浅析石油企业一体化管理体系

石油企业近年来相继引入并实施了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、HSE管理体系,多个管理体系独立实施造成了大量文件和资源的重复使用,增加了管理人员、操作成本和体系维护费用,也给基层岗位员工增加了工作量。探索和实施一体化管理体系,开展多体系整合工作,逐步实现机构一体化、人员一体化、管理一体化的管理模式是现代企业管理的趋势。就石油企业如何推行一体化管理体系,从现状和问题、必要性和可行性分析、一体化管理体系要素融合原则、一体化管理体系文件层次结构等方面,对一体化管理体系的建立进行了探索。     

一体化教学模式的开发与应用

教育的发展离不开创新,一体化教学是近年来职业教育创新改革发展积极推进的教学模式,旨在通过理论和实践教学相结合的方式促进受教育者对知识和技能的掌握,从而提高被教育者的综合能力素质。潍柴高级技工学校自开展一体化教学以来,在一定程度上促进了教学质量的提高,增强了学生的综合职业能力,但也存在一定的误区,本文就如何开展一体化教学谈一下看法。     

"三管齐下"抓培训人才强企促发展--桂林供电局教育培训工作出实招获实效

在中国加入W TO后,西部大开发的推进,一体化进程的加速,演绎出了许许多多市场竞争的搏浪笙歌,当我们面对着这诸多的新时期的发展机遇与挑战,在剧烈震荡的市场竞争力漩涡中,我们企业如何进一步振兴和发展企业经济,提高社会效益呢?这是一个令人普遍关注的热点问题。企业,作为在社     

水务一体化管理是实现水利现代化的重要保障

要想成功实现水利现代化就必须积极实施水务一体化管理,这是优化水资源配置及利用的客观需要,是现实社会和经济发展所要求的。水务一体化管理即是将传统的工程水利逐渐转变为现代化资源水利,以达到可持续发展水利的目标。笔者就水务一体化的概念和先进性,以及如何更好地实现水务一体化管理目标的达成做简要的概述,并提出自己认为可行的几点建议。     

煤电一体化与内部转移价格规制

近年来,煤电矛盾是我国经济运行中的一个焦点问题。在众多的关于煤电矛盾治理的机制中．煤电纵向一体化被认为是一种可取的组织形式,国家相关的产业政策管理部门也表示出支持和鼓励煤电一体化的倾向。煤电一体化使电力企业可以直接控制煤炭的生产、能够获得稳定和灵活的供应来源。相对于其他的纵向交易模式,一体化避免了契约的违约风险,有利于节约市场交易成本。但是,一个现实的问题是．在目前上网电价仍然是政府按照成本定价的原则核定的情况下,对于煤电一体化的发电企业,政府如何来衡量其发电成本,进而确定上网电价？很显然,一体化的煤电企业要将煤炭的成本转移到受规制的电价上．     

建筑业企业纵向一体化战略研究

企业纵向一体化理论在产业组织理论中具有重要价值。企业通过纵向一体化战略,可以打通上下游企业的关系,在降低交易成本、获得更完全信息、降低不确定性和实现规模经济方面具有绝对优势。学术界对纵向一体化理论研究很多,但是笔者发现我国的建筑业纵向一体化趋势并不明朗,而且学界研究也较少,这足以引起我们的关注。文章简述企业纵向一体化理论并对其进行产业组织理论分析,指出我国建筑业发展现状和纵向一体化的必要性,运用案例分析其可行性,提出我国建筑业实施纵向一体化战略的方向选择。     

全球化经济中的生产非一体化--基于江苏投入产出表的实证研究

全球经济中生产非一体化已成为国际制造业发展的主要方向,生产非一体化有其内在的动因和发生机制.文章在揭示生产非一体化内涵及其效应的基础上提出了若干假说,运用投入产出表对中国及长三角的贸易一体化和生产非一体化程度进行了测量,对二者的相关性进行了计量检验.结果支持了本文假说,贸易一体化和生产非一体化互为解释变量时,计量效果显著,对它们具有较高解释力的变量还有资本化指数、行业外向度和交易费用等,改进后的模型显著性水平提高.     

井下作业小修一体化施工技术应用

随着作业行业近年来的不断发展及新的施工工艺的不断涌现,作业的设备设施以及工作环境,有了一定改观,但作业行业整体却一直未摆脱"脏险苦累"的现状。随着新环保法的公布及总公司五化建设的要求,整个作业行业面临的新问题,如何在施工技术上寻求新的突破,在施工方法上提高整体作业效率,给我们提出了前所未有的挑战,本文就着重针对油田井下作业小修一体化施工技术应用方面进行简单的探讨。     

基于新产业区理论的区域园区一体化路径选择——以甘肃省酒泉、嘉峪关市为例

区域园区一体化的关键在于提升园区企业间的关联度,突出比较优势.本文根据新产业区理论,通过对酒泉、嘉峪关两市产业和园区发展现状进行分析,构建出具有网络化特征的园区一体化模型,并基于比较优势进行产业布局.就如何实现基于新产业区的园区一体化,提出了解决办法.     

