浅谈企业投资决策与影响因素

投资活动是企业财务活动的重要组成部分，有效的投资活动能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合，给企业带来最大利润。在投资市场中，投资机会很多，在众多的投资机会中要寻找一个好的投资项目，做出正确的投资决策，选择正确的投资策略，从而实现企业价值最大化目标，就要正确分析企业投资决策及其影响企业投资决策的各种因素。     

提高投资决策的成功率

从分析投资失败的原因入手，为提高投资决策的成功率，有八个方面的对策建议，即不过分依赖定量的决策方法，严格把握投资决策程序；重要的投资决策要提出两个以上的方案；必须以真实的市场需求作为投资决策的唯一依据；正确处理追求规模效益和适应市场需求逐步增长的关系；不末投资建设生产能力，还要投资开拓市场，尽量减少投资数额；把握投资时机。     

期权理论在投资决策中的应用

本文在传统投资决策方法的基础上，引进期权理论对资本投资项目进行决策，突破了传统投资决策方法的局限性，增加了投资决策的科学性。     

政府投资管理对国有上市公司投资决策的影响——以电解铝行业为例

伴随着新的国有资产管理体制和新的投资管理体制改革的进一步深入，政府主要通过影响董事人选和经理薪酬计划的间接方式对国有上市公司的投资决策产生影响，政府的严格投资管理方式仍然能对国有上市公司的投资决策产生直接影响。本文从理论研究和电解铝行业的案例研究两个方面展开分析，认为现阶段政府的投资管理对国有上市公司投资决策的影响主要体现为：政府的投资管理弱化了内部治理机制在我国国有上市公司投资决策中作用的发挥。     

期权博弈在企业研发投资决策中的运用

对企业研发投资来说，有一套严谨的投资决策程序十分重要。论文比较了企业投资决策的几种方法，分析了研发投资的多阶段性和成本不可逆性、研发的不确定性、研发项目的竞争等对投资收益有重大影响的因素，作者认为在研发投资决策中引入期权博弈是必要而可行的。     

提高石油企业投资决策管理的有效途径

石油工业是资金密集、技术密集、高风险的产业，企业的经济效益在很大程度上依赖投资效益，一旦投资决策失误，上亿元的资金就会付之东流，造成无法弥补的损失。由于受传统计划经济的影响，我国石油企业在投资决策上还存在着不少的缺陷。在石油企业逐步由计划经济的生产单位向市场经济的主体转化的今天，如何加强石油企业投资决策管理、优化投资的程序管理、提高投资效益就显得尤为重要。     

方向和效益是企业投资决策的关键

随着社会经济的发展，政府时现有企业的投资管理调控方法的变革，已促使企业成为社会经济“作业”和“投入”的主体。由于市场信号独立自主地作出长期和短期的投入产出决策，企业投资的成效就和企业投资决策有了紧密的联系。目前有的企业在投资决策过程中，不注重社会产业布局、规划，企业投资管理体制缺乏统一领导和协调，造成投资项目概算失控，效益下降，预期的投入产出比率失度等现象。一个企业正确的投资决策及投资方向，不仅影响投资主体的机会效益，而且影响着投资项目的产出效益。投资效益产出的效应力，对完善投资方向的科学性和投资管理体制的优化指导意义。企业的授资决策，应认准关键所在，树立新的投资思想，使新的投资体制符合国家的经济发展运行要求。本文试就企业投资决策的关键是方向和效益进行阐述。     

谈做好投资决策分析的方法

选择客观、恰当的投资决策方法是正确进行投资决策的前提。投资决策的方法多种多样，它们对投资方案评价和分析的角度和标准各不相同，得出的结果也往往相异。目前，公司投资决策常用的决策方法主要是静态分析方法和动态分析方法。     

投资方案决策中规划理论的应用

投资方案决策方法种类繁多。科学合理的投资决策方法能对相应类型的投资方案及投资决策予以科学地处理。规划理论和模型是处理某些类型的投资方案决策问题的有效工具,本文结合多个相互独立方案的投资决策、混合方案整体投资决策等问题探讨了规划理论和模型在投资方案决策中的应用。     

企业项目投资的期权特征与评价

将期权定价思想引入企业项目投资决策的过程，可以说明项目投资相机决策所具有的期权特征，并给出其经济评价。期权定价思想克服了传统投资决策方法的不足，充分考虑了灵活性的价值，是企业管理在投资项目中相机决策的科学有效的评价工具。     

