探索“三项制度”改革 促进社有企业提质增效

<正>近年来,四川省成都市青白江区供销合作社创新性探索社有企业劳动、人事、分配“三项制度”改革,让社有企业有事可做、有人可用、有钱可赚,逐步实现社有企业良性运转、社有经济平稳增长。社有企业是供销合作社经营服务体系的关键支撑,是供销合作社自身经济实力和为农服务能力的重要体现。近年来,四川省成都市青白江区供销合作社认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的重大决策部署,创新性探索社有企业劳动、人事、分配“三项制度”改革,让社有企业有事可做、有人可用、有钱可赚,逐步实现社有企业良性运转、社有经济平稳增长。     

社企农三方联动 构建新型为农服务利益联结机制 新疆生产建设兵团第四师可克达拉市供销合作社强基富农调研报告

<正>社有企业是供销合作社经营服务体系的重要支撑,也是供销合作社经济实力和为农服务能力的重要体现。近年来,新疆生产建设兵团第四师可克达拉市供销合作社依托“社有龙头企业+团场基层供销合作社+农工专业合作社（联合社）+团场职工（家庭农场）”发展模式,以社有企业创锦农业开发集团有限公司为支撑,围绕师市农业产业布局34家社有企业,打造农业产业集群,助力推进乡村振兴。     

试析当前经济形势下如何做好社有企业工作

随着各省市供销合作社及全国供销合作总社社有企事业单位上半年经营数据的陆续出炉,通过分析,我们不难看出,当前复杂多变的经济环境,对各地供销合作社社有企业的经营都产生了不同程度的影响。随着宏观经济调控政策的不断出台和落实,作为供销合作社企业,在2012年下半年如何抓住机遇,奋力发展,是我们需要直面应对、深入思考的问题。     

放活企业，一场授权而治的分权式改革

<正>放活企业是从管资产向管资本转变的关键。放活的本质就是要赋予企业经营自主权,实现所有权与经营权分离,让社有企业真正成为市场主体。社有企业是供销合作社作为市场经济主体的支柱,是供销合作社开展为农服务的重要载体。供销合作社在市场经济条件下能不能立得住、站得稳,     

把握特殊性 推进社有企业转型升级

供销合作社社有企业要以服务“三农”为目标,以经营为手段,以联合合作为纽带,以效益为中心,以政府为依托,走出一条富有供销合作社特色发展道路。供销合作社社有企业的发展核心是要实现经济效益与社会效益的统一,在倡导服务立社、树形象、打品牌的同时也要注重效益最大化,从而更好地服务“三农”。     

创新完善企业制度提质增效强发展——关于福建省供销合作社社有企业可持续发展的调研

近年来,福建省供销合作社坚持把社有企业改革发展作为综合改革的切入点和突破口,发挥好社有企业在供销合作社经营服务体系中的重要支撑作用,加大体制机制创新力度,不断增强社有企业的发展活力、经济实力和服务能力,不断调动干部职工的积极性和创造性,逐步化解历史债务,企业的经济实力得到提升,为农服务能力进一步提高,经营服务领域不断扩...     

综合体建设的关键在于深度融合而非简单拼凑

浙江省供销合作社结合美丽乡村建设,提出建设经营服务综合体,打造一个集商品经营、产业发展、网络建设、涉农服务和带动合作经济组织发展于一体的综合平台,构建具有浙江特色的供销合作社基层经营服务新体系。这是浙江省社从推进基层组织创新发展的高度提出的一项基层社振兴发展计划。综合体建设把农民专业合作社、村级服务社、社有企业、农产品经纪人协会有机地融于一体,形成一个既具动态的运行机制、又兼具静态的组织网络这样一个有机体。可以说,浙江省综合体建设是新时期供销合作社基层组织创新发展的一大创举。     

唤醒沉睡内生力 盘活闲置资产的“加减乘除”法

<正>社有资产是供销合作社生存和发展的重要物资基础,是服务“三农”的实力保障。在跌宕起伏的供销合作社发展史中,多种主观、客观因素交织使得供销合作社的大量社有资产出现闲置。随着城镇化和农村现代流通的快速发展,市场对供销合作社经营服务网络建设提出了更高要求,这些闲置资产成为制约和困扰新时代供销合作社发展的一大瓶颈。     

企业发展应服务于供销合作社发展大局

当前．全国供销合作总社提出打造全新供销合作社的工作思路。供销合作社作为一个为农服务的经济组织．如何发展社有企业、发展什么样的社有企业和怎样管理企业,成为打造全新供销合作社的一个重要课题。     

云南省大理市供销合作社系统企业 以人为本搞改革 凝心聚力谋发展

供销合作社社有企业是供销合作事业的重要组成部分,是为农服务的重要物质基础。大理市供销合作社把创新作为社有企业改革发展的重中之重,认真贯彻落实市委、市政府和省市供销合作社的决策部署,积极推进改革,理顺体制,搞活机制,强化管理,增强了企业活力,提升了为     

构建社企支撑体系 激发改革创新动能——供销合作社推进以社有企业为支撑的经营服务体系高质量发展

<正>供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织。社有企业是供销合作社为农服务的重要载体,是供销合作社经济实力和为农服务能力的重要体现。做强做优做大社有企业,既是供销合作社构建适应社会主义市场经济要求的组织体系和服务机制的内在要求,也是深化综合改革的重要内容。近年来,供销合作社系统社有企业改革发展取得明显成效,为农服务能力持续增强。新形势下,供销合作社要增强为农服务能力,     

