上市公司债务危机袭来？：A股公司“庞氏”运营或“断链”

中国企业的债务危机和简单粗放的增长方式有不可分割的关系，上市公司大多是劳动力密集型或资金密集型企业，商业发展模式以收取“加工费”、“过路费”居多，不具备核心竞争力，抵御债务风险的能力很低。     

国有钢企处置“僵尸企业”工作纪实

<正>日前,国家发改委等11部门联合下发了《关于进一步做好"僵尸企业"及去产能企业债务处置工作的通知》,明确各地区应建立"僵尸企业"及去产能企业债务处置工作机制。只有加快"僵尸企业"出清,才能有效促进供给侧结构性改革。在2018年的僵尸出清工作中,山钢金控公司的实践取得了实效,完成了山东冶金烟台宾馆产权及债权对外转让处置工作,盘活了原已多年处于"僵尸"状态的7000多万资产,为山钢金控公司带来4700多万元的直接经济效益。     

朱镕基强调国企改革不能“挂帐停息”

国务院副总理朱基最近强调指出，国有企业改革不能运用"挂帐停息"的做法。国家每年使用的资金有权当一部分是居民存款。你要停息储产不能停息。企业改革中的兼并和破产问题要划分清楚。兼并就要承担被兼并企业的所有价权债务，不能只接受被兼并企业的资产，却不愿承担被兼并企业的债务，还让国家用"挂帐停息"的办法，把负担转向社会和国家，这种方法是不足取的。要正确完整地领会中央的有关精神，不要单独揪住"产权突破"四个字不放。各地在企业改革中要把情况和问题了解清楚之后，再提出相应的解决办法，不要很多问题自己还没有搞清楚就跟着…     

创建学习型班组 打造“六型”员工队伍

随着生产的社会化、经济的全球化、知识的信息化进程的加快,中国制造业的发展正经历着由劳动密集型向技术密集型和知识密集型企业的转型。新型产业需要新型工人。为了培养一支既具传统优势,又富时代气息的新型产业工人队伍,以适应新形势下汽车企业     

虎牌电务“重出江湖”

正2012年,一场由企业之间的互保、联保引发的债务危机在民营经济活跃的浙江省持续发酵。起因是一家名为天煜建设的公司,其下属江苏分公司经理因涉嫌非法集资被法院立案,天煜建设全部账户和房产陆续被法院冻结查封。随着错综复杂的互保、联保关系不断蔓延、辐射,引发了大面积的企业资金链危机,曾被誉为中国输配电行业配套能力最强企业之一,并连续5年跻身"中国民营企业500强"、"浙江明星企业"的虎牌控股集团有限公司也未能幸免,     

安顺供电局财务信息化建设的探索与实践

电力企业是资金密集型、资产密集型和知本密集型的企业,高度概括起来,就是信息密集型企业.现金、存款、主变、安稳、技措、员工知识等,结合在一起,形成信息群,共同反映出企业的可持续发展能力.当这些因素能够为企业发展提供增加值时.我们不能再将其分隔孤立,而应以财务为视角,以企业全面经营管理为层面,高度重视财务信息化建设.     

长不大的中国企业

中国企业长不大的问题在于组织能力的缺乏.从关系密集型到组织密集型的发展过程,是企业培养核心竞争力的必要条件.     

浅谈用“一二三六”策略开展供电企业新员工培训

一、前言 新员工培训又称为入职培训、导向培训、上岗引导等,是企业组织为新进员工所专门设计并实施的培训,它在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设成功团队、赢得企业的持续竞争优势等方面有着十分重要和独特的作用。电力企业作为技术密集型企业,新员工是企业持续快速发展的人才保障,为企业发展积蓄了力量,带来了新的活力。     

“互联互保”爆雷,山东民营化企遭遇资金“滑铁卢”

2019年年底,山东玉皇化工有限公司的"16玉皇03"债券自12月21日开市起停牌,"16玉皇04"也将调整交易方式。主要原因是玉皇化工为洪业化工提供了约14亿元债务担保而受牵连。不仅是玉皇化工的互联互保,一省之内的山东东营地炼、轮胎企业也纷纷在互联互保之中遭遇资金"滑铁卢",使备受关注的化工大省山东化工行业的"互联互保"再次被推到风口浪尖。     

服装VS面料:寻找“最佳搭挡” 五大服装企业谈对面料的看法与希望

雅戈尔:新面料开发促成订单增加对服装企业来说,企业要提高自主创新能力,向上游发展是一个很好的选择。雅戈尔集团董事长李如成认为,纺织既是劳动密集型产业,也是技术密集型和科技密集型产业,所以雅     

