印建安：一个“会写菜谱的人”

自认为是一支偏居于陕西临潼代王地区“流着鼻涕的农民部队”，却受到了IT教父柳传志的赞赏，这多少让这支“农民部队”的领袖——陕鼓集团董事长印建安有些意外。     

松墨茶社

2009年12月23日,“2009中央电视台中国经济年度人物颁奖典礼”落下帷幕,联想集团董事局主席柳传志、海尔集团董事局主席张瑞敏、阿里巴巴集团董事局主席马云、腾讯公司董事局主席兼总裁马化腾、中粮集团董事长宁高宁、招商银行行长马蔚华、万科董事局主席王石、万达集团董事长王健林、中国远洋运输集团总裁魏家福、TCL集团董事长李东生当选“中国经济十年商业领袖”。过去的十年,是中国经济迅速崛起融人世界的十年。一大批商业领袖带领中国企业破浪前行,他们的语言和思想无不放射出睿智的光芒。     

鲁冠球：长青树下的商业逻辑

很多人都知道鲁冠球，但却不一定知道他的商业逻辑。如果仅仅以为“稳健”、“专注”是他“长青”的秘诀，那你可能已经被表象欺骗了。     

二次创业的新考验

架子搭好了,还有三个问题需要柳传志细心解答。一部大片即将开拍,“制片人”柳传志已经准备好了资金、选好了导演和主演,他希望这部片子能够一炮走红,上演一出精彩的联想控股的新传奇。柳传志的梦想能实现吗?     

接班问题

接班问题是商界永恒的热门话题。一批优秀的中国企业如华为、联想、海尔等，这个话题已经被拷问了若干年。印象最深的是，几乎在每一次联想的公开场合上，柳传志都要被追问何时退休，谁来接他的班。弄得在这个问题上一向还算高调的柳传志也不得不打“太极”来抵挡。估计连柳传志也未预料到，在十年前使出将联想一拆为二的奇招解决杨元庆和郭为的接班问题后，随着联想控股的“意外”做大，他会再次面临接班人的问题。     

从“鞋垫”到“西服”

“匝鞋垫和做西服”是联想一个很重要的人才育成理念。柳传志用“鞋垫”和“西服”这样两种非常形象的物品,分别比喻企业中不同难度的任务。缝制鞋垫往往是裁缝初学者练习手艺和基本功的工作,而制作西服则是成衣界最具难度的项目。按照柳传志的说法,对于刚刚进入企业的人,“我们不能一开始就给他一块上等毛料去做西服,而应该让他从匝鞋     

人物

“当代中国商业精神教父”——经叔平病逝 9月14日,91岁的原全国政协副主席、原全国工商联主席经叔平在北京病逝。当晚19时许,新华社发布“经叔平同志逝世”电稿,称经叔平为“中国现代民族工商业者的优秀代表,著名的社会活动家,全国工商联的杰出领导人,中国共产党的亲密朋友”。     

治理短板“放逐”鲁群生

如果说马龙·白兰杜成功地把“教父”这一形象带到人们眼前，那么鲁群生就是”澳柯玛教父”的现实版。而他的结局．和剧中人物也同出一辙：玩家最终黯然离场。     

毛泽东的商业精神

麦肯锡顾问公司的改造者马尔·波文曾经如此描述:一般的商业领导不需要政治领导那样的天才,他只需要鼓动人们去养家糊口而非包围德国飞机轰炸下的伦敦。“一定程度的想象力,主动性和韧性,强烈的成就感与理解他人的观点和历程的能力”的人,他只要再学习一些管理的技能,就可能成为一位成功的商业领导。用这条“定义”去衡量毛泽东,将得出一个有趣的答案。如果真的去做一个企业家,毛泽东一定不是一个安分的职业经理人。他个性飘逸、志向远大,绝非套驾之马。他只要稍有机会,肯定会拉支人马,独闯天下。毛泽东的一生中,最迷人的是他那股“和尚打伞…     

招商局集团：中国财团的雏形

在整个商业领域,流通如同骨架,金融如同血液。招商局集团正是通过搭建“骨架”和提供“血液”掌握着中国商业的命脉     

魏建军：按商业“常识”与“逻辑”做事

在中国汽车业界，与一些“明星老总”形成鲜明对比。长城汽车的当家人魏建军以做事低调、深居简出而闻名。他是按照商业的“常识与逻辑”做事的董事长，也可能是中国汽车行业里最热爱汽车的专业老板。真正接触到了，他又是一个“不说公关话”，真诚到可以向访问者敞开心扉的企业家。     

