国有企业员工薪酬体系设计刍议

国有企业普通员工薪酬制度不科学和薪酬差异问题不仅阻碍人力资源、自然资源的合理配置和经济的可持续发展，而且关系到社会公平及社会稳定。由于国企不同于私企，对国民经济影响巨大，且它的资产属于全民所有，因此，除了企业内部员工对薪酬状况感兴趣之外，国企外部也时刻关注国企员工的薪酬问题。一方面，如果国企员工薪酬水平与居民平均薪酬水平差距过大，则关于规范国企员工薪酬，国企红利上缴，全民分红的呼声会越来越高。另一方面，国企普通员工和管理层薪酬差异大，薪酬管理不规范等问题，影响企业的经营和员工的工作积极性。所以，研究国企普通员工的薪酬现状，设计合理的薪酬制度，解决薪酬差异问题刻不容缓。     

浅析国有企业薪酬制度存在的问题及解决对策

薪酬制度是企业人力资源管理的重要组成部分,薪酬制度的改革是国企深化改革中的一个重点和难点。文章分析了国企薪酬制度存在的问题,并对国有企业如何建立起一套科学、有效的薪酬制度提出了对策、建议。     

国有企业高管薪酬制度存在问题及对策研究

近年来国有企业高管薪酬成为社会关注的焦点，而国有企业高管薪酬过高愈演愈烈，国企高管薪酬制度存在的问题日渐明显。文章在分析国有企业高级管理人员薪酬制度的基础上，总结了目前国有企业高管薪酬制度中存在的问题，并提出建设性意见，以期给国有企业高管薪酬制度方面的研究提供帮助。     

我国现行国企高管薪酬制度存在的缺陷及应对策略

我国现行国企高管的薪酬制度已日益受到社会的强烈质疑。薪酬制度作为一种激励手段,能与经营者的工作业绩联系在一起。但是我国现行国企高管层薪酬制度存在的制度缺陷已严重影响到薪酬制度作用的有效发挥,我们必须及时找到应对措施。     

国企经理人薪酬激励制度研究

我国国有企业经营者的薪酬问题由来已久，在近年尤为突出。在经济界纷纷运用会计分析等数学方法来解决薪酬问题的时候，本文试图从法律上来构建国企经理人的薪酬激励制度，希望对解决国有企业的用人、留人问题提出一些有用的建议。     

国资委出台管理新规央企老总薪酬规范入位

“国企老总一年拿多少钱？”“国企老总的薪酬究竟该怎么定？”人民日报报道，国资委成立后社会各界高度关注的这些问题，目前已有初解。     

深圳将对国企中层干部限薪

深圳市副市长张思平日前在该市国资国企工作会议上透露,针对深圳国企薪酬水平整体偏高、结构不合理的状况,该市今年将进一步推进国企薪酬制度改革,并于2008年底力争实现与市场水平接轨。     

国企如何推动薪酬改革

A企业成立了由主要领导挂帅的内部薪酬制度改革办公室，具体负责领导企业的薪酬改革工作，整个工作历经两年，截至2003年7月已经全部结束。从反馈的情况看，运行平稳，成效显著，下面以A企业为例探讨国企如何进行薪酬改革。     

基于有效激励的国企薪酬制度分析

21世纪以来，对员工的激励在各类企业中越来越受到重视，薪酬制度作为激励的基本手段也得到了普遍的研究。国企在我国企业中占据很高的地位且其薪酬制度的管理不仅关系到职工的工作积极性、精神风貌和企业认同感，还关系到整个社会的福利和稳定。本文讨论了现今国有企业激励制度及薪酬管理方法的现状，并与国外企业进行比较，对其存在的不足之处提出改善建议，证明合理激励薪酬制度的建立对企业核心竞争力建设的积极作用。     

人保部规范国企高管薪酬与职工薪酬差不超12倍

近日，有关金融类国企高管薪酬管理的文件被广为关注。据人保部有关人士透露，由人保部牵头制定的高管薪酬管理文件将涉及所有行业的国企。规范后的国企高管薪酬，与职工薪酬水平之间的差距将控制在10-12倍．增长速度将不能超过企业绩效增谏。     

国有企业高管薪酬管理制度改革

随着我国国企改革和发展，大型国有企业的规模、资产和实力得到了极大的加强，大型国企逐步建立起了以董事会为核心的现代公司制度，国企高管的薪酬也逐步由政府制定发展为由董事会或薪酬委员会确定。伴随着“人力资本”、“管理者才能”理论的发展，     

