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《现代营销(创富信息版)》2015,(6):4-5
企业战略规划在企业发展过程中具有不可替代的重要地位,企业战略决策是否正确决定着企业的前途,一个企业要做出正确的战略规划,就必须要做到知己知彼。在综合考虑企业面临的优势与劣势,存在的威胁与机会之后,才能充分发挥自己的优势,避开劣势,弥补缺陷,把握机会,迎接挑战,做出最正确的战略决策,使企业在竞争中处于不败之地,这也就是SWOT分析法在企业战略中的应用。本文以海尔作为研究对象,通过对海尔内部环境与外部环境的分析,得出海尔集团应该采用S-O战略以获得长久的发展优势。 相似文献
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本文采用案例研究作为研究方法,对光明乳业进行分析,并与同行业多家企业进行对比,分析光明乳业存在的优势与不足,以期为企业的决策经营提供参考. 相似文献
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"小微企业"在促进经济增长、增加税收以及科技创新等方面发挥着重要的作用。本研究以北京WM公司为研究对象,通过观察、访谈等详细的搜集了相关资料,并运用SWOT分析法对该公司的人力资源管理系统进行了深入剖析,针对所出现的问题提出了相应的解决办法。 相似文献
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近几年来,汽车尾气排放导致了严重的空气污染,雾霾天气对我国经济的可持续发展和人体健康产生了巨大的影响。本文综合相关专家学者的研究,对新能源汽车行业SWOT战略进行综论。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(33)
本文分析了山东柠檬生化有限公司现状,采用市场营销中SWOT分析方法,明确了山东柠檬生化有限公司在发展过程中的优势与机遇,以及发展过程中存在的问题与不足。并在此基础上给出了合理的建议,以期企业在同行业激烈的竞争中占据有利地位,通过不断改进自身,得出准确的市场定位,树立自身良好的品牌形象,谋求企业的长远发展。 相似文献
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以某一中小型阀门制造企业为案例,运用SWOT分析法,系统阐述该类型企业短期战略SWOT分析方法和应对措施的制定,从而帮助中小型阀门生产企业正确认识自我,理性客观地完成企业在市场中的定位,择优选择企业经营行为。 相似文献
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近年来,民营快递企业在我国快速发展,但由于崛起的时间还很短,仍存在许多问题有待解决。民营快递企业面对越来越复杂的市场环境,如何根据外部情况变化和特自状况做出合理规划是企业发展必须面对的问题。民营快递企业可以通过使用SWOT分析法,更好地认清自身发展面临的机会和威胁,并且能更好的认识自身的优势与劣势,针对存在问题提出企业发展战略,对于推动我国民营快递企业不断发展壮大具有重要的理论指导意义和现实意义。 相似文献
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翔鹏机械制造企业是一家集科技研发、机械制造、设计安装于一体的综合型机械制造企业。通过对企业发展概况进行描述,阐述机械行业发展情况,运用SWOT分析方法对企业进行分析,并提出了企业进一步发展的战略与对策。 相似文献
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自从加入WTO以后,我国成品油市场进一步开放,国外石油企业大举进入中国市场,民营石油企业强势崛起,市场竞争主体趋于多元化,在质量、技术、人才和服务等方面展开了全方位的竞争。中国石化作为上、中、下游一体化的大型集团公司和国内成品油的传统主营单位,其销售企业的发展也将受到巨大的挑战。通过对中国石化销售企业进行SWOT分析,提出有针对性的应对措施,建立健全符合自身实际情况的发展机制,为中石化销售企业可持续发展战略提供参考。 相似文献
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近年来,企业为了追求自身利益而忽视社会责任的现象屡见不鲜,如三鹿集团的"三聚氰胺事件"、光明乳业质量问题事件等。事实上,企业社会责任的缺失,导致相关利益者各种利益受损,更潜在地影响了企业的形象,反而降低了其竞争力。本文以2012年质量问题频发的光明乳业为例研究企业社会责任与竞争力之间的关系,以其2002—2011年的数据为样本进行实证分析,得到如下结论:衡量企业社会责任的指标中只有消费者因素进入了回归模型,其他因素对企业竞争力的影响均不显著,并且企业社会责任与竞争力具有显著正相关关系。 相似文献
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天威集团是大型变压器行业的龙头企业。通过SWOT分析方法对天威集团的优势、劣势、机会和威胁进行了详细的分析,并提出了天威集团进一步发展的战略与对策。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(2)
顺德当前的外贸流通企业正面临着世界经济增速放缓,国际市场竞争加剧,国际贸易投资环境恶化等不利因素的影响,再加上以阿里巴巴公司旗下"一达通"为代表的新兴外贸综合服务平台模式对传统外贸流通服务模式的冲击,正处于困难的转型期。本文通过运用SWOT法,分析顺德外贸流通企业可持续发展的优势、劣势,面临的机遇与威胁,针对性地提出采取扭转战略,建立外贸综合服务平台,实现线上线下交易,用"互联网+"的新思维新模式带动传统外贸流通企业实现可持续发展。 相似文献
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SWOT分析法可以帮助企业、组织或某一个系统认清自己的机会、威胁、优势与劣势,从整体上判断自己在行业中所处的水平,方便自己在竞争过程中有效调整资源和定位,做到趋利避害和扬长避短。本文研究认为,企业在竞争和发展过程中,要整合优势,规避劣势,面对威胁,调整策略,做到知己知彼,从而促进企业的发展。 相似文献
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