小心互联网思维被滥用

不需要大数据分析，也可得出“互联网思维”是最具热度的商业词汇。这意味着互联网在中国的发展已经超N7技术、产品、商业模式本身，正在成为一种商业理念，开始登堂入室，改朝换代，推动着新商业进程。     

互联网创业者需要偏执狂

台下问：“商业创新的核心是什么？是技术？是资本？”“不是技术，也不是资本，是耐心。”凡客CEO陈年顿了顿，说出了一个出乎意料的答案。自从他在15分钟前跳上台后，台下的各路人士就源源不断向他抛掷一连串的问题。     

顾心逸百变求生

《乔家大院》的主人公乔致庸可谓经商有方,称得上是商人的典范。他在晚年以“四忌”、“四欲”教育子孙“气忌躁,言忌浮,才忌露,学忌满,胆欲大,心欲小,知欲圆,行欲方。”这无疑是他对行商生涯中为人处世的深刻感受,有些字字箴言的味道。而纵观顾心逸的商业生涯,倒也颇得箴言玄机,似乎也秉承了中国儒家的行商之道。顾心逸可谓一个贸易将才,他出身行业之外,却将皮衣贸易做得如日中天。他学的是通讯而非营销科班,却在苛刻的美国人面前从容地谈着世界生意,游刃有余。面对在皮革服装行业有传统优势的韩国公司,他屡挫对手,以至于在完成与某大百货公司订单谈判后,对方非要看看他是何许人也。欣赏顾心逸的人生画卷,多姿多彩;品味顾心逸的心路历程,回味无穷。今天,他是GSD(贵诗迪)国际企业有限公司总裁,中国最大的出口皮革服装生产公司之一,做着最时髦的国际贸易;往昔,他是老三届,下过乡,当过工农兵学员,进过工厂,下过海,烙着一个个时代的痕迹。静观顾心逸的人生旅途,似书,打开看,跌宕起伏,引人入胜。合上观,则又平静如水,波澜不惊。细看他的商业历程,如画,行家看,像工笔,精雕细琢,功力深厚。外人瞧,似水墨,酣畅淋漓,赏心悦目。     

一家明星企业的“交接班”

接班人问题，一个伴随中国第一代企业家日渐老去而来的现实问题，一个令众多叱咤风云的商业大佬也头疼不已的难题：柳传志因之分拆了联想，张瑞敏对此一再保持沉默，不久前，任正非更在这个问题上被推到了舆论的风口浪尖……这大概是最考验一个企业家韬略与胸怀的时刻，也是他们职业生涯所面临的最后、最严峻的挑战。     

黄光裕VS陈晓：性格决定命运

按照黄光裕的商业逻辑,国美电器是不能被“分享”的,必须由他来控制国美。除了要国美为黄光裕帝国供血之外,不得不说也与他本人的个性有关。     

谁是蓝德彰？

“这个老头很厉害”，在一南京商业银行人士眼里，高鼻粱、蓝眼睛的蓝德彰是个中国通，而在深发展一女工作人员眼里，今年63岁的蓝德彰董事长很少来上班，听说他身体状态不佳。     

“非典型企业家”孙大午

如果不是因为“非法吸收公众存款”被判刑，他可能不会闻名全国；如果不是因为搞了私企“立宪制”，他更不会受到众多后续的关注。大午集团，这个年产值仅仅3亿元的企业，放在中国的商业海洋中，平凡的就像是一滴水，但它的创始人孙大午却因为上述两点成为了国内外媒体关注的“焦点”。     

联想手机这三年

在其他品牌集体退步的时候逆势上扬,联想手机靠的不仅仅是运气好。2003年TCL集团总裁李东生到北京与联想控股总裁柳传志商量“闪联”的事情,见到了杨元庆、刘志军,感觉这些年轻人很有想法。回到广东之后他特意提醒万明坚,“要注意一下联想”。     

网商沸腾了!

在过去10年,“互联网＋商业”所形成的基因与细胞改变了传统商业社会。在未来10年,“网商-生态-新商业社会”的良性循环将加速形成,网商将跨越“气化”临界点,释放出更大的“气化能量”,推动生态和社会发展。与此同时,各种与网商相适应的政策、法规和法律制度体系将逐步成型,新商业社会将浮出水面。网商沸腾了!