外派监事会——国有资产监管制度的创新

以财务监督为核心 以审计监督为武器 为改革与加强对国有金融机构和国有企业的领导,从体制上、机制上加强对国有资产的有效监督,今年 3月 15日,朱基总理签发第 282、 283号国务院令,公布了《国有重点金融机构监事会暂行条例》和《国有企业监事会暂行条例》 (以下简称《暂行条例》 ),标志着由国务院直接派出的监事会制度正式建立。 　　一、外派监事会以财务监督为核心 　　《暂行条例》规定：监事会以财务监督为核心,根据有关法律、行政法规和财政部的有关规定,对国企财务活动及负责人经营管理行为进行监督,确保国有资产及其权益…     

国企监事会的出路

整体改制上市后,集团公司的空壳化使得履行出资人监督职责的外派监事陷入了两难的困境。国企监事会制度直面如何创新的现实选择,“外派内设”、“外派内联”与“独立监事”成为国企监事会制度创新的关键概念．     

外派监事会：国有企业监督机制的改革与创新

监事会制度建立十年来，对企业改革与发展的积极作用是有目共睹的，特别是在规范企业管理，纠正违规经营、防范腐败、防止决策失误和国有资产流失等方面，监事会做出了巨大成绩。     

把脉外派监事会“不适应症”

《国有企业监事会暂行条例》2000年颁布以来，无论从外派监事会体制和机制，还是从国企法人治理制度建设来考察，外派监事会都存在着亟需解决的影响监督效能的“不适应”症状。     

公司监事会,监事及相关问题

中国石油化工股份有限公司于今年２月２８日正式成立,这标志着以法人治理结构为核心的现代企业制度将逐步建立。在这种管理体制和运行机制当中,股东会、董事会、监事会和经理层将各自代表不同的利益群体,各负其责,协调运转,有效制衡,共同为企业的改革和发展发挥作用。作为法人治理结构的核心之一,监事会将发挥越来越重要的作用。我们很有必要对监事会、监事及相关问题进行介绍和研究。一、监事会的含义及产生监事会是我国股份有限公司的必设机构,是公司法定的、在公司内部执行监督职能的机构,主要代表公司对董事、经理的经营管理活动进行监…     

外派监事会的生存瓶颈

目前派往国资委旗下央企的国有重点大型企业监事会主席共28位,而央企是113家。"一对多"的团队监督模式因监事会时间和精力的限制,监督面不广,检查难以深入,监督视野无法"全覆盖",自然难以对企业当期经营进行同步监督国务院国资委副主任孟建民今年7月在央企监事会工作会议上表示,监事会走出了一条具有中国特色的国企监督道路,有效促进了央企持续健康发展。实践证明,外派监事会是符合我     

监事会制度：国企必答题非国企选择题

纵观各法域的监事会立法演变,一方面弱化监事会的必备性,另一方面又强化其独立性（如外部监事的强制性要求）,加强其履行监督职能的能力（如列席董事会并自由陈述）。我国的公司立法尤其是上市公司立法应顺应这一趋势,不宜在法律上强行“一刀切”地规定所谓“完美”的公司治理模式,而应从实际出发,为上市公司提供合理科学的制度选择     

外派监事会─—一种国有企业财产监管的组织形式

阐明了外派监事会能防止国有资产流失，有利于转变政府职能，实现政企分开，落实企业自主权。分析了外派监事会不同于国内外股份公司的内部监事会，其监督重点是企业的经营结果，它是一种具有中国特色的国有企业财产监管组织形式。最后提出了航天系统国有资产监管体制构架的初步设想。     

完善我国上市公司监事会制度的思考

完善我国上市公司监事会是规范公司法人治理结构 ,促进我国资本市场健康成长的重要措施。当前 ,我国上市公司监事会职能严重弱化 ,根本原因是股权结构不合理和监事会制度设计上存在缺陷。改革和完善上市公司监事会制度的主要思路为 ,增强监事会的独立性 ;强化监事会的权力 ;完善监事的激励和约束机制。     

国企监事会制度反思

实践表明，国有企业监事会制度的有效性源于外派，在于监事会与被监督企业无利益关系。国企监事会制度如能持续完善，将是完善国企监督机制的重要选择     

监督,从独立监事破题

公司内部权力的分立与制衡需要专门机构对董事会和管理层进行监督,检查公司的业务活动。而建立以独立监事为主导的内部监督机制,完善公司治理二元监督结构,可确保监事的专业性和独立性,提高监事会的专业性和独立性,提升监事会监督水平2006年1月1日新《中华人民共和国公司法》第118条规定:"股份有限公司设监事会,其成员不得少于3人。监事会应当包括股东代表和适当比例的公     

国电公司系统董事,监事队伍的建设和管理

目前 ,国电公司已向许多控股、参股的公司选派了董事和监事 ,对公司的改革和发展起到了很重要的推动作用 ,为进一步完善现代企业制度 ,加强科学化、系统化的管理提供了宝贵的经验。但选派的董事、监事 ,大多是国电公司本部在职干部 ,有如下问题难以处理 :职责难以落到实处。我是投融资部副主任 ,同时兼任中国电能成套设备有限公司的董事 ,每年要参加２～３次公司董事会 ,对公司的重大投资、公司经营战略及目标、公司的利润分配等一系列重大问题进行审定和表决。接到董事会提出的议程后 ,尽可能在原有的工作中挤出时间认真研究分析。但由于平…     

提升工作内涵激活企业共青团活力

随着企业改革的逐步深化，企业共青团工作的环境和条件不断发生变化。团组织与青年人的需求、团的传统工作模式与现代企业制度、共青团的职能与现有资源三个方面的矛盾浮出水面，带来了许多新情况和新课题。     

成都国企去行政化启幕

成都市国资委主任李小新9月8日透露，成都区县国企负责人95％都是政府委任的公务员。     

公司制企业职工董事监事制度的调查与思考

对湖南省部分公司制电力企业职工董事、监事制度情况进行了调查,对比分析了职工董事、监事的合适人选,建议依《公司法》及其他有关规定,由工会正、付主席经法定民主程序进入董事会和监事会,体现党的全心全意依靠工人阶级,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和管理制度。     

激活劳动用工机制 推进企业改革与发展

随着经济体制在我国的建立和不断完善,国有企业按照建立现代企业制度的要求在企业内部劳动用工制度改革方面进行了积极探索。但由于体制等深层次原因,一定程度上仍禁锢着国有企业市场竞争能力的提高。为此,推进企业现行劳动     

从公司监事会制度看国企监事会的完善

当前,国内外经济形势十分复杂,国有企业监管工作面临新的机遇和挑战。随着依法治国方略的深入实施,社会主义市场经济法律制度不断健全完善,各类企业都要适应准入放宽、监管从严、责任更重的趋势要求。与此同时,国有企业自身的改革调整已经进入“深水区”,