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企业数字化转型是时代发展的必然趋势,是企业适应数字化时代要求的重要举措。为了解决企业财务数字化转型中存在的人才匮乏、基础薄弱等问题,文章以财务共享模式下企业数字化转型路径为研究对象,从三个方面阐述了企业数字化转型的意义。针对数字化转型中存在的问题提出建议,为相关专家学者提供借鉴参考。 相似文献
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在经济全球化的背景之下,信息技术对传统的经济形式造成了巨大的冲击,改变了企业以往的经营管理模式。在共享经济时代下,企业必须要借助于共享知识、技术、资源等创造全新的竞争体系,挖掘自身的竞争优势,制定迎合市场发展趋势且适于自身发展的战略规划,才能够在激烈的市场竞争中提高竞争能力,保持长久的发展活力与动力。文章主要探讨了共享经济模式的特点以及对当代企业经营创新管理模式造成的冲击,并提出了共享经济模式下企业经营管理的转型策略,以期为相关工作的开展提供参考。 相似文献
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近年来,伴随着科学技术的快速发展与革新,客户群体的需求、商业行为等都出现了巨大的变化,在此背景下,企业需要加大创新商业模式、运营模式的力度,以促使企业获取更大化的经济利益,助力企业增强革新竞争实力。新技术、新理念的提出,为企业推动数字化转型发展提供了有力支持,所以,深入研究企业数字化转型发展框架,并探索数字化转型发展的有效路径,对企业而言,有着十分重要的现实意义。现阶段,数字化转型发展已经成为越来越多的企业在数字化时代下实现可持续发展的必要要求,各项管理工作的开展都要依托于信息技术。计算机技术、互联网技术、大数据技术等新兴技术的快速涌现,为企业实现转型发展奠定了坚实的技术基础,在此背景下,数据已经成为企业发展中最具价值的资源之一。而在信息化背景下,企业需要积极探索、充分发挥信息技术优势作用的有效途径,以便于及时调整和解决管理过程中出现的各类不足与缺陷。因此,企业为了进一步提高整体管理水平,需要深入了解各项信息技术的内涵,积极引入并广泛应用至日常管理工作中,加快推动数字化转型发展。基于此,本文从企业数字化转型的概念着手,以旅游企业为研究对象,分析旅游企业推动数字化转型发展的现实意义,探究... 相似文献
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数字经济环境下,农产品企业若想实现自身健康稳定发展,需要顺应数字时代发展形势,基于技术层面、组织层面、环境层面的驱动因素,通过技术、组织、环境3方面的路径实施,最终实现农产品企业数字化营销转型。因而,本文从TOE理论概述入手,分析农产品企业数字化营销转型的驱动因素,并据此提出农产品企业数字化营销转型的实施路径。 相似文献
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数字化转型是传统产业创新升级的必然选择,目前学者对产业数字化转型及企业如何在新工业背景下抓住数字化机遇的研究已经有了一定的理论基础。鉴于此,本文以“产业数字化转型”为研究中心,“企业管理创新路径”为研究目的,梳理数字化时代下产业数字化转型的现状及未来的发展趋势,并从企业实际出发,研判企业针对数字化管理的现状及短板,探究企业数字化管理的创新路径,旨在帮助读者厘清发展脉络,了解转型后果,最后本文提出对未来企业数字化管理创新的期许。 相似文献
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当前,许多资讯通过互联网快速传播。随着信息技术和移动终端技术的快速发展,以数字技术为核心的内容产品已占有重要地位。对于企业来说,大数据时代数字化传播与传统传播方式有很大不同。随着信息技术日新月异,数字新媒体逐渐占据主导地位。数字化内容产品在传播速度和传播手段方面具有更大优势。企业受到新媒体影响,开始逐步推进数字化转型升级,推陈出新。随着新媒体快速发展、影响力逐步提升,虽然传统传播模式仍然居于不可替代的地位,但企业必须已直面数字化技术的冲击,加速转型,探寻适应自身特点的发展路径。 相似文献
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本文旨在探讨市场经济背景下企业经营管理创新问题,并通过对市场经济特点的分析,结合企业经营管理的现状,提出了在市场竞争激烈、信息交流迅速的环境中企业进行经营管理创新的有效途径。首先,从市场经济的角度出发,分析企业在市场竞争中面临的机遇与挑战,阐述了创新对企业长远发展的重要性;其次,提出在经营管理方面创新的具体措施,包括强化市场信息的敏感性、提升管理水平、灵活运用先进技术等,以应对市场经济的动荡和变化;最后,本文通过案例分析验证这些创新措施的可行性和实际效果,以期为企业在市场经济背景下的经营管理提供有益参考。 相似文献
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产业数字化是推动我国产业高质量发展的重要方向,也是我国全面推进经济高质量发展的重要途径。从产业链现代化的视角来看,推动产业链数字化转型是企业提升产业链现代化水平的关键路径,对于促进产业结构优化升级、推进经济高质量发展具有重要意义。当前,我国企业数字化转型面临着产业链上下游协同能力不强、数字技术和产品供给不充分等挑战,数字化转型进程还处于初级阶段。在此背景下,必须以企业数字化转型为着力点,推进数字技术与传统产业深度融合,通过融合赋能提升产业链现代化水平,进而为全面建设社会主义现代化国家提供有力支撑。 相似文献
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数字经济发展的时代背景下,企业的发展理念、组织结构、运营管理模式都发生了一定的变化。数字化在企业的现代化建设与转型升级中发挥了关键性的作用,企业要紧跟时代发展步伐,与数字化技术紧密融合,面对未来即将到来的机遇与挑战。基于此,本文将围绕数字经济背景下企业数字化转型的问题展开研究。 相似文献
