数字化转型与企业全要素生产率关系研究——基于资源配置视角的检验

数字化转型不仅将数字技术融入企业经营管理,更强调借助数字技术优化资源配置,提升企业全要素生产率。本文从资源配置视角,研究数字化转型对企业全要素生产率的影响。研究发现：整体上数字化转型有利于提升企业全要素生产率,是推动企业高质量发展的“新动能”。该结论经工具变量法缓解内生性以及稳健性检验后依旧成立。在影响机制方面,数字化转型通过提高资源配置效率提升企业全要素生产率。此外,数字化转型对企业全要素生产率的促进作用存在行业差异,且主要存在于非高科技企业和人均产值低的企业中。基于此,政府应鼓励企业结合自身情况以及行业特点,实施差异化的数字化转型策略。     

数字化时代传统出版社的变革与转型

在数字化时代背景下,出版行业要相应地进行变革与调整,传统出版编辑面临转型发展的问题。如何认识数字化时代提出的新挑战,如何顺应数字化时代的发展趋势,如何选择编辑转型发展策略,成为传统出版社必须解决的问题。     

价值创造视域下的管理会计数字化转型：技术基础、实现路径和价值实现

管理会计数字化转型的本质就是利用数字技术对企业的业务和财务流程进行彻底系统的定义和革命,构建一种价值创造模式。基于此,文章以价值创造为主线,从四个层面探讨了管理会计数字化转型。首先,阐释了管理会计数字化转型的数字技术基础和数字技术赋能作用;其次,从价值能力、环境和价值管理机制三个方面论述了影响管理会计数字化转型实现的相关因素;再次,从数字化的核心价值、价值实现方法和价值实现渠道三个方面探讨了管理会计数字化转型的价值实现路径;最后,从创造了数据资产价值体系、增强了商业洞察力和价值决策力以及促进了企业高质量发展三个方面,解析了管理会计数字化转型价值的最终实现。     

企业家精神与企业数字化转型战略匹配研究

当前,数字化转型已成为当代企业持续发展的必然趋势和关键选择,如何高效地提高传统企业的数字化转型效率,做好企业转型的思想引领与理论指导,成为越来越多待转型企业思考的核心问题。本文通过分析企业家精神的内核要素及传统企业数字化转型的必要性,创新性地提出企业数字化转型不仅要依靠技术,还要重视企业家精神的思想指引,从企业家精神的六个核心要素层面展开讨论,并将这六个核心要素分别与企业数字化转型模式战略进行匹配,搭建匹配模型。同时,引入国内外成功进行数字化转型的企业案例来验证匹配模型的正确性,以期帮助企业找到适合的数字化转型方式,为传统企业提供借鉴意义,助力企业探索与实施个性化的数字化转型策略,助推传统企业的数字化转型之路。     

基于数字经济建筑企业数字化转型存在的问题与对策

在数字经济发展背景下，产业数字化转型是各行业发展的必然趋势，建筑行业面临着数字化转型的机遇与挑战。基于此，建筑企业数字化转型已经成为建筑行业顺应数字经济时代发展规律和趋势，是实现高质量发展的必然选择。本文立足数字经济建筑行业数字化转型的现实背景，分析了建筑企业数字化转型的主要内容和关键方向，结合建筑企业数字化转型实际，总结了其在数字化转型过程中存在的问题，并提出了相应的解决措施，以期增强建筑企业在数字经济新发展格局下的生存、竞争和可持续发展能力。     

传统企业数字化转型的动因、路径与成效分析

我国数字技术的快速发展有力地促进了数字经济的增长，进一步促使企业通过数字化转型降本增效。数字化转型是企业利用数字技术进行组织重大变革的过程，是外部因素和内部因素共同作用下的必然产物。文章提出了传统企业数字化转型面临的问题，并在组织变革理论指导下，总结了组织适配的三阶段路径即试点期、拓展期和整合期，深入探讨数字化转型对企业绩效产生的影响，从国家战略、产业布局、企业运营三个层次提出传统企业数字转型的对策建议。     

企业加快人力资源数字转型研究

近年来，随着技术革命的发展，商业模式的变革，互联网、移动技术与人们生活的高度融合，数字化转型对人力资源管理影响的提出已经很长时间，尤其受到新冠疫情的冲击，数字化转型更是受到更多国内外管理者的重视。传统行业也逐步在短时间内被与信息产业相关的互联网、消费、电子等行业所取代在全球经济发展中的核心地位。但企业数字化人力资源管理还存在很多问题，即企业员工对数字化人力资源管理的认知缺陷，国内现有数字化企业较少，数字化人力资源管理系统还不够完善等。本论文旨在以企业数字化人力资源管理转型为研究对象，从现存问题出发，分析其对人力资源管理对策的影响。结合数字化转型企业的变革案例，从重构商业模式、数字化转型维度、业务流程、组织结构、客户、变革创新等方面对人力资源管理对策进行系统的分析，以期为数字化转型中人力资源管理的准确性和正确性提供更好的思路。     

