企业文化服务供给模式研究——基于神东公司问卷调查的分析

本文通过调研神东公司矿区文化服务供需现状，梳理其在文化服务供给方面取得的成绩及存在的问题，并基于神东公司建设一流企业的需求，对进一步提升文化服务供给水平提出解决方案。     

神东公司一体化管理体系的策划与实施

神华集团神府东胜煤炭有限责任公司（简称神东公司）是神华集团的全资子公司，是特大型国有煤炭企业，主要负责开发经营神府东胜煤田的骨干煤矿及配套项目。神东公司从１９８５年开发建设，到２００１年底，累计完成投资１１４亿元，开工矿井９对，其中投产矿井５对，租赁经营４对，设计规模１９７０万吨／年。通过对骨干矿井改造，自１９９９年以来神东公司煤炭产量连续３年实现千万吨跨越，年生产能力已达到４５００万吨以上。在加强生产建设的同时，神东公司不断强化内部管理，２０００年通过ISO９００１认证，２００１年通过ISO１４…     

EAM系统在神东矿区的应用

神府东胜煤田是世界七大煤田之一。井田总面积31172平方公里，蕴藏着总量可达10000亿吨的煤炭，是我国已探明储量最大的煤田，占全国探明储量的30％以上。神华集团神东煤炭分公司（以下简称神东公司）负责神东煤田的开发，从1998年以来。神东公司的煤炭产量每年都实现了千万吨级的跨越，2005年成为全国第一个产量过亿吨的煤矿，已成为全国煤炭行业的排头兵及高产高效现代化矿井的典范，预计2006年原煤产量将达到1．05亿吨。     

神东煤炭公司降低成本的途径

本文从神东公司煤炭生产经营特点着手，重点阐述了神东公司在降低生产成本方面采取科技创新、管理创新的具体措施，以及所取得的经济效益。     

银线传千里 高原奏乐章——记全国五一劳动奖章获得者神华神东电力公司总经理毛中胜

8月底，我去陕西神木县采访神华神东电力有限责任公司，令人神往的是神木县这个全国经济强县和雄奇文化历史缘故，但更因为是神东电力公司近年来创造的突出业绩。     

神东煤炭公司的财务集中模式

神华集团神东煤炭分公司在以生产和规模为主导的传统煤炭生产企业向以生产和效益并重的新型工业化企业转型过程中积极地进行财务管理创新，逐步形成了具有神东特色的“4U2C1E”的财务集中管理模式。神东煤炭的财务集中突破了中国煤炭企业传统的财务管理模式，极大地发挥了财务资源效率，公司效益逐年提高。从本期起将连续刊登神东煤炭财务创新的系列文章，供我国企业特别是煤炭企业参考。[编者按]     

基于自动识别技术推动企业信息化管理——访北京爱创未来科技有限公司总经理谢朝晖

北京爱创未来科技有限公司(以下简称"爱创")成立于1998年,是一家民营高科技企业.9年来,爱创经历了三个发展阶段,从早期的简单的应用条码技术帮助企业准确、快速地解决采集数据问题,到提供给企业合理的数据采集方案,再到锁定以自动识别技术为核心的供应链管理"ERP执行系统".如今,爱创已逐步发展为一家具有一定软件产品开发和科研能力、以自有知识产权软件为主的信息技术企业,针对制造、仓储、配送、零售连锁等领域,开展以条码和RFID、无线网络技术为基础的管理信息系统及数据采集系统的理论研究、管理咨询、软件开发、技术服务等业务,实施了家乐福全国约100家门店条码RF系统、天津家世界集团的约80家大卖场的无线信息管理系统,并参与诺基亚、通用、LG、海尔、潍柴、联想、邢钢、首钢、鞍钢、国家造币总公司、神东煤炭、军队RFID项目等典型客户的大型系统解决方案实施工作.     

班组建设对矿井安全文化的影响分析

本文针对神华神东公司的矿井生产组织中的班组建设现状进行了阐述,详细的介绍了神华集团神东公司的矿井班组建设在矿井安全文化中的重要作用,深入分析了矿井班组建设在煤矿本质安全建设中的基石、思想、保障及和谐作用,论证了班组建设建立对矿井安全文化的重要意义。     

神东煤炭公司的资金集中与控制

囿于煤炭开采行业自然条件的特点，神东煤炭公司（以下简称神东煤炭）以前基本以矿井为单位实施相对独立的管理和核算。由于公司地跨内蒙古、陕西和山西三个省区，并且煤炭产量每年增长千万吨，在资金使用方面，分散管理的弊端日益凸现。一是资金回收速度慢。长期以来公司所属单位对资金回收疏于管理，导致货款数月才能收回，形成“账上有钱，实际没钱”的局面，     