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孟长庚 《商讯商业经济文荟》2023,(2):99-102
全球经济一体化竞争日趋激烈,国有企业作为中国社会主义特色建设中流砥柱,抓准国际经济、文化、政治发展风向,大力推行数字经济优化升级,树立符合社会主义现代化发展概念,是全面推动我国经济发展,提高综合国力必经之路。在国有企业改革背景之下,企业数字化发展务必强化员工数字化思维,培养“互联网+”意识,找到数字化转型突破口,将人工与智能深入交织,以国企带动私企,实现数字化升级,协同打造服务多样化、数据资源化、管理精确化、决策智能化企业。基于此,文章就浦东新区国有企业参考,对国有企业数字化转型背景、数字化与转型特征、驱动因素、现阶段国有企业数字化发展面临挑战以及数字化转型原则进行简要分析,并给出一系列有效转型路径。 相似文献
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随着我国经济的不断增长,科学技术的不断创新,我国数字化领域建设发展水平得到了显著提升.数字化技术的创新研究应用给传统企业的经营管理工作模式产生了巨大影响,传统企业要想在如今竞争激烈的市场上脱颖而出,就必须高度重视有效树立起数字化管理思维,加强数字化转型发展工作.传统企业要结合自身实际发展情况和市场发展趋势要求,合理引进... 相似文献
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王志会 《商业经济(哈尔滨)》2023,(4):135-137
农业企业作为农村产业链中的关键环节,是乡村振兴战略的重要组成部分,加快数字化转型已经成为企业高质量发展、提升自身竞争力的必然选择。在数字化转型过程中,农业企业仍面临着诸多困境。基于乡村振兴战略视角,深度剖析农业企业数字化转型的现状、困境,并提出有效应对策略,助力农业企业数字化转型。 相似文献
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数字出版,如其字面意思,就是将以往是线下的文章内容等进行线上的数字化,也就是互联网化。数字化出版的目的在于使阅读变得更加的轻便、受众的人群变得更加的广泛以及出版成本的大大降低,如无意外,数字化出版将会是未来内容出版的主要途径之一。近年来,随着社会的高速发展以及全球化进程的加快,国内许多行业都在向着网络化、数字化方向转化... 相似文献
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杨丰 《现代营销(创富信息版)》2023,(6):55-57
数字经济不仅是新兴的经济模式,更是国家经济转型的重大战略选择。数字经济日渐成为推动我国经济高质量发展的重要引擎之一,需要重新审视大数据、云计算、人工智能对商业银行的影响,进一步围绕金融科技升级开展数字化转型活动,从而提升商业银行的竞争力。本文主要分析金融科技对商业银行数字化转型产生的影响,以及如何促进商业银行实现高质量发展。 相似文献
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企业是社会经济发展的领头羊,其发展状况决定了市场的发展方向,要实现企业高效发展,需要具有有效的财务管理措施,而企业内部的财务管理质量与其所使用的会计工具又有明显的联系.本文针对企业内部财务管理与会计工具应用进行了讨论分析,文章首先对企业财务管理以及企业会计工具应用的具体工作进行了简要的说明,分析了当今数字化转型背景下企... 相似文献
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随着我国城镇化率的提升和城乡建设逐步完善,建筑行业“大拆大建”的时代已成为过去。如今,新建项目需求量减少,建筑企业所面临的行业竞争压力日益加剧。与此同时,业主方对项目品质的要求不断提高,建材减碳、节能环保等要求愈发严格,进一步压缩了建筑企业的盈利空间。传统的以举债换发展、以利润换规模的粗放发展模式,已无法满足新时期建筑行业绿色发展和高质量发展的需求。文章通过对2013—2022年八家建筑央企的财务数据进行剖析,探寻数据背后所蕴含的深层信息,探讨建筑企业如何在新形势下,借助数字化浪潮,以信息化、智能化为新动能,加强成本精细化管理、提升企业盈利能力。 相似文献
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如何把握数字化转型的时代特征,实现与企业发展的深度融合是当下各类企业都需要深入思考的重大课题.不论是改善提升企业内部运转效率,还是丰富提高外部客户的服务体验,甚至是促进企业经营创新深度颠覆原有业务模式,开创新的蓝海都都离不开对数字化转型依赖.数字化转型的趋势不可逆转,要更好发挥数字化转型的作用,就要深刻认识数字化转型的... 相似文献
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随着时代的不断发展,云计算应运而生并在当代企业中逐渐发挥其的应用价值,促进企业人力资源数字化转型。近年来,中国整体经济增长速度有所减缓,企业也将面临新的市场挑战,因此必须对人才进行合理配置,以有效地支撑企业业务。面对该时代背景下高流动性的人才,企业迫切需要更加科学的人才管理方式及管理观念。本文采用文献研究及访谈法,分析了云计算背景下企业人力资源数字化转型的现状,并发现了相应的问题:部分利益相关者不支持、用户体验缺失、缺乏关联性、缺少优质人才等。根据问题提出了相应的对策:获得企业共识、改善用户体验、完善组织架构、重视培养数字型人才。最终得出结论:企业要在人资管理系统不断地更新改进,根据自身特点进行更新换代,并在企业人力资源管理中应用到数字信息技术,从而推进人才队伍建设,促进科技进步,达到企业的经营目标。 相似文献