数字经济推动下江苏省外贸企业转型升级的对策研究

随着数字经济的快速发展，数字贸易与产业融合的程度也越来越深。江苏省作为我国对外贸易大省，同时也是数字经济发展的领跑省，在加快数字经济发展和促进外贸企业数字化转型方面实施一系列重要举措。近年来，随着制造服务化、服务数字化、数字产业化快速发展，江苏省数字贸易规模稳步扩大，结构不断优化，数字化交付的对外贸易规模走在全国前列，促使省内传统外贸企业迎来了数字化转型时代。为了帮助外贸企业有效转型，通过文献调研和企业走访等方式，从江苏省外贸行业数字经济的发展现状出发，结合外贸行业数字化的发展情况，以传统外贸企业数字化转型的必要性为切入点，分析了转型面临的产品、资金、人才、技术、风险几个方面的问题，有针对性地从提升企业数字化创新能力、推进跨境电商模式、构建风险体系以及培养数字化人才等方面提出了建议。     

基于蒙特卡洛模拟改进的FCFF模型的乳品企业价值评估

在数字经济飞速发展,大数据、云计算、物联网等信息技术深度融合的背景下,数字化已成为国家推动经济社会发展的重要战略手段,各行各业的数字化转型也已成为不可阻挡的时代潮流。人们对免疫的强烈需求以及“三孩政策”的实行使得迈入数字化转型进程的乳品企业更加深入走近大众视野。数字化赋予传统企业新的特点,如何对以乳品企业为代表的数字化转型企业价值进行评估成为业界需要关注的问题。本文以传统乳品行业为例,将蒙特卡洛模拟引入传统自由现金流折现法,构建适合数字化转型乳品企业价值评估的模型,并通过案例检验对比证明其合理性,为数字化转型企业价值评估提供参考。     

新常态下传统企业转型发展电子商务策略——以山东省为例

新常态下,山东省传统企业要实现腾飞,不仅要守住传统经营模式,更要转型发展电子商务。本文结合传统企业的现状,从转型电商运营领域定位、网络平台建设和电商品牌打造等三个方面分析转型发展电商策略,最后提出了传统企业转型电商的几点建议。     

工业互联网驱动的企业数字化转型探讨

在工业互联网驱动下,工业互联网实现了人、计算机、物品、网络的问题全面联动,将企业从传统的生产经营管理环境中迁移到了一个全新的环境下。工业物联网的发展给企业数字化转型升级带来了一定的压力,同时也为其提供了相应的机遇。基于此,为了解决当前企业数字化转型升级存在的不足和问题,本文先对工业互联网进行阐述,描述当前企业数字化转型存在的问题,将工业互联网和企业数字化转型联系在一起,对工业互联网驱动企业数字化转型的动因进行了分析。最后提出了工业互联网驱动企业数字化转型的具体策略,希望能够为企业的现代化发展提供有参考价值的建议。     

数字化转型与企业绩效的关系

<正>近年来，数字化经济飞速发展，企业数字化转型也成为全球经济发展的趋势。当前，我国已有约25%的企业展开数字化转型。那么什么是数字化转型？数字化转型的动因是什么？数字化转型下企业绩效评价体系如何？企业数字化转型对其绩效的影响又怎样呢？国内外学者对于以上这些方面进行了大量的研究，本文主要从数字化转型的内涵、动因、路径，以及数字化转型对企业绩效的影响等几个方面进行文献综述，希望能给相关研究者提供一定的理论借鉴。     

基于财务共享的代理记账企业数字化转型研究——以首财宝为例

数字技术的飞跃发展为整个会计行业带来了巨大的变革,对代理记账企业的冲击非常大,数字化转型势在必行。本文首先分析传统代账服务模式如何阻碍了代账企业的快速发展;其次通过分析代账企业数字化转型的需求,并结合财务共享服务的优势,探索传统代账企业与数字技术相融合的方式,提出代账企业成为客户企业的财务共享中心,是代账企业数字化转型的最佳路径;最后进行了案例分析,为更好地重塑代账企业经营模式,变革代账企业基本管理职能提供思路。     

增值税转型改革对发电企业的会计影响

2009年1月,我国开始实施新《增值税暂行条例》。新增值税条例的主要内容是由生产型向消费型的转型改革,并在税率等方面做了重大调整。本文分析了增值税转型改革的主要内容和必要性,根据发电企业的业务情况,从经营成果和现金流量两个方面对发电企业的会计影响进行分析,并结合发电企业实际提出应对策略。     

