国有企业构建内部控制战略矩阵的策略建议剖析

近年来在行业宏观竞争压力增大、市场淘汰机制逐步完善以及我国金融管理制度改革深化的背景下,内部控制战略矩阵体系成为国有企业业务规模化扩张、兼并购效益提升以及资产安全增值的制度基础。内部控制战略矩阵体系基于宏观环境分析、内部经营能力分析、外部市场谈判、议价能力分析等搭建了战略制定、战略执行以及战略评估的上层战略控制机制,并对国有企业预算执行管理、现金流管理、业财融合管理、业财风险评估和预警以及综合成本控制等环节进行重点管理。国有企业在构建内部控制战略矩阵体系的过程中应该采取多元化、复合化的前景分析方案制定内外部循环管理机制,并不断拓展内部控制战略矩阵的内容以及构成,从而推进企业达成中长期业务发展目标、资产负债管理目标以及业财融合目标。本文首先分析了国有企业内部控制战略矩阵的核心内容,其次深入探究了内部控制战略矩阵对于国有企业统筹建设、协同发展的作用,最后提出国有企业构建内部控制战略矩阵的策略建议。     

国有控股混合所有制企业内部控制的研究

混合所有制改革给国有企业的发展带来了新的机遇与挑战,优化了市场经济体制。国有企业在改革过程中由于监管不足、内部治理机制不完善等原因往往造成内部控制失效、诱发国有资产流失等问题。在信息化、国际化、市场化的背景下,国有控股混合所有制企业需要不断完善企业内部控制机制,加强企业内部控制建设。     

国有控股混合所有制企业内部控制风险管理研究

本文揭示了投资主体多元化、股权多样化的国有控股混合所有制企业在运营阶段存在的风险,并针对性地展开详细分析,提出加强内部控制以及预防、规避相关风险的有效措施,促使国有控股混合所有制企业完善内部控制风险管理体系。     

以战略为导向的企业内部控制架构研究

战略是企业与其环境互动的产物,而内部控制是实现企业战略管理的重要工具.本文分析了内部控制与战略的关联性,以及战略导向内部控制理论依据,并对战略导向的内部控制架构进行了探索性研究.以期为内部控制转型以及与企业管理制度的整合提供一些思路.     

内部控制审计的有关问题探索

近年来,财务报表的真实性一直是困扰着企业发展的重要关键因素,为了保护投资者、劳动者的合法利益,一种新的制度运用而生——内部控制审计。在市场进行转型与深化的背景下,企业必须采取一定的改革措施来应对由市场变动所带来的变化,企业开展内部控制审计能够在一定程度上对企业未来财务风险进行一个预测与防范,提高企业经营的管理水平,促进企业良性健康发展。本文主要分析我国不同类型的企业在其内部控制审计制设置中所需要注意的要点,并探讨目前我国在实施内部控制审计制度的过程中所需要解决的问题。     

股份制公司会计内部控制中的几个关键点分析

股份制,已成为我国当前企业的一种重要的组织形式。积极推行股份制改革、发展混合所有制,是进一步完善我国现代企业产权制度的方向。而改革与完善我国现代产权机制,必然会涉及公司会计内部控制机制。在现代企业产权机制下,会计内部控制机制有助于股份制公司的内部管理与控制,有助于公司健康发展,持续经营。但是当前我国股份制公司的会计内部控制机制中仍然存在诸多问题,本文对此展开一定探讨,并对股份制公司会计内控机制的未来完善提出相关建议。     

从风险管理视角谈外经贸企业内部控制与内部审计机制

在党的十八届三中全会部署全面深化改革的背景下，中央经济工作会议明确提出2014年经济工作“稳中求进、改革创新”的核心要求，国企深化改革再一次进入日程。外经贸企业的改革创新由于涉及传统的商品国际贸易，一定会面对更加复杂的经营风险。调整传统落后的企业管理制度，从风险导向出发，建立健全内部控制与内部审计体制，完善风险管理体系，成为改革转型中外经贸企业面临的首要问题。     

基于风险管理的零售行业内部控制研究

随着信息技术的不断发展,零售行业的销售渠道也得以快速扩张,发展机遇来临的同时,风险因素也在不断增加,在此背景下,零售企业就更应注重内部控制的落实情况,有效落实内部控制以防范风险的发生。由于零售行业的市场竞争日益激烈,且消费者的需求也不断多元化,企业在满足消费者需求以实现自身经营规模不断扩张时也应注意到,有效的内部协调才能使自身在面对市场变化时经营更加高效、风险更加可控,有力的内部控制能使企业有效防范风险,不断加强企业的市场竞争力。     

浅谈会计内部控制工作的创新

会计内部控制工作对于企业发展而言具有十分重要的作用,在新的经济社会背景下,有必要将战略控制思维加以融入,基于治理、风险与遵循(GRC)三大模块开展相关工作。在这种背景下,本文首先概述了战略控制思维,进而分别分析了GRC背景下构思、筹划并引领回复企业生机与GRC背景下内部控制工作的开展。     

浅谈会计内部控制工作的创新

会计内部控制工作对于企业发展而言具有十分重要的作用，在新的经济社会背景下，有必要将战略控制思维加以融入，基于治理、风险与遵循（GRC）三大模块开展相关工作。在这种背景下，本文首先概述了战略控制思维，进而分别分析了GRC背景下构思、筹划并引领回复企业生机与GRC背景下内部控制工作的开展。     