发挥社企引领作用 提升为农服务质效——山西省繁峙县供销合作社持续深化社有企业改革的实践思考

<正>近年来,山西省繁峙县供销合作社不断加大社有企业组织建设的工作力度,着力培育壮大社有企业服务主体,构建高质量服务农业农村现代化的新型社有企业,使供销合作社的为农服务能力不断提高,充分发挥了社有企业的引领带动作用。     

创新转型 开放合作 全力打造新型供销合作社

浙江省上虞市供销合作社辖有基层社10个和直属企业21个，现有干部职工6400多人，现值资产30多亿元，是一个以集体经营为主的县级供销合作社。近年来，上虞市社以“打造全新供销合作社”为目标，着力构建新体系、搭建新平台、谋划新发展、寻求新突破，走出了一条县级供销合作社改革创新、振兴发展的新路，实现了为农服务与供销经济的新发展。2012年全社实现总经营收入77．91亿元，商品销售51．5亿元，利税2．11亿元，在浙江省供销合作社系统综合业绩考核中名列县级社第一。本级企业“绍兴大通集团公司”名列全国供销合作社系统百强企业第20位，为上虞市纳税“十强”企业之一。     

深化供销合作社综合改革的遵义实践

自2015年以来,贵州省遵义市供销合作社系统坚持以贯彻落实中央、省委、市委关于深化供销合作社综合改革的决策部署为主线,以实施供销合作社培育壮大工程为载体和抓手,以构建纵向贯通的合作经济组织体系、农村合作经济组织联合会引领的行业协会协同体系、社有企业支撑的经营服务体系、具有供销合作社特色的农业社会化服务体系为路径和举措,...     

坚持开放办社 提升服务水平——在中国(淮安)合作经济高峰论坛上的典型发言

"开放办社"是供销合作社改革与发展的一个战略性突破。它是市场经济的需要,也是供销合作社参与农业产业化经营、助农增收、加快小康社会建设进程、解决供销合作社现实问题的有效途径,是新形势下加快供销合作社改革与发展的必然。2000年9月,全国供销合作社第三次代表大会提出"面向社会,实行开放办社"这一重要思想;2007年中     

资产沉睡:冰冻三尺 非一日之寒

<正>确保社有资产保值增值,维护供销合作社资产完整性,防止社有资产流失,积极盘活社有资产,是筑牢供销合作社发展根基的重中之重。供销合作社历史悠久,覆盖城乡,横跨“三产”,业态多元,在发展过程中形成的社有资产既是为农服务的载体和经济基础,又是供销合作社生存和发展的依托和条件。确保社有资产保值增值,维护供销合作社资产完整性,防止社有资产流失,积极盘活社有资产,是筑牢供销合作社发展根基的重中之重。     

构建社有资产运营机制助推经济发展

社有资产是供销合作社服务"三农",履行宗旨的经济基础。如何运营好社有资产,发展好本级经济是各级供销合作社面临的共同课题。一、审视历史,充分认识社有资产运营机制的重要性我国供销合作社体制源自于计划经济,是自上而下的联合,属半官半民性质。其计划性、统一性的特点在计划经     

第三篇 社有企业如何实现跨越式发展？

“五代会”工作报告中关于社有企业的工作部署同样目标明确。加快现代企业制度建立,加快推进社有企业产权多元化改造,县级以上社有企业五年内要全部完成改制,这一发展计划将牵动2万家供销合作社系统企业未来的命运。面对数量众多、力量分散、大多数企业缺乏核心竞争力的现状,供销合作社系统提出要实现社有企业的跨越式发展意味深长。因为企业的发展讲究时机,“五代会”报告中提出新一轮发展中,要有超前的理念和超常的举措,正是因为当前供销合作社面临着改革发展最好的机遇,跨越式发展已经时不我待。     

社基融合发展 提升为农服务能力 江苏省南京市江宁区供销合作社着力推进社有企业高质量发展

<正>江苏省南京市江宁区供销合作社牢记为农服务根本宗旨,持续深化综合改革,通过不断推进社有企业与基层组织体系融合发展,综合为农服务能力逐步增强。近年来,江苏省南京市江宁区供销合作社牢记为农服务根本宗旨,持续深化综合改革,为农服务能力明显提高。江宁区供销合作社一直保留着完整的基层组织体系,社有资产体量位列全市供销合作社系统首位。在社有企业与基层组织体系融合发展中,在农产品流通等主责主业中发挥了积极作用。     

山东省莘县供销合作社系统 依托社办企业 助增内部发展活力

社有企业是加快供销合作事业发展的重要支撑。各地供销合作社系统都把社有企业发展作为重中之重,不断加大改革力度,拓展业务领域,推动联合合作,实现了经济效益和社会效益双丰收。中国供销集团、江苏苏果、安徽辉隆、黑龙江倍丰等一批企业迅速发展壮大,成为具有重要行业影响力的骨干龙头企业。本期我们就供销合作社系统如何加快社有企业发展向大家介绍一些有借鉴价值的经验和做法。