谁来限权董事长？一股独大酿成威权统治

一股独大是我国公司普遍的现象,公司的所有权力,几乎都被董事长所垄断和控制,股东会、董事会、监事会统统成了摆设,因此,必须按照公司法的规定,把董事长权利关进法律所设定的笼子里     

中国董事会怎么了

中国公司治理是否到了断乳自存的时候?这是各界十分关注的问题。本刊每年一届的"中国上市公司董事会金圆桌奖",通过持续跟踪研究中国上市公司董事会建设,从中发现了许多亟待改进的问题,本期封面文章所呈现的,即是这些问题的一个侧面。     

上市公司董事长为何退位也难?

由于股权高度分散,非流通股股东股份很难集中,权力难以发挥,对上市公司董事长的建议不被执行的情况下,没有约束力,即使发现上市公司董事长在发展战略和重大经营决策上有重要问题,也难纠偏     

央企董事会不完全是走形式?

正说央企建设规范董事会完全是走形式,有失偏颇;说其完全不是走形式,并不符合实情。李永安对央企董事会质疑的背后是:央企建设规范董事会面临4大瓶颈,而唯有真正化解这些瓶颈,董事会方能从形似走向神至,避免沦为笑谈     

名人独董“有毒”?

上市公司的内部人(主要是大股东)垄断着独立董事的提名权,而且独董也从上市公司领取报酬,即使是名人,也不过是一只更为精致的"花瓶"。广大的中小投资者,不应被独董的名人身份所欺骗而放松对上市公司的考察和监督     

反思,更能带来内生的力量——专访厦门国贸集团董事长、党委书记何福龙

企业要怎么避免制订伪战略,避免错误的战略付诸实践后徘徊不前的"怪圈"?企业是经不起折腾的。企业如果要等到实践证明战略正确与否,花的代价是十分昂贵的,一旦战略错误,企业可能万劫不复。厦门国贸要成为百年老店,不在于董事长现在说什么和做什么,更重要的是一个好的战略规划、实施战略的梦幻般的组合团队和良好的企业精神,包含自我批判的精神     

不平则鸣是为改变

现在,一些有大股东的民企、国企,董秘实际上是为董事长服务,好多人也讲董秘就是董事长秘书,这是不对的。董秘不仅对董事长负责,更多是对董事会负责,其实应该对公司负责董秘和其他高管不一样的地方在于,他(她)的业务领导,是证监局、交易所等证监部门。并且,董秘应该做公司规范运作的"看门人"。由于工作性质特殊,董秘不履职个三五年,别想把里面的道道搞得清清楚楚。所以,轮岗是对董秘工作性质的一种无知。     

独董调查:宣示重于实效?

独董当真只是开开会、举举手、拿拿钱的"花瓶"?事实上,这会不好开,手不好举,钱还不好拿。尽管行权环境艰难、不独立,但在一些关键问题上,独董还是有一定的方法和能力来发表自己的意见的,相信此次独董调查在规范公司行为、改善公司声誉、维护公司利益、保障中小股东权益方面会有一定的作用。而在制度建设上,独董制度还需从强化独立性和有效激励方面进一步完善     

焦点

1俄总统令高官退出国企俄罗斯总统梅德韦杰夫日前发布命令,要求政府高官退出国有企业管理岗位。此举引发俄各界热议。分析人士指出,梅德韦杰夫此举初衷是改善投资环境、打击腐败,但实际效果如何尚存疑问。     

宏观

严管创业板超募资金深圳证券交易所 10 月 15 日发布《创业板上市公司规范运作指引》。针对创业板公司出现的超募资金现象,《规范运作指引》规定:超募资金应同样存放于募集资金专户,而且应当投资于公司的主营业务,不能用于开展证券投资、委托理财、衍生品投资、创业投资等高风险投资以及为他人提供财务资助等;公司最晚应当在募集资金到账后 6 个月内,做出超募资金的使用计划并提交董