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在商业活动中,我们经常会碰到各式各样的竞争问题,但由于传统思维模式的局限.我们难以发现更好的解决方案,寻求获得更多的利益。然而,只要我们超越传统思维模式的束缚,扩大视野.利用博弈论的基本知识来改变博弈,通过改变博弈的方式、规则、战术和范围。我们就能由劣势转化为优势,获得更大的博弈利益。通常,为了改变博弈,我们必须改变博弈中的一个或更多的要素。 相似文献
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对儒与道,不一定非要做学理性的阐释,只要把它作为我们人生的坐标就够了。我们改变不了世界,但我们可以改变我们的态度。 相似文献
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1886年,德国人卡尔·本茨发明了第一辆汽车,汽车作为“改变世界的机器”至今已有一百多年的历史。一百多年来,没有一个产业像汽车这样影响和改变世界,影响和改变我们的经济与生活。今天,我们已经很难想像,假如我们这个世界要是没有汽车会是个什么样子。 相似文献
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全球的金融形势变了.世界的经济环境变了,某些被誉为永不陨落的国外明星企业转眼之间宣布倒闭。市场经济就是这么险象环生,瞬息万变。面对这样的现实,只有改变我们的思维定势,改变我们的习惯理念,改变我们的固有模式,在工作中、在管理上培养、树立、倡导、强化应变意识.应变能力,才能使我们的企业永远立于不败之地。 相似文献
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一、在变革中培训咨询的角色
中国正式成为WTO第143个国家,这对我们的改变很大。如果说WTO是政府和政府间游戏规则的改变,那么中国政府政策的改变必会影响到企业。此外,还有价值链的改变,上游供应链和下游客户关系管理。我们的企业要走向世界,如何与很多看不到的虚拟团队去互动?这就需要知识管理和协作管理。 相似文献
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他活着就是要改变世界,他死了也在真实地改变世界。我们的社会病了。“极端功利主义”,反映在当下每一个“典型”的中国人身上。建国后.我们曾经极度匮乏。那时我们说精神第一。后来改革开放,经济爆炸性成长,商业发达了,我们又接受物质第一。利润、财富等商业上的成功,成了衡量一切的尺度。 相似文献
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想要挑战对手,改变格局,我们需要耐心而不是浮躁,需要新思维而不是蛮干,需要一步步脚踏实地而不是花拳绣腿,否则我们所追求的最终可能不是我们所愿的 相似文献
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这又是一个英雄辈出的年代!
只是英雄的产生从战场转移到了商场。
移动互联网的迅速发展,“吹皱了一池春水”,使得我们的生活真正产生着日新月异的变化。尤其是正在不知不觉中改变着我们的生活习惯,从而倒逼社会经济发展形势与要求的改变。 相似文献
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从三代国产加长的A6L,再到长轴距版本的A4L,从未有哪一款新车为中国市场改变了如此之多,同时也改变了中国市场如此之多。现在,A4L又将再次改变,它又将为我们带来什么? 相似文献
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菲亚特-克莱斯勒联盟CEO提出汽车业的四道选择题:我们是苟延残喘,还是彻底复兴?如何把消费者吸引回市场?产能与产品结构如何合理化?我们是做些改变来撑过这个危机,还是形成一种永远有改变出现的文化? 相似文献