全面预算管理，财务预算控制在合理的范围内，从而增加铁路运输企业的经济收益，促进我国社会经济的发展。     

中小民营企业全面预算管理探究

我国新型发展战略的提出为民营企业的发展带来了新的发展机遇,民营企业在我国经济发展过程中有着不可忽视的作用.经历了长时间的发展,民营企业为我国综合国力的提高做出了重要贡献,也为我国社会经济的发展、人们的就业问题、维护社会安定等方面献出了自己的力量.民营企业中很大部分都属于中小民营企业,它们受到企业管理水平的限制而承担着较大风险,民营企业可以利用全面预算管理来进行风险的防范.文章从全面预算管理的主要内涵入手,分析了中小民营企业全面预算管理的重要意义,结合企业实际情况探讨了全面预算管理在中小民营企业应用过程中存在的问题,并提出了相关的优化策略.     

房地产企业投资经营预算的规划及编制

房地产市场内部和外部不确定因素较多,而房地产企业的建设周期又长,投资风险大。在刚性管理与柔性协调方面经常出现各种矛盾,如何在不限制房地产企业发展步伐的同时实现完善的企业预算管理是本文研究的方向。本文就从房地产企业投资经营预算管理现阶段反映出的问题入手,探讨相关的解决对策。     

房地产企业投资经营预算的规划及编制

房地产市场内部和外部不确定因素较多,而房地产企业的建设周期又长,投资风险大。在刚性管理与柔性协调方面经常出现各种矛盾,如何在不限制房地产企业发展步伐的同时实现完善的企业预算管理是本文研究的方向。本文就从房地产企业投资经营预算管理现阶段反映出的问题入手,探讨相关的解决对策。     

企业预算管理中的问题及实施预算管理应有的理念

预算管理是企业在建立内控机制,升级财务管理体系中的重要工作,预算管理水平也间接地反映出企业组织、管理与经营水平,预算管理中暴露的问题对于企业的经营风险、财务风险也有一定的指向性。本文对预算管理相关的情况进行研究,总结了预算管理体系中的组织机构建设、目标设置、编制、执行以及考评环节的不足之处,分析精益管理理念、战略导向理念、云会计理念、责任分解理念以及价值创造理念这几种预算管理中应有的理念,以此来确定预算管理的有效措施,加强企业对预算的控制,确保资金、资源得到合理应用,实现企业降本增效的发展目标。     

国有企业预算管理中的常见问题及措施探析

在现阶段经济新常态的背景下,国有企业中的全面预算管理的范围也在不断地增加,从而进一步提高了国有企业预算管理的系统性、规范性以及全面性,将其与精细化管理结合,使国有企业的发展动力得到了进一步的提升,但是在实际的管理过程中,却仍然存在一些问题,这样一来也就降低了国有企业内预算管理的质量。基于此,文章主要针对这一问题进行分析,希望能够切实地提升国有企业预算管理的效果。     

战略导向下的企业预算管理分析

预算管理是现代企业综合管理体系中的一种必要构成,伴随着预算管理理论的不断成熟与发展,一些新的预算管理理念及方式方法不断产生。在很多大型企业中,预算管理已经成为了内部控制的一个有效媒介与工具,借助预算管理的进行来促进企业发展战略更好达成也成为了一种不错的选择。本文将对现阶段企业预算管理中存在的问题进行分析,并就战略导向下如何更好地进行预算管理提出合理化建议。     

试论全面预算管理在房地产企业的应用

目前,我国的房地产行业发展的很迅速,研究全面预算管理在该行业中的应用,对该行业的管理考核、风险与资金管理方面都有重要意义。文章从全面预算管理的重要性出发,分析了我国房地产行业预算管理出现的问题,重点阐述了实施全面预算管理的具体思路。为相关行业的预算管理提供借鉴。     

企业财务管理中金融投资风险分析及其措施探讨

企业为了获取更多的利益,开展了金融投资业务,互联网时代的到来,金融业务种类也变得更加复杂,金融投资的风险增加,加上企业的规模不一,投资与管理技术的落后,导致金融投资业务纠纷也越来越多,制约了其发展,企业需要加强金融投资风险管理,推动企业的稳定发展。本文介绍了投资风险控制的概念及意义与企业财务管理的概念及意义,综合分析了企业风险投资控制和财务管理的现状,探讨了企业财务管理中的金融投资风险类型,并结合个人的工作经验,给出了企业财务管理中金融投资风险应对措施建议,仅供相关人士参考。     

预算单位财务风险管理的理论问题探讨

本文针对预算单位的财务风险管理,首先从“目标”视角对财务风险内涵进行较为宽泛地界定,为不同性质不同形式组织如何识别财务风险提供了应用基础；其次以委托代理理论为依据,分析了预算单位财务风险的成因；最后采取风险组合观,对同一主体下多管理级次的预算单位财务风险评估技术的理论进行探讨.