央企负责人薪酬改革 干得不好，已领绩效收入将被扣回

中央管理企业负责人薪酬制度改革2015年年初将开始实施。调薪涉及哪些企业负责人？薪酬将如何确定？薪酬之外的福利和待遇又将如何规范？从目前掌握情况看，经由此番改革，国企负责人薪酬偏高过高、企业负责人与普通员工薪酬差距过大的问题，可望得到有效解决。这将是中央层面全面部署的第一项有关国企改革的实质举措。     

国有企业薪酬管理中激励机制的完善策略探讨

本文阐述了激励机制在国企薪酬管理中的重要价值，分析了国有企业薪酬管理中激励机制存在的主要问题，包括激励机制缺乏公平性和合理性、激励手段单一、薪酬激励与绩效管理结合不紧密、员工缺乏选择权等，并在此基础上提出了国企薪酬管理中激励机制的完善策略，旨在推进薪酬管理体系转型升级，提高薪酬激励效果，为国有企业营造良好的内部经营管理环境。     

国企高管薪酬制度的国际比较与借鉴

国企高管的"高薪低能"问题一直以来都广受社会关注和质疑,虽然随着相关改革文件的出台,这一问题有望得到改观,但实现"高薪高能"依旧路漫漫,需要几代人的上下求索。文章将对比分析中外国企高管薪酬制度的特点和类型,探究国际上适合中国国情的成功经验,为我所用,从而对我国国企高管薪酬制度改革提出优化建议,以期提高国企的效率、保障社会的公平,真正发挥市场在资源配置中的决定性作用。     

国企经营者薪酬制度的补充设计

全国学海尔,学来学去,企业界流行一种“海尔没法学”的说法,得出“学海尔,先学张瑞敏”的结论;红塔集团两度换帅,却扭转不了企业经营每况愈下的局面,从而传出请褚时健复出重掌红塔大印的呼声。这些典型事例使我们不得不重新认识经营者在国企中的重要地位。可以说,在一定程度上是他们决定着国企的兴衰和改革的成败。因此,对经营者薪酬制度的设计就显得至关重要。如何激励经营者,用科学的薪酬制度调动国有企业老板们的积极性,使其倾其知识与智慧为企业谋取利益,促进企业发展,已成为企业界和管理学界亟待研究的重大课题。国企经营者的薪酬制度…     

观点

规范国企负责人薪酬须遵循五原则人力资源和社会保障部副部长胡晓义8月4日表示,规范国企负责人薪酬将遵循五个原则:第一,市场调节和政府监管相结合,不能错位;第二,激励功能和约束机制相统一,不能偏废;第三,短期的激励和长期的激励相兼顾,不能近视;第四,高管人员的薪酬增长和职工工资的增长相协调,不能悬殊;第五,完     

从现行办法看央企负责人薪酬制度改革

2014年8月18日、29日,中央全面深化改革领导小组第四次会议、中共中央政治局会议审议通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》(以下简称"方案")。笔者结合企业现行负责人薪酬制度实际,对央企负责人薪酬制度的改革进行了初步研究,提出如下粗浅认识。央企负责人薪酬管理"老"办法党的十八届三中全会指出,推动国有企业完善现代企业制度,解决国企负责人的薪酬待遇问题,     

我国国企高管薪酬管理问题研究

健全和完善国企高管薪酬的管理,对于深化收入分配制度改革,实现公平和效率具有积极作用。本文分析了影响国企高管薪酬的因素,总结了现有国企高管薪酬存在的问题,并提出了相应的政策建议。     

国有企业高层管理人员薪酬设计探究

<正>我国国有企业高层管理人员(以下简称国企高管)薪酬的现有制度已日益落后于我国经济体制改革步伐和国企发展现状,进行国企高管薪酬设计是有效激励高管的必要措施。科学合理的薪酬设计应借鉴已有经验,并结合企业自身状况,顺应发展趋势。进行国企高管薪酬设计的探索和尝试具有极大的理论价值和现实意义。     

公司薪酬设计攻略

“身份固定、岗位固定、工资固定”的薪酬管理现状不会自己打破。实现“以职位定薪酬，同职位同薪酬”，国企的薪酬体系改革还有很长的一段路要走。[编者按]