CEO假期影响股价

正CEO度假,股票罢工?纽约大学对65家美国上市公司2013年的股票波动进行跟踪研究后发现,当公司CEO假期在5天及以上时,公司股票价格波动率会下降13%。研究人员根据公司公告以及CEO没有出现在总部的时间观察CEO的度假情况,发现CEO一旦离开日常工作休假,公司的新闻发布与股票波动频率会明显下降。因此,投资者可以通过追踪公司商务飞机记录和     

欧洲工商管理学院 CEO薪酬别被股价绑架

正看看近期公布的2013年CEO薪酬:花旗集团CEO迈克尔·考伯特薪酬涨了25%,达1440万美元;摩根大通在支付了超过200亿美元罚款后,又给CEO杰米·戴蒙加薪至2000万美元(虽然大多数是受限制股份)。不仅金融部门,其他部门的CEO薪酬也有提升,GMI评级机构调查2013年CEO薪酬发现,标普500公司CEO薪酬平均上升了19.5%。上市公司的钱袋子未见收紧,又鲜有证据表明CEO薪酬与其为公司创造的价值有关,于是,对CEO薪酬与绩效是否有关联的争论又起。     

俄亥俄州立大学哥伦布分校和印第安那大学商学院公司治理和破产

很多公司治理专家和机构都提议，董事会应该有更大比例的独立董事以及CEO不应该拥有董事长职位这样一个二重身份。但是，实践中也有一些证据支持内部人控制董事会以及CEO二重身份的董事会。我们选择50个失败的公司和50个起点状况和它们差不多的有代表性的公司的数据，比较它们董事会的结构要素，确实发现缺少独立性的董事会是公司失败的最重要原因。我们的研究表明，二重身份CEO以及内部人控制的董事会更容易造成僵化，即僵化概率远高于外部人控制的董事会。     

不大而强金佰利

正金佰利坚持内部培养模式,历任CEO都是从公司内部成长起来的。继任CEO是前任CEO时期的重要项目负责人,也是前任CEO时期公司重大战略决策的参与者,这使公司能够坚持战略决策和方向上的连续性,继任者会选择推进,而不是推翻前任的一些重大战略决策还是造纸公司的金佰利,规模只有行业龙头企业的十分之一。转型为消费品公司后,金佰利遭遇了强生和宝洁这种巨型公司。在与巨头的多次交战中,金佰利都是或平或胜。2013     

CEO更替报告

每年,博斯公司都会对世界前2500家上市公司的CEO更替进行持续且透彻的研究。自2000年起,这项研究已持续了11年。每年我们都会在CEO更替研究中提出新的维度。今年的研究方向是CEO的角色以及CEO角色对任期和更替的影响。CEO及其高级管理团队在业务中亲身实践的程度如何？他们如何参与自身领导的业务？我们发现这些因素对任期和更替的影响非常明显。在这些公司中,总部参与运营决策的程度越高,CEO更替的频率可能就越高。     

混乱的CEO任免

基于政府官员的行政级别、候选人的个性特征与媒体或市场的反应,而不是与上市公司对CEO的需求相吻合,会导致董事会选择不适当的人选,不利于治理结构的完善与绩效的提升CEO制度是美国20世纪60年代公司治理革新的产物,但CEO只是公司治理实务中的用语,而不是法律上的正式概念。在中国,人们习惯将CEO意指上市     

CEO薪酬剧被股价绑架

看看近期公布的2013年CEO薪酬：花旗集团CEO迈克尔·考伯特薪酬涨了25％,达1440万美元;摩根大通在支付了超过200亿美元罚款后,又给CEO杰米·戴蒙加薪至2000万美元（虽然大多数是受限制股份）。不仅金融部门,其他部门的CEO薪酬也有提升,GMI评级机构调查2023年CEO薪酬发现,标普500公司CEO薪酬平均上升了19．5％。上市公司的钱袋子未见收紧,又鲜有证据表明CEO薪酬与其为公司创造的价值有关,于是,     

CIO要进入董事会吗？

@吴量福：CIO不能进董事会。董事会→CEO→公司运作层,制度设计的目的是不能让董事会的成员插手公司的日常运作。越是大的公司,这样的设置就越重要。董事会决定公司发展的大方向,CEO负责执行。假如CIO变成董事会的一部分．那么CIO又如何与CEO相处呢？如果哪位CIO能够掌握公司一定数量的股票,那也就不用再当CIO了0CIO的地位只要能与负责营销的副总裁、CFO一样重要就可以了。     

富过五代：“瑞典摩根”瓦伦堡

控制权行使的主要表现就是为旗下公司选择和撤换CEO，同时作为积极所有者与这些公司的CEO保持联系。银瑞达作为投资控股公司，“管理”其那些控股和参股公司的一个非常特色方法是，让那些下属控股公司的优秀CEO们在55岁左右就卸下行政职责，出任银瑞达的董事和银瑞达下属控股和参股公司的董事长     