神东矿区矿井水的回用与效益分析

本文对神东矿区矿井水资源化的回用及能够产生的经济、社会和环境效益进行了分析，以期对神东矿区矿井水资源化研究有所帮助。     

浅谈综采工作面末采贯通柔性网的应用技术

神东矿区试用柔性网贯通以来，极大的体现了柔性网贯通对人力、物力、财力、时间成本及安全方面的优势。现神东矿区末采贯通已全部使用柔性网工艺。柔性网的使用促使神东矿区高产、高效、安全生产又增光添彩。     

浅谈综采工作面末采贯通柔性网的应用技术

神东矿区试用柔性网贯通以来，极大的体现了柔性网贯通对人力、物力、财力、时间成本及安全方面的优势。现神东矿区末采贯通已全部使用柔性网工艺。柔性网的使用促使神东矿区高产、高效、安全生产又增光添彩。     

爱创：十年蓄势迎来新起点

2008年,时值北京爱创未来科技有限公司（以下简称“爱创”）成立十周年。一路走来,爱创已经从一家贸易型公司,成长为中国供应链执行系统市场的领军企业。然而,面对十年来取得的成绩,爱创总经理谢朝晖却有一番不同于常人的感悟。“相比回忆过去,我更喜欢把2008年当作爱创走向新起点的‘品牌元年’。”     

神东煤炭价值创造型财务管理实践

国能神东煤炭集团(以下简称神东煤炭)是国家能源集团所属骨干煤炭生产企业,公司按照煤炭生产、生产辅助、后勤保障"三条线"实行专业化管理模式、模拟市场化运营.     

易腾迈举办年度合作伙伴会议

3月11—13日，美国易腾迈公司（Intermec）在曼谷举行了2008年度亚太区合作伙伴大会。会上，公司为亚太地区的合作伙伴颁发了13个奖项，其中中国区共取得4项大奖，获奖企业为上海哲林软件、北京爱创未来、广州希创旺思、日达。     

中国煤炭行业首家企业文化建设示范基地——神东矿区金秋揭牌

2006年10月26日,正值10月金秋,神东秋韵正浓,中国企业文化研究会在位于陕西、山西、内蒙古三省区交界处的中央企业--神华集团神东煤炭分公司,召开并举行了"神东现代文化管理论证会暨中国企业文化建设示范基地揭牌仪式".出席会议的有中国企业文化研究会常务副理事长兼秘书长孟凡驰,研究会学术委员会副主任赵春福,研究会副理事长、学术委员会委员贾春峰,研究会学术委员会委员、教授王锐生,研究会学术委员会委员、中国社科院研究员司马云杰,研究会常务副理事长、常务副秘书长韩旭等.山东兖矿集团济宁三矿、中国核工业集团秦山核电基地党委、中国石油大庆炼化公司等特邀代表在会上作了经验交流发言;神东煤炭分公司党委书记、总经理王安介绍了神东煤炭分公司企业文化建设情况;神东煤炭分公司副总经济师、工会常务副主席张永智代表神东煤炭分公司致欢迎词.     

神华神东煤炭公司的精益化物资管理

神华神东煤炭公司是国内最大的煤炭企业,该公司的信息化建设在国内处于领先地位. 2001年,神华下属子公司--神东公司开始实施企业资产管理系统(EAM),将物资管理业务全部纳入该系统.EAM系统包含设备和备件的购置、跟踪、维修、处置以及物资的计划、采购、仓储等内容.     

关于快速掘进巷道矿压的管理与控制

近年来，神东矿区高产高效矿井的建设一直被视为行业典范。作为高产高效矿井建设的重要一环，巷道的快速掘进技术也在神东矿区不断普及与发展。然而，以布尔台煤矿为代表的神东矿区北部矿区，因地质构造较为复杂，在推广快速掘进技术过程中，受到矿压显现的影响较为严重，严重影响了巷道掘进效率及成形质量。本文中我们重点针对快速掘进巷道中矿压形成机理进行分析，对现场矿压监测及管理措施进行探究，以得出对快速掘进巷道的矿压管理与控制的改进性意见。     

浅谈综采工作面末采贯通柔性网的应用技术

神东矿区试用柔性网贯通以来,极大的体现了柔性网贯通对人力、物力、财力、时间成本及安全方面的优势。现神东矿区末采贯通已全部使用柔性网工艺。柔性网的使用促使神东矿区高产、高效、安全生产又增光添彩。     

神华集团神东电力有限责任公司

神华神东电力有限责任公司（以下简称公司）成立于1996年11月，地处神府东胜煤田腹地，本部设在陕西省神木县城，企业注册资本金20亿元，原是神华集团公司的全资子公司，按照神华集团公司的统一部署，于2007年8月31日整体注入中国神华能源股份有限公司。公司主要负责神华矿区自备电源电网的建设与经营，同时发展与之相关的煤炭、化工等产业。公司下设14个职能部室，10个二级单位和4个项目筹建处，现有员工2558人；其中大专以上学历的员工占到70．8％，75.7％的员工年龄在35岁以下。