浅谈工程项目建设过程中的投资控制

工程建设项目的投资控制一般可以分为三个阶段，这三个阶段分别是：工程建设项目的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。在工程建设项目投资决策阶段，主要工作是进行项目的可行性研究和投资估算；在设计阶段，要求设计单位在满足工程所有功能要求的前提下，在批准的投资估算和概算内实行限额设计；工程建设项目的实施阶段，是工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的一个阶段，相应的工程项目投资管理的难度也最大。     

企业投资决策存在的问题及对策研究

在企业的发展过程中，企业决策的正确与否关系到企业的长远发展，投资是任何企业永恒的主体，投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，决策者的一项极为重要的职能就是为企业把好投资决策关。本文从投资决策的内涵特点和意义入手，分析了我国企业投资决策的现状，并针对存在的问题提出了一定的建议。     

人力资本投资理论研究新进展

人力资本投资理论是人力资本理论和新经济增长理论分析的基本问题，它关注的是人力资本的最优投资决策，本质上是投资效率问题。传统人力资本投资理论主要从微观上对个人投资决策进行分析，而现代人力资本投资理论则从微观与宏观相结合的角度对个人动态投资行为进行竞争性均衡的社会福利比较。本文旨在从基本方法和研究思路上对现代人力资本投资理论进行比较分析。     

资本结构、投资决策与投资风险的思考

企业理财理论中的资本结构理论与投资决策有着内在的联系；对资本结构理论进行综述分析，可探讨出资本结构对投资决策的影响以及投资风险中存在的传统误区，并由此带来对企业投资总风险重要性的认识。     

浅论企业环境成本管理与环境投资决策

环境成本管理与环境投资决策是环境管理会计急需研究的重要问题。环境成本管理方法应采用事前规划法与事后处理法；而且在考虑环境因素后，企业应当将未来可能的环境支出与环境效益进行对比分析，使传统投资决策在投资对象、投资决策分析模型等方面发生变化，以便加强环境成本的管理。     

关于完善企业财务管理具体措施的探讨

一、进行科学的投资管理。努力降低投资风险1．提高投资决策水平。企业的决策者和财务管理人员要提高对经济环境变动的敏感性，应当摒弃凭经验或主观感觉定决策的旧的管理模式，而要重视对投资的科学论证与分析，注重不断充实和更新自己的财务管理知识，提高投资决策的水平，提高投资项目的成功率。同时，建立科学的决策机制，采用科学的方法，     

公益性建设项目的风险约束机制研究

公益性建设项目由于不以盈利为目的，其在决策和经营上缺乏有效的监督和管理机制，在所有者、责任者缺位的情况下所形成的投资决策，常常造成在软预算约束下的投资决策失误。从公益性建设项目的特点入手。分析了现实的投资风险，提出应尽快建立包括管理机制、决策机制和资金约束机制在内的投资控制与风险约束机制。     

浅析房地产项目设计阶段的成本控制

建设工程项目成本控制应贯穿工程建设全过程。它反映建筑产品的总成本，是考量建筑产品的经济和社会效益非常重要的指标。建设工程项目处在不同的阶段，成本控制工作的重点和效果也不同。我们知道，整个建设工程项目的运行过程一般分为投资决策、设计、施工（包括招投标）、竣工决算等几个重要阶段。据统计，在约占工程项目建设周期1/4的技术设计前的工作阶段（即初步设计阶段，投资奖惩阶段），影响项目投资的可能性是75%～95%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性是35%～75%；施工阶段,影响项目投资的可能性是5%～35%；竣工决算阶段,影响项目投资的可能性是0～5%。很显然，工程成本控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计阶段工程成本的控制。     

投资机会的价值与投资决策

一前言有效的投资是经济增长的动力。投资决策对企业、行业乃至国民经济的发展都有至关重要的影响。我们一直沿用苗以净现值法为代表的投资决策方法，但随着金融理论、投资决策研究的进一步深入境们对投资有苦更深刻的认识。第一，投资是“可逆的，投资成本是不阿回收的沉淀成本。～般来说投资项目具有企业或行业的特殊性，很难为其它企业或行业所利用。例如营销和广告的投资是企业性的，明显的是沉淀成本；钢厂是行业特有的，只能用来生产钢铁，尽管原则上，工厂可以卖给另一家企业，但其成本可以认为大部分是沉淀的，特别是在行l竞争激烈…     

医药建设项目投资的特点及投资决策程序的研究

研究医药建设项目投资的特点及投资决策程序,使企业的投资决策具有科学性和可行性,提高企业投资利润率,具有重大的现实意义。本文分析医药建设项目投资的特点,并对医药建设项目投资决策的基本程序进行研究。