论技术密集型产业的发展优势

本文比较系统地讨论了技术密集型产业发展优势的来源和动态变化,以及产业政策在技术密集型产业发展优势形成中的作用。技术密集型产业发展优势主要有三个来源,即由国家特征决定的比较优势、由产业内企业内生的竞争优势和介于国家和企业之间的部门支持体系。面对技术和市场需求的重大变化,技术密集型产业发展优势的变动形式在不同产业之间存在显著差异。尽管一些“上游”产业政策在技术密集型产业发展优势的形成过程中发挥了重要影响．但其效果和作用也显示出很强的产业特定性。     

创建“三四六”EAP工作体系

北京超高压公司(以下简称公司)作为华北电网"七横三纵"主网架、北京500千伏环网、西电东送大通道的运维单位,作为技术密集型、人才密集型的大型国有企业,开展EAP不仅是缓解工作压力,畅通诉求渠道,激发工作潜能,更重要是通过营造"健康、幸福、高效"的人文环境,进一步提升个人、专业、组织的绩效,实现员工政治素质、专业素质和文明素质的快速提升,为建设一流电网运行公司奠定坚实基础.     

大型钢铁企业“稳杠杆”途径探析——以T公司管理实践为例

<正>2018年7月31日,中共中央政治局会议提出"稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期",正式为下半年中国经济定调。"六稳"方针的出台,意味着稳增长取代了防范系统性金融风险和金融去杠杆,成为中国经济的首要目标。金融稳增长意味着稳杠杆,金融稳杠杆的背后,就是企业和个人稳杠杆。本文以T公司为例,讲述如何通过控制投资规模、产业重组、创新融资方式、债务清偿与债务整合等有效途径,来稳住企业固定成本,提升运营效率,将企业杠杆维持在合理水平。     

承“管理之功” 谋“发展之局”

"BEST企业高层管理者培训班"是由国家纺织产品开发中心主办,人民大学商学院提供学术支持的培训活动。活动面向国家纺织产品开发基地企业高层管理者及中心项目管理层,针对企业在发展过程     

国企财务管理的“数”与“术”

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业经营的综合性反映,能源企业的财务管理应深入企业生产经营的各个环节,贯穿企业经营全过程,并在企业经营管理决策中发挥重要作用。特别是在国有企业全面进入高质量发展阶段,财务管理与决策更显重要。但在实际工作中,国有企业的财务管理中只"统计"、无"建议",只有"数字"、没有"策略"的现象普遍存在,财务管理没有发挥其应有的作用。     

集成产业链价值链一体化优势“走出去”

党的十九届五中全会提出,推动共建“一带一路”高质量发展,要坚持以企业为主体,以市场为导向,遵循国际惯例和债务可持续原则,健全多元化投融资体系。与五年前相比,在国家和企业层面,最明显的变化在于由政府主导推动变为企业主体推进,企业作为市场主体“走出去”、参与“一带一路”建设,在合规前提下还要考虑项目及业务所在国的可持续发展。     

我国焦炭企业的生存困境与出路探析——“12圣达债”违约案例研究

对我国债券市场首例焦炭企业信用违约案例进行了回顾,通过对"12圣达债"违约案例的分析,总结出目前我国焦炭企业面临产能过剩、环境约束加强、经营效率低下、过度投资和债务负担沉重等多重困境。此外,针对焦炭企业面临的生存难题,对焦炭企业如何突破现有困境实现企业的持续发展进行了思考和探索。     

钢铁“去杠杆”大幕开启 全面吹响“去杠杆”的号角——钢铁行业“去杠杆、防风险、增效益”座谈培训会综述

<正>2016年钢铁行业"去产能"取得了突破性进展,2017年将乘胜追击,积极主动打好"去杠杆"攻坚战。这两个攻坚战都是困扰钢铁行业发展的突出问题。去杠杆的主攻方向是去企业的杠杆,而资金密集、产能过剩的钢铁行业首当其冲。为贯彻中央精神,积极稳妥降低钢铁企业杠杆率,防范"高杠杆"带来的债务风险,提升钢铁企业经济效益。中国钢铁工业协会3月9日在江西南昌召开钢铁行业"去杠     

解决“技能人才荒”的实践与思考

近年来,随着产业结构调整和升级的加快,技术工人特别是高级技术工人短缺的矛盾日益凸显,成为制约我国经济发展的一个瓶预。"技能人才荒"、新型技术人才紧缺,已经成为企业领导心中一块挥之不去的"心病"。二一六大队作为一支技术密集型的地质勘查队伍,技术熟练的技能型人才的供需矛盾,一度成为影响大队经济发展的因素之一。本文结合二一六大队的一些做法,对技能人才队伍建设方面的问题进行了初步探讨。     

上海政府积极应对“春劫”玩企担心乏人“退单”

对于许多劳动力密集型企业来说,这不亚于是一场“春劫”,许多熟练工一去不复返。尽管上海政府针对“民工荒”出台相关政策以扶持企业,但日趋紧张的“招工难”却令众多生产任务繁重的企业叫苦不迭。工人紧缺现象成了众多企业发展的一道瓶颈。据上海浦东一玩具厂负责人介绍,节前原有60名