国有企业内部控制优化措施探析

近年来我国经济进入新常态发展,企业所面临的竞争也呈现出多元化、复杂化的特点,企业内部控制的水平影响着企业的生存与发展。内部控制作为防范企业风险的重要手段,部分企业由于内部控制存在问题,导致企业经营受阻。我国国有企业在不断改革的背景下,国有企业的市场竞争力也在增强,但是部分国有企业内部控制不完善,存在会计信息失真等问题,不仅造成了国有资产的损失,还可能扰乱社会主义市场经济的秩序。在经济新常态的背景下,国有企业的发展与转型压力也在逐步加大,国有企业作为我国经济的支柱,在当前的时期承担着重要的历史使命。但是很多国有企业运行效率低下,企业的发展遇到一系列问题,如企业内部的风险管理机制欠缺、内部控制流程失当等,各类问题使企业在发展过程中面临较大阻力。因此国有企业需要针对内部控制工作进行研究,加强国有企业的内部控制体系,促使企业关键领域的发展得到保障,进一步提高我国经济的发展水平。文章针对国有企业内部控制存在的普遍问题进行分析,并重点探讨了国有企业内部控制优化措施,希望通过文章的研究提高国有企业内部控制水平。     

浅析优化企业内控管理

随着市场竞争的加剧和风险因素的增加,各行业都提高了对企业内部控制管理的认识,内部控制已经成为企业管理的重要组成部分.同时在当前发展形势下,我国企业内部控制制度也不断产生新的变化,要求企业面对市场和自身发展实际,不断提出完善内控管理的新思路和解决问题的新途径.本文就此话题进行分析,紧密结合当前市场风险因素,提出完善内部控制的对策建议.     

业财融合转型背景下企业内部控制的实施路径

业财融合转型背景下,公司组织结构、业财沟通配合方式及内部权责分配必然发生改变,整个内部控制体系均会相应受到影响。在业财转型背景下,从内部控制的内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五要素的角度进行了详细分析,提出了提升整体财务团队的内部控制意识及识别风险并管理风险的能力,建立风险预警机制或预警体系,做好风险防范。针对特定风险变化情况,对控制活动的重点进行及时调整。重视信息系统的建设及创新沟通机制,强有力的监督机制能保证企业内部控制有效实施等应对措施。     

国有企业混合所有制改革过程中内部控制制度分析

在经济发展速度不断加快的背景下,国有企业需要承担比较大的压力,因此国企在进行混合所有制的改革中,需要提高对内部管控制度的重视程度,将企业混合所有制的经营特点充分发挥出来。 文章首先分析国企混合所有制改革使用内控制度的意义,其次探讨优化内控制度的方式,以期对相关研究具有一定的参考价值。     

当代内部审计的发展研究——基于内部控制视角

本文从内部审计定义入手,着眼于内部审计在内部控制中的作用,分析了在当今经济环境下,内部审计向战略审计和风险控制管理发展的趋势。     

铁路勘察设计企业建立内部控制体系的思路与途径探讨

本文从分析铁道勘察设计企业属性和内部控制现状出发,提出了建立规范的内部控制体系的方法与途径,对铁路勘察设计企业在"十二五"期间,加强管理、应对风险、更加有效地整合资源、强化内部控制做了有益探索,可为企业建立内部控制体系提供建设性思路,为实现企业发展战略和目标给予制度保障。     

浅论战略高度下的内部控制

科学的战略规划执行、企业严谨的内部控制是企业可持续良性发展的前提。为使内部控制能够充分地发挥应有的作用、提高内部员工的团队凝聚力、使企业可以长远的发展,企业就应该在战略高度下进行内部控制活动的开展。本文通过对内部控制、发展战略相关理论的分析,发现其中存在的一些问题,并基于战略发展角度对企业的内部控制活动提出改进建议。     

中国石油企业实施“走出去”战略探讨

随着中国石油企业"走出去"战略的实施,中国石油企业在全球范围内获得油气资源机会的同时,也使企业生存与发展的环境面临更大的风险。企业内部控制系统存在的目的在于对威胁其目标实现的风险进行管理。企业的内部控制能否发挥作用,关系到我国石油企业在国际石油合作领域能否有效规避风险,获得利益最大化的保证。     

企业内部控制存在问题及优化建议

企业内部控制是企业管理层确保经济资源的安全性和完整性、提高财会信息的真实性和可靠性、满足企业生产经营目的、开展协调控制生产经营的经济活动行为。通过对此种行为进行规范最终形成的制度就是内部控制制度。我国企业在发展过程中逐渐深化到世界市场中,发展会受到国内市场环境影响,同时也会受到世界政策因素以及市场环境变化影响。因此积极应对国内外环境变化产生的风险是企业需要面临的问题。国有企业改革愈发深化,企业在整体世界经济态势低迷背景下,将内部控制作为重点,培养风险意识是其有效应对之策,同时可避免企业经营面对风险,是其中的关键之处。文章通过对企业内部控制中存在的问题进行分析,提出针对性解决策略,以促进企业内部控制工作顺利开展。     

试析风险导向下的内部控制审计

本文首先阐述了风险导向下内部控制审计的概念和目前企业内部控制审计的一般要点,然后分析和探讨了我国企业在风险导向下内部控制审计实施中的一些问题,最后笔者根据我国企业在风险导向下内部控制审计中存在的问题给出了一些建议和策略。希望通过本文的分析与探讨,能够有助于我国企业在风险导向下的内部控制审计中取得良好的成果,并且使企业得到更好的发展。