浅谈应收账款内部控制面临的问题及对策

建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段。本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制。     

应收账款内部控制存在问题探究

随着我国加入WTO,内部控制对企业管理中越来越重要.应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

应收账款内部控制的建立与完善对策

建立与完善系统有效的应收账款内部控制制度是企业保护财产安全、加强资金周转、提高资金使用效益的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是帮助企业建立和完善应收账款内部控制制度.     

应收账款内部控制存在问题探究

随着我国加入WTO，内部控制对企业管理中越来越重要。应收账款内部控制制度是企业加强资金周转，提高资金使用效益，保护财产安全完整的重要手段。本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法，目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制。     

完善我国企业内部控制制度的建议

一个完整的内部控制制度至少应包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。笔者认为,加强和完善我国企业内部控制制度可以从以下几方面入手。一、内部控制的目标定位企业内部控制的目标定位是内部控制的根本所在。只有目标定位明确．     

构建中小企业内部控制框架的思考

中小企业在我国国民经济中占有重要的地位,然而却没有针对中小企业的内部控制框架。本文阐述了中小企业内部控制的目标及现状,认为中小企业内部控制框架应定位于内部控制结构模式,条件成熟后,向内部控制要素框架模式过渡,最后,阐明了中小企业内部控制框架构建中应注意的问题。     

内部注册会计师如何参与审计的思考

实施内部注册会计师审计具有十分重要的意义。本文从内部控制注册会计师审计制度产生的必要性入手；分析了我国内控注册会计师审计的目标；并对注册会计师在内部控制审计工作时应注意的相关问题进行探讨。     

目标管理在生产企业的应用

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

A企业应收账款内部控制面临的问题及对策

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

浅议施工企业内部控制

内部控制是企业为达到经营效果、为实现财务报告的可靠性以及遵循相关法律法规目标而采取的保证过程。通过对内部控制定义分析，结合施工企业的内部控制实际情况，参照完善内部控制制度的要素及应实现的目标标准，对施工企业的实际法人治理结构、内部控制措施、管理方式、人员素质及信息化等方面存在的不足进行剖析，并对照标准分别提出了改进措施，同时从创新角度提出“无为而治”的内部控制理念，从而更好地完善施工企业的内部控制建设。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性,其次,从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善;企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节;企业应加强资金的内部控制,实行募集资金与其他资金集中统一管理;既要有切实可行的控制措施,又要不断加强思想政治教育;要进行成本效益分析,提高企业内部控制制度的效益;强化培训,提高技能;业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

完善我国内部控制规范的几点思考

内部控制规范体系的建设与完善,能够有力地推动企业内部控制系统的建立和有效运行。我国在内部控制规范体系建设中应研究解决内部控制的属性、目标定位、内容的基本构成、内部控制披露、内部控制的评价以及内部控制规范体系的主体制定。     

内部控制视角下的公司治理及其优化

本文首先分析了内部控制与公司治理的关系,认为内部控制要素中包含着公司治理的特征;内部控制与公司治理两者服务的目标一致;健全的内部控制制度是实施公司治理的重要保证。为了实现企业的最终目标,应把内部控制与公司治理有机地结合起来。本文基于内部控制视觉,对“所有者-经营者”公司治理模式下的内部控制和“董事会-经理层”治理模式下的内部控制分别提出了一些措施。     

基于风险导向的担保业务内部控制应用研究——我国上市公司案例分析

风险是实现目标可能产生影响的各种不确定性因素,可能形成实际结果与预期目标的差异。内部控制是对影响企业目标实现的各种风险因素进行分析和控制,从而帮助实现企业目标的过程。担保是对偿还债务的一种保证,担保业务属于高风险经济活动,很多企业因担保陷入诉讼,导致重大经济损失。为防范担保业务风险,企业应加强担保业务控制。文章基于风险导向的内部控制理念,构建了担保业务内部控制的分析框架,全面系统地梳理了担保业务流程及其主要风险点,并提出了针对性的风险控制措施。     

企业风险导向应收账款内部控制的研究

风险导向应收账款的内部控制是一个过程,而非结果,从目标设定到目标的实现的全过程,都应该体现控制要求。在《企业内部控制基本规范》中也明确了,内部控制是由企业董事会、证监会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。     

研究WF企业税务风险内部控制

在我国税收系统日臻成熟完善且整体经济面临下行压力的大格局下,企业税务风险是企业面临的一项重要风险。为有效控制和管理企业税务风险,企业应在全面风险管理的条件下,将内部控制有效及时地应用于税务风险防范。从宏观的角度去了解、识别、管理及控制企业税务风险,不断促进企业价值提升,顺利实现企业可持续经营发展的目标。由于内部控制是控制企业风险的关键渠道,企业应积极通过内部控制手段提高解决税务风险问题的能力。本文首先对国内外研究现状进行了总结回顾,概括了税务风险内部控制的目标及要素。然后,采用理论分析与案例分析相结合、定性分析与定量分析相结合的研究方法,以WF企业为切入点进行案例研究。通过分析,我们发现WF企业存在较大的税务风险,税务内部控制力十分薄弱。随后,本文将WF企业税务风险内部控制的基本要素及内容逐一进行问题研究和原因分析。最后,提出对WF企业税务风险内部控制体系构建的相关建议。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度，是现代企业加强经济管理，提高经营效益，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性，其次，从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善：企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节；企业应加强资金的内部控制，实行募集资金与其他资金集中统一管理：既要有切实可行的控制措施，又要不断加强思想政治教育；要进行成本效益分析，提高企业内部控制制度的效益；强化培训，提高技能：业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法．具有一定的参考价值。     

高等学校内部控制问题及对策

近些年来,高校内外部环境发生了深刻的变化。我国很多的高校投身于内部控制建设中,但是不容乐观的是我国高等学校内部控制建设和改善过程中存在很多的问题,这些问题严重制约了高校的发展。本文首先介绍了内部控制含义特点以及现如今内部控制的发展情况,提出加强高校内部控制是实现高校管理目标的必要手段。文章揭示了部分高校内部控制疲软,控制力不足所产生的失败现象并对此进行分析。最后,文章提出相对应的对策,高校应采取什么样的措施提升内部控制。     

内部控制理论与审计目标的确定

内部控制是影响审计目标确定的重要因素之一,内部控制理论的发展推动了审计目标的发展与创新.在我国特殊的审计环境下,注册会计师审计的目标应定位于揭弊查错与验证会计报表的真实性与公允性.     

浅议内部控制制度在事业单位财务管理中的作用

内部控制制度是事业单位财务管理中的重要环节和手段,健全的内部控制制度是财务管理工作顺利开展的重要保障。事业单位财务管理内部控制制度的作用在于保持内控目标与事业单位经营目标相一致,保证内部会计控制的有效实施。目前事业单位财务管理内部控制存在财务部门岗位设置不合理、内部控制制度不健全、执行力度不够、会计核算不规范、内部监督不力的问题。因此应健全内部控制制度,加强审计职能,积极配合财政改革,提高预算执行力以及财务人员的综合素质。