危险的单身CEO

正今后人们在决定是否要投资一家公司前,或许可以先查一下首席执行官的婚姻状况。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的两位教授,调查了1500家公司及其首席执行官的婚姻状况。他们发现,由单身CEO和已婚CEO经营的公司在公司行为上确实存在差异。单身CEO管理的公司往往会投入更多的钱在研发、收购和其他能够更快扩大业务规模的投资上,但失败的概率也更高。结果是,股价的波动性更大。单身CEO为什么更喜欢冒险?这项研究的两位     

CEO薪酬激励

为CEO制定合理的薪酬,是公司机制的要求,也是落实激励机制的要求激励机制是公司治理的重要部分,它能保障公司各利益相关者利益的一致性,促使管理层和各级员工都愿意为公司努力工作创造效益。其中最为重点、最为敏感的问题就是对CEO的薪酬激励问题。我们看到,媒体上有关CEO薪酬激励的负面报道     

佩奇将捐全部财产

正谷歌联合创始人、CEO拉里·佩奇日前称他去世后,希望可以将自己的全部财产捐献给可以改变世界的人,如特斯拉汽车公司和Space X的CEO以及SolarCity董事长Elon Musk。佩奇称,"人们工作是为了改变世界,并使之变得更加美好。     

硅谷新人类:虚拟CEOs

虚拟CEO不同于管理咨询师,也不是资本投资家。他们把自己的经验和特长投入新生的起始公司,为公司提供决策,并通过他们所服务公司的成长以及他们在公司占有的股份获得回报。     

人物

施正荣辞任CEO：尚德电力未过生死关 一切都来得似乎有些突然。 8月16日,尚德电力控股有限公司对外宣布,公司创始人、原首席执行官（CEO）施正荣将不再担任CEO一职,改由公司原首席财务官（CFO）金纬接任,     

索尼：日企治理变革的镜子

2005年3月7日召开的索尼公司临时董事会做出了一个令全球震惊的决议。时任美国索尼公司董事长、CEO，以及索尼娱乐业务集团副董事长、首席营运官的斯特林格，将在当年6月出任索尼公司董事长兼CEO。在6月22日的公司股东大会上，董事会同时宣布包括有日本”理想企业家“之称的现任董事长出井伸之在内的7名公司董事卸任。     

商学院

[伦敦商学院]CEO要会讲故事最近功成身退、卸任CEO的英国专业杂志出版商FuturePLC前首席执行官史蒂维斯普林(StevieSpring)曾经表示,"我并非真正的CEO,而是公司的首席说书人"。在她看来,作为CEO最重要的任务就是讲故事,即讲述公司的战略:业务方向、如何求生存求发展。好的CEO应该重复地向员工、股东、基金经理和分析师讲述这类故事。而且,有好战略确实就能讲出好故事。绝大     

新任CEO如何构建与董事会的和谐关系

CEO新官上任，如何迅速在头100天里，成功建立、确定并维护与董事会的关系，从而获取董事会的充分信任将是CEO日后能否有效开展工作的关键。CEO与董事会的关系是根据各自的职责形成的，相互依靠，但又互不相同。CEO是战略的制定者和执行者，而董事会则更多参与对战略进行批准和提出建议。在董事会的授权下，公司日常的运营由CEO全盘负责。     

董事长与CEO关系的中国法则

从公司治理分权制衡的理论来讲,董事长与CEO应该分工明确、角色分明,而在中国＂新型＋转轨＂的体制过渡期,这两个公司权力结构中的关键性人物却常常纠结不清,影响了董事会的有效运作,也使得公司难以构建真正的可持续竞争优势。本刊携手目前中国最具规模、实力和影响力的咨询公司——正略钧策,将从CEO视角深入解剖中国公司治理两个关键人物——董事长和CEO的关系问题,探究有效治理的出路     

报告

美大部分CEO不使用社交网络
　　尽管社交媒体拥有强大的影响力，但据一项最新的调查结果显示，美国营收排名前500公司（财富500强公司）的C E O，只有不到三分之一在利用社交网络。该项调查是由发布与CEO相关内容的新闻网站CEO. com和商业软件公司Domo联合进行的。为了汇集这些数据，他们搜寻了在5月6日至5月20日期间使用推特网、职业社交网站LinkedIn、谷歌旗下Google+和Facebook的500强公司CEO。     

制衡力

在2005年开始不到两个月的时间内,美国最大的2000家公司中就有55家的CEO被辞退。可是,惟独惠普CEO的离去在中国的媒体中掀起了如此巨大的波澜。事件的主角是公司的董事长兼CEO卡莉·费奥瑞娜。