关于加快纺织仓储现代物流发展的若干思考

现代仓储物流被普遍认为是企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的利润源泉,发展现代物流已成为企业经济发展的一大要务。我公司纺织城仓库作为陕西省纺织棉花仓储的主要仓库之一,为适应物流的发展,对仓储现代物流进行了思考。     

燕山石化共应物流实施一体化管理

企业物流实施一体化管理是物流企业现代化的重要基础。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业物流谋求发展就必须更新观念，学会运用现代物流理论，制定企业物流发展的规划，整合仓储资源、物流配送、业务流程及人力资源等物流要素，并组织有效的实施和管理，实现真正意义上的物流一体化管理。针对国有大中型企业供应物流管理普遍存在的症结，燕山石化供应物流在物流一体化方面进行了探索。     

宁波港口仓储企业物流金融模式选择

现阶段将物流业与金融业有效结合进行业务创新的思路越来越受到物流企业的关注,而国内大多数港口仓储企业提供的物流服务仅限于运输、仓储等传统物流业务,增值服务薄弱。本文在分析物流金融具体业务模式的运作特点的基础上,针对宁波港口仓储企业的业务特点选择了具体可行的物流金融业务模式。     

物流资源整合方略

一、认清形势、更新观念要利用加入世贸组织的过渡期 ,通过建立以法人治理机构为基础的现代企业制度 ,加大物流技术和人力资源投入力度 ,以及跨行业、产业的企业联合资产重组。较好地解决现有的仓储、运输及其他物流资源的配置问题 ,解决企业经营资源与资金不足的问题 ,逐步形成多家成熟的物流企业 ,迎接和参与国际竞争。首先 ,要通过发展现代物流业来促进物流合理化 ,降低流通成本在GDP中的比重。其次 ,在物流资源整合中 ,要做好资源的合理配置 ,通过其先进的、科学的专业化物流服务 ,实现由粗放式经营向集约式经营的转变 ,减少流动资金…     

黑龙江省物流状况研究与探讨

现代物流是集货物的采购、运输、仓储、包装、分拨、配送、代理与销售于一体,不断采用高新科技手段,在物流操作中实现组织网络化、经营市场化、信息电子化、反应快速化、功能集成化、服务系列化、作业规范化,从而促使物流速度加快,准确率提高,库存减少,成本降低,开辟了第三利润源泉,达到了物畅其流供需双赢的目的。     

以烟草企业为例物流仓储设备维护模型的建立

物流配送中心通常有多种仓储设备共同运作,维修费用是配送中心运营成本中的重要组成,科学合理的维修计划能够在保证设备可靠度的同时极大降低维修成本。建立的基于系统可靠度物流仓储设备维修计划优化模型,考虑了不完全维修和最小维修的情况,以系统可靠度最大和系统成本最小为目标,符合实际且适应范围较广。以烟草企业物流仓储设备为例,建立物流仓储设备维护模型并进行求解,为企业制定维修计划提供方案。     

金融危机态势下的港口群/腹地区域物流系统仓储融资机理研究

全球金融危机蔓延,企业面临出口放缓、库存积压等难题.港口群/腹地区域物流系统仓储融资,拟将大量积压库存占用资金盘活变现,有效改善企业财务状况.本文运用博弈论,探讨港口群/腹地区域物流系统仓储融资的经济学原理,认为仓储融资各参与主体融资行为的选择是博弈的必然结果;构建港口群/腹地区域物流系统仓储融资现金流量模型,将商业银行、物流节点、融资节点等参与主体集合成仓储融资系统,探讨港口群/腹地区域物流仓储融资将有效扩展系统物流量并提高系统经济效益的出路.     

物流全球化及我国对外物流系统的优化

物流全球化就是以满足全球消费者的需求为目标 ,组织货物在国际间的合理流动 ,也就是发生在全球范围内的物流。具体而言就是在全球范围内 ,把商品的采购、运输、仓储、加工、整理、配送、销售和信息等方面有机结合起来 ,选择最佳的方式与路径 ,以最低的费用和最小的风险 ,保质、保量、适时地将货物从某国的供方运到另一国的需方 ,为消费者提供多功能、一体化的综合性服务。物流全球化的实质是按国际分工协作的原则 ,依照国际惯例 ,利用国际化的物流网络、物流设施和物流技术 ,实现货物全球流动与交换 ,以促进区域经济的发展和世界资源优化配…     

广东石油仓储物流实现跨越式发展

广东石油于2003年12月成立广东石油仓储分公司,实现油品物流集中统一管理。广东石油仓储分公司充分发挥专业化管理优势,丰富物流方式,提升优质服务水平,不断推进信息化管理,实现了又好又快发展。目前该公司油库油品总吞吐量较2003年同比增加70．49％,综合保管损耗率为0．01％,油库中转系数大幅提高。     