全球化经济中的生产非—体化——基于江苏投入产出表的实证研究

全球经济中生产非一体化已成为国际制造业发展的主要方向，生产非一体化有其内在的动因和发生机制。文章在揭示生产非一体化内涵及其效应的基础上提出了若干假说，运用投入产出表对中国及长三角的贸易一体化和生产非一体化程度进行了测量，对二者的相关性进行了计量检验。结果支持了本文假说，贸易一体化和生产非一体化互为解释变量时，计量效果显著，对它们具有较高解释力的变量还有资本化指数、行业外向度和交易费用等，改进后的模型显著性水平提高。     

气象观测“一体化”工作初探

把原来相对独立的地面观测、高空探测、大气成分观测等业务整合成一个综合观测系统,是气象业务发展的必然趋势。经过在内蒙古等地的试点,气象观测"一体化"取得成功并将在全国推行。针对气象业务专业性强、人员业务领域专一等特点,在"一体化"过程中如何保证工作有序推进,做到平稳过渡,本文进行了初步探讨。     

生产非一体化与能源利用效率——来自中国行业面板数据的经验研究

中国解决在全球化中面临的能源安全和环境污染问题,依赖于能源利用效率的提高。而在全球生产非一体化的背景下,能源效率的高低又取决于中国在全球价值链(Global Value Chain,GVC)中的地位。本文在运用GVC理论区分了GVC影响能源效率的转移效应和链中学效应之后,利用中国行业面板数据检验了生产非一体化对能源效率的影响。我们发现,转移效应和链中学效应的共同作用,会导致生产非一体化与单位增加值能耗之间存在U型关系。这一结论表明,基于能源等低端要素的禀赋优势在GVC中转化不成竞争优势,不能支撑起中国未来的产业升级和可持续发展。这一含义对发展中国家如何修正赶超发达国家的战略是极具警示意义的。     

市县公司一体化后如何拓展零售市场

随着市县石油公司一体化改革的逐步到位,如何理清思路,未雨绸缪,将零售核心业务做大,解决制约经济效益的“瓶颈”,增加在日趋白热化的市场竞争中取胜的砝码,乃当务之急。     

物探行业一体化发展的思考

文章就中国石油集团公司旗下的大庆、辽河、吉林、四川4家物探企业如何走一体化道路的问题进行了探讨。提出了建立优势互补、互利双赢的一体化战略联盟的建议。     

石化销售企业专业化管理的策略研究

近年来，中国石化销售企业通过重组改制、减员分流、市县一体化、专业化管理等一系列体制改革，不断提高市场控制力、核心竞争力和持续盈利能力。但在经营管理体制改革之后，仍然存在一些问题和不足，影响了企业竞争力的快速提升，如何进一步加强经营管理体制改革后的专业化管理，值得我们关注和思考。     

商业银行金融支持长三角生态绿色一体化发展示范区建设策略分析

建设长三角生态绿色一体化发展示范区是实施长三角一体化发展战略的突破口.商业银行应把握一体化示范区生态环保、基础设施建设(包含新型基础设施)、产业整合升级、公共服务等方面的发展机遇,积极探索区域内金融同城化创新,以重大项目为抓手推进业务发展,平衡好业务发展和风险防控的关系,服务一体化示范区高质量发展.     

我国城乡发展一体化与财政政策思路

城乡发展一体化是中央提出的一项重大战略决策,是解决“三农”问题、破解二元结构．推进我国经济社会长期可持续发展的重要措施。公共财政是政府履行职能和宏观调控的基本手段．在推进城乡发展一体化中担负着重要使命和职责。文章从宏观和战略的高度,深入论述了城乡发展一体化的重大战略意义．系统归纳了新世纪以来国家财政支持城乡一体化的主要政策及其成效．客观揭示了当前中国城乡一体化面临的若干主要矛盾。在此基础上,进一步提出近中期运用财政政策促进城乡一体化的基本思路。主要政策建议：一是政府基础设施投资要向农村倾斜;二是着力完善农业支持政策;三是建立与完善农村剩余劳动力有效流动和转移的新型制度政策框架;四是创新城乡基本公共服务均等化的政策体系。     

模块化理论的再审视:局限及适用范围

模块化借助模块内部的信息隐藏等优势,正在越来越多的行业得到广泛应用,成为信息时代新产业结构的本质。本文认为,从一体化框架下脱颖而出的模块化不可能成为产业发展的终极稳态。因为模块化既存在诸多难以解决的缺陷,也缺乏一体化的内部协调优势。不能直接定论采用一体化还是模块化,应该根据技术性能和消费需求的差距,在产品性能尚不够好的时候采用一体化,在性能好过头的时候采用模块化,二者交替使用。     

谈民营经济在城乡一体化进程中的作用

民营经济是民生经济,是促进县域经济发展的主体,是联结工农、城乡的桥梁和纽带。近年来德州市高度重视民营经济的发展,创建了德州模式,民营经济在城乡一体化进程中发挥了主力军的作用。本文着重阐述民营经济大发展对推进城乡一体化进程的重大意义;发展民营经济与推进城乡一体化进程相结合的用法;充分发挥民营经济在城乡一体化进程中主力军作用的建议等,对民营经济发展和推进城乡一体化进程工作具有启示作用。     

企业发展的立足点关键在人

加入WTO意味着我国已开始融入世界经济一体化企业如何在入世后保持稳健发展的势头企业发展的立足点究竟在哪里笔者认为当前国企的发展及脱困不是物质的问题也不是硬件的问题而是人的问题是管理机制的问题企业经营管理者必须清醒地认识到现代企业的竞争就是人才的竞争人力资本是企业最重要的资产积极应对人才竞争中国加入WTO标志着企业将无可选择地面对全球竞争的格局这种竞争对我们冲击最大的不是市场不是产品而是对体制的冲击对人的冲击越来越多的外国企业为了减少成本投入必将遵循人才本地化的原则不遗余力地抢夺中国国有企业乃至民营…