互联网时代的品牌危机分析及对策

互联网的出现使得企业所面临的品牌危机呈现出新的特点。同时也为企业借助互联网建立品牌提供了契机。因此，互联网时代品牌危机研究具有一定的理论与实践意义。文章阐述了互联网时代品牌危机的内涵，指出了互联网时代品牌危机的特点。结合品牌危机的特点进行危机成因分析。提出了品牌危机的预防、处理和形象重塑对策。     

乔布斯的危机管理

在这个危机重重的年代,企业危机可谓层峦叠嶂,一招不慎,满盘皆输。即使被誉为偶像级品牌的"苹果"也曾遭遇质量危机,而乔布斯处理危机的方式也是独树一帜的。正值iPhone4S在中国大陆上市之际,回顾乔布斯应对危机之道,让人感慨良多。当初iPhone4上市后不久,一些消费者开始抱怨当手持iPhone4     

关于企业危机管理三个学派的评述

当今社会竞争日趋激烈，任何企业都将不可避免的面临随时可能发生的危机。因此，加强对企业危机管理的研究具有重要的意义。     

探析我国企业危机管理中的人力资源对策

对金融危机给社会经济和企业带来的持续影响进行了分析,对企业危机管理中的人力资源对策进行了探讨,指出:企业可通过缩减招聘成本、进行人力资源结构整合、人力资源外包、建立科学的绩效考核体系、提升人力资源管理的信息化程度和裁减员工等方式来应对危机。     

浅谈危机管理

2003年SARS危机爆发后,危机管理在我国引起了高度重视,但如何搞好危机管理,减少乃至消除危机可能带来的危害,还有待于进一步的系统分析和研究。本文从危机管理的含义、原则和过程进行了初步探讨。     

医药企业信誉危机管理

目的探讨医药企业信誉危机的管理方法本文介绍了危机管理的相关理论，并结合实际进行了相关案例的分析、结果与结论在理论研究的基础上建立了一个医药企业信誉危机管理模型。     

竞争导向的品类管理方略

什么是品类？品类是一组商品或服务，在消费者心目中，这组商品或服务是相互关联或可以相互取代来满足消费需求的。从某种程度上来说，品类是品牌的一个支撑，品类也是品牌内涵的一种解释。[编者按]     

浅谈供电企业的危机管理

企业危机管理是近年来学术界热衷的领域之一，究其原因，企业危机事件层出不穷，从欧典地板、冠生园月饼，到今年具有轰动效应的三鹿奶粉事件，每一事件都伴随着品牌崩溃、市场萎缩，甚至公司破产。     

美邦库存危机透析

美邦遭遇的库存尴尬并非其一家独有,当所有人都在谈论美邦时,其实也是在期待这位"带头大哥"能出奇招,为全行业解决库存难题提供新的应对策略。解决库存问题,行业大佬们任重而道远,把存货变现仅仅是当务之急而已。     

不动产管理——后危机时代企业价值提升的战略途径

不动产是企业最重要的隐蔽资产之一,通过对不动产的管理可以实现企业价值的持续增长.在分析了企业不动产的资产属性、不动产与传统意义的房地产的区别、企业在不动产资源开发利用中的管理珲念的基础上,提出了通过不动产管理实现企业价值提升的主要途径.     

论供电企业的危机管理

危机与企业的存在相伴，供电企业同样要面对危机。企业危机管理就是通过对企业潜在的和显现的危机事件进行有效的管理，帮助企业控制危机局面，最大限度地减少和消除危机对企业造成的损害，保护企业的声誉。[编者按]     

危机管理时代

无论是在白领云集的高档写字楼里，还是在人群聚集的普通大街小巷，“国美事件”俨然成为时下人们讨论的主要话题之一。人们在为黄光裕唏嘘的同时，也在为国美惋惜。作为民营企业，企业家往往与企业坐在同一条船上，企业家命运与企业命运共荣辱。尤其是在整个国美系，其资本运作、投资决策等大多是黄光裕本人做出的，而供应商及社会舆论也把黄光裕个人品牌当作国美品牌的重要组成部分。因而，从某种程度上，黄光裕出现危机就等同于国美出现危机。     

品牌危机的解决之道

品牌危机是品牌生命历程中无可回避的一种现象，国内外知名品牌在其成长过程中也大都经历过。如海尔的质量事件、康泰克的PPA事件、泰诺的毒死人事件等。然而成功的品牌危机管理，不仅能使品牌度过危机，甚至还能进一步提升品牌的知名度，充分展示品牌对消费者的承诺．使品牌声誉更隆。     

增强危机管理意识 完善危机管理机制

人类社会在发展的过程中,不可避免地会出现各种各样的突发事件。今年,一场突如其来的非典疫情,就是一种突发事件,它对广大人民群众的身体健康和生命安全构成了严重威胁,神州大地一时笼罩在疫情的威胁之中。面对非典,我们无法回避,只能抗击。在党中央、国务院的正确领导下全国人民紧急动员起来,开展艰苦     

石油化工企业公共危机管理探讨

我国对于公共危机管理的研究起步比较晚,随着经济全球化和西方不良思想的影响,在改革发展的同时,许多公共危机苗头将会出现,处在管理层人员的首要任务就是控制、管理公共危机。石油化工是我国基础产业之一,一旦出现了公共危机问题就会立刻影响我国的政治安全、国防安全以及经济安全,而且影响面会非常广泛,管理人员需要尽快针对石油化工企业产生的公共危机进行一系列的管理。现如今我国对公共危机管理的探讨,还只是处于初级阶段,没有一个完整管理的理论大纲,仅仅使用国外的一系列公共危机管理体系,所以,研究公共危机管理方法,应对公共危机以及化解危机带来的一系列问题,这是相关部门首要的任务。     

对钢铁企业危机管理的思考

从理论和实践上论述了企业要高度重视危机管理的必要性及现实意义,通过分析我国目前钢铁企业面临的资源危机、创新危机、速度危机,提出钢铁企业危机处理的对策。     

宝洁如何应对SK—-Ⅱ危机

江西的吕女士因看了宝洁明星品牌SK—Ⅱ关于“连续使用28天细纹及皱纹明显减少47％”的广告宣传，购买了一支SK—Ⅱ紧肤抗皱精华乳，结果使用28天后非但没有出现上述效果，反而导致皮肤瘙痒和部分灼痛。今年3月7日，吕女士就虚假广告等问题怒而状告宝洁公司。经媒体渲染，宝洁被状告事件一时间成了消费者和商家关注的焦点。     

试议工程项目的危机管理

近年来危机管理逐渐被人们所认识和重视。把不确定性因素较多的工程项目看作工程项目系统,从系统入手分析了危机发生机理和特点,提出了工程项目危机的定义和危机管理方法,并对危机管理和风险管理进行比较分析。     

后危机时代的全球战略

博斯公司首席执行官贝纳杰博士分享自己对当前企业战略环境和跨国并购等问题上的见解。国际金融危机爆发3年之后,全球经济仍在缓慢地恢复,新一轮的互联网泡沫似乎又在酝酿当中。     

医药企业战略管理与危机管理的初步融合探讨

大多数医药企业战略管理侧重于研究医药企业的竞争性战略,对某些可能给医药企业带来灾难性后果的危机问题重视不够.而战略管理与危机管理之间存在着固有的联系,忽略一方的管理在变幻莫测的竞争市场中难以持续有效.本文尝试在医药企业管理过程中,将危机意识融入战略管理,形成既具有危机管理防御能力,又有战略管理市场定位能力的医院管理策略.