加强成品油物流管理提升销售企业软实力的思考

当前我国成品油市场发展形势复杂多变,成品油销售企业面临来自于市场内外的诸多严峻挑战。在这其中针对成品油的物流管理工作就成为关键,为实现企业自主销售能力优化,就必须提升自身在产品物流管理层面的技术软实力,例如规整优化一二三级物流体系,统筹地方仓储设备,发挥大区公司区域物流中心整体优势,借助成品油物流管理水平提升全面带动企业综合实力的整体提升。在本文中将首先分析我国成品油市场发展基本概况,然后以中石化企业为例详细探讨他们的成品油物流优化方案,希望为中石化的成品油产品销售技术软实力提升认真把脉。     

优化物流供应链提升润滑油业务整体效益

物流管理活动的核心使命是优化确定企业物流活动水平,以最有利、成本最低的方式,在客户期望的时间与地点提供其所需要状态和形式的产品与服务。目前在我国润滑油企业的物流管理中,润滑油资源尚未实现优化配置,运输环节成本居高不下,物流仓储周转与成本效益有待改善。我国润滑油企业要确保为消费者提供满意的产品与服务,必须对物流进行质量控制,应当通过五个环节(即：订单处理、优化运输、优化仓储与物流搬运决策、科学预测并合理确定库存、积极进行运输方式的创新与推广),改善物流．提升润滑油业务效益．     

服装业与物流业的结合

现代化物流已经发展成能将包装、运输、装卸、仓储、加工配送、信息等方面进行有机整合,形成完整供应链,并为客户提供多功能、一体化综合服务的产业。实施物流管理的根本目的就是在尽可能低的总成本条件下实现既定的客户服务水平。     

麦克纳姆轮智能小车机械手臂设计

设计一种仓储物流分拣货物的麦克纳姆轮智能小车机械手臂，具有翻转功能、识别功能、两轴机构伸缩功能、夹紧功能，能够实现对物流包裹分拣的自动化处理。通过连杆两轴的机构分析，实现智能机械手的多自由度旋转，对机械手的舵机控制形成4个功能优势，完成对包裹识别、翻转、夹紧、搬运，结合物流包裹标签以识别分类。采用物流分拣麦克纳姆的安装的智能机械手臂可以准确识别物料，有效分拣物料，实现物流智能化操作。     

新中华厂的物流管理

介绍了物流管理的特点。物流管理是企业现场管理中的一个重要方面。指出节材降耗是实现物流管理降低实耗目的的保证，概述了节材降耗保证体系的基本职能及新中华厂采取的节材降耗的措施和成果。介绍了物流管理在冰箱车间的应用实例，对开展物流管理提出了五点建议。     

发展冷链物流须契合国情

2014年，冷链物流一词又出现在中央一号文件之中，使其再度成为行业焦点。文件提出，加快发展主产区大宗农产品现代化仓储物流设施，完善鲜活农产品冷链物流体系。事实上，自2004年的中央一号文件提出关注生鲜产品物流运输的问题后，累计11年的一号文件中共10次提及相关行业。     

汽车厂商如何玩转“物流仓储”

“仓储”是物流的重要环节，现代“仓储”早已超出传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是当下全球经济一体化、供应链一体化背景下的仓储。先进的物流仓储管理，一方面可以保证供应链上下游企业均能及时、顺利的进行物料流通，     

从张家港物流企业货权管理经验看液体化工仓储物流企业的货权管理风险

张家港液体化工仓储物流企业发展现状 张家港地区的液体化工仓储物流企业于上世纪90年代初起步,从最初的储罐规模只有几万立方米发展到今天的近百万立方米,其发展迅猛速度可以用日新月异来形容。从这些企业目前的经济实力和经营特点来看,大致可分为三类：一类是诸如荷兰孚宝等一些国际型化工物流供应商,在抢滩国内市场后,     

我国电石物流结构改革势在必行

物流行业在国外的发展已经相当成熟，而我国却还处在初级发展阶段。包装、运输、储存等物流环节在化工生产中尤为重要，本文以电石为例，指出电石物流应该达到以下几点：包装科学化、仓储减量化、运输集装化、配送均衡化、装卸机械化和信息网络化。     

谈攀钢物流成本核算体系的建立

<正>一、建立物流成本核算(一)科目设置及核算内容物流成本核算贯穿于企业整个物流活动的全过程,具体的核算内容包括采购、运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等物流活动发生的成本支出以及进行物流管理而发生的成本。攀钢物流成本核算主要是利用存货类、成本费用类会计     

56888智慧物流服务平台发布

1月31日,中国交通运输协会在北京召开了首届中国物流互联网大会暨56888智慧物流服务平台发布会。物流事业单位、移动运营商、投资与银行、大型第三方物流企业、制造企业的物流部门、供应链管理部门、零售流通企业物流管理部、电子商务企业仓储物流部门、物流园区、仓储企业、物流(仓储)金融服务商、配送中心、商贸市场、业内专家、学者及资深人士参加了此次会议。平台推出系列物流APP会上,中国交通运输协会宣告成立中国交通运输协