数字化转型推动企业组织创新

相较传统时代,在数字化时代的运作逻辑下,传统企业的金字塔式组织已经不再适用。新时代下,组织、人才和战略都要进行调整,以匹配市场的变化。在数字化转型时,强化组织能力和人员能力,激发组织的内部活力,增强企业核心竞争力,都迫切要求企业进行组织转型。传统企业和互联网企业的组织文化、组织模式、组织架构形态和管理手段等方面均有不同,企业在数字化转型期,需要明确此阶段组织架构转型的目标方向和方法论,结合企业自身业务、管理实践进行主动探索,组织文化需要如何改变、组织架构和模式需要怎样调整,组织转型的具体方法和路径是什么。本文通过深入的分析思考提出了组织数字化转型的方向和路径,为企业数字化转型成功提供相应建议。     

贸易方式转型与企业环境绩效提升——理论分析与经验证据

推进从“贸易大国”向“贸易强国”转变，引导企业进行贸易方式转型是重要一环，然而企业进行贸易方式转型能否促进其绿色发展，是一项亟待检验的问题。本文基于异质性企业模型，利用2000—2013年中国工业企业数据、海关数据和中国污染数据的三方匹配数据，从理论和实证两方面探讨了贸易方式转型对企业环境绩效的影响。研究发现，贸易方式转型显著降低了企业污染排放强度，且这一结论在缓解内生性问题，以及进行稳健性检验后仍然成立；污染减排效应在非国有企业、东部地区、高污染行业以及数字化程度较高的企业中更为明显。机制分析表明，贸易方式转型通过提高全要素生产率，增加污染治理投资等路径促进企业环境绩效的提升。本研究提出了强化贸易方式转型的保障措施，制定差异化的转型策略以及鼓励转型企业环境治理“双向发力”等政策建议。     

试论电子商务对经济转型企业的应用价值

本文介绍了企业经济转型的基本含义及包括的基本内容和现实意义,从不同角度分析了经济转型企业内部对实行电子商务潜在的矛盾和冲突。在此基础上,从战略转型、技术转型和市场转型三个方面论证了电子商务对经济转型企业的应用价值,指出应用电子商务是经济转型企业未来经济发展的方向。     

新准则下央行会计财务转型路径的探讨

本文主要介绍新会计准则下央行会计财务转型的主要路径,要想了解当前形势下的新路径,首先要清楚什么是新会计准则,所谓新会计准则,新会计准则主要包括三个方面的内容分别为基本准则、详细准则和会计准则解释公告三个方面的内容,基本准则用来统驭其他准则,为其他准则限定了范围;具体准则主要内容有38项,主要包括长期股权投资、存货和投资性房产等,它的主要用途是对企业的交易和具体事项进行相应处理;会计准则解释公告则是对具体准则存在的问题进行解释并加以改正.新会计准则体系对企业的会计财务的路径有着重大的影响,在新会计准则的产生前提下,企业会计财务原有的路径已经无法生存,所以央行会计财务的转型势在必得.本文就将对央行会计财务转型的路径进行探讨,希望基层央行能够在新会计准则下得以立足,甚至更好的发展,同时也为其他行业树立榜样,希望其他行业也能顺应局势发展,与时俱进.     

建筑企业数字化转型策略与实践

数字化发展趋势已经在诸多方面成为影响中国经济结构和产业结构的重要动力,比如数字化为推动企业管理模式的变革提供了基本的技术基础,同时数字化也改变了中国金融行业的传统发展状态,为企业的融资活动提供了便利。因此,企业逐步适应数字化的发展趋势,借助数字化技术实现企业发展的转型升级成为当前影响中国企业未来发展的重大趋势。在中国的众多行业之中,建筑企业对于实现数字化转型可能具有特殊的需求,因为建筑企业近年来的发展空间受到了行业竞争以及国家政策层面的挤压,盈利能力、融资能力等方面都受到了不同程度的影响,而借助数字化转型可以有效提升建筑企业的行业竞争力,推动企业的可持续发展。文章将重点关注这方面的问题。     

国有物流企业人力资源管理数字化转型研究

数字经济时代的到来，推动了我国市场经济的变革发展，传统的企业人力资源管理模式已经不能适应当前数字经济时代的发展需要。对于现代化企业而言，以数字化技术为基础，持续加大整合市场资源的力度，促进企业实现创新发展，积极进行数字化转型是必然趋势。在国有物流企业经营发展中，受数字经济时代的影响，物流市场竞争环境发生变化，推进国有物流企业人力资源管理数字化转型，提升人力资源管理水平，对国有物流企业提供人才保障至关重要。基于此，本文以国有物流企业为研究对象，分析数字经济时代下国有物流企业人力资源管理数字化转型发展，研究国有物流企业人力资源管理数字化转型的必要性和意义，阐述人力资源管理数字化转型的特点，挖掘国有物流企业人力资源数字化转型工作中存在的问题，并探索提出促进数字化转型的策略，为我国国有物流企业提供一些参考。