半年回顾──关于实行两个根本性转变，实现经济效益最佳化的几点初步体会（摘要）

半年回顾──关于实行两个根本性转变，实现经济效益最佳化的几点初步体会（摘要）盛华仁（一九九六年七月九日）党组研究，今年经理（厂长）、党委书记座谈会的主要议题是：回顾半年来实行两个根本性转变、实现经济效益最佳化的情况，进一步统一思想，讨论和安排下半年工...     

我们拼的就是综合实力!上海宝诚售后服务部经理黄一鸣访谈

本期主角黄一呜，上海宝诚售后服务部经理。他是顾敏婕（全国销售技能大赛冠军）之外宝诚又一位全国冠军，曾获宝马全国售后技能大赛冠军，并在随后的国际赛事中夺得单项亚军，不过今年他的身份将变成全新三项售后服务政策负责人。钣喷立等可取、疑难杂症诊断处理、宝马公务车定点维修，如果你需要其中任意一项，全上海暂时只有上海宝诚可以提供。     

对国企经营者的监督要到位

近年来的国企改制，由于对厂长（经理）监督不到位，使违法违纪案件逐年上升。怎样有效地发挥监督职能，确保对国企厂长（经理）监督到位，这是当前亟待解决的一个重要问题。监督不到位的原因当前国企厂长（经理）监督不到位，主要原因有三：思想认识不到位。一是不要监督。在国企改革和发展的过程中，多数企业领导干部立下了汗马功劳，同时《企业法》又赋予他们经营决策权、生产指挥权、人事任免权等，因此，少数企业领导干部以“功臣”、“老大”自居，不习惯接受监督。二是不能监督。有些厂长（经理）自恃高明，独断专行，不让别人监督。…     

谈严肃离任经济责任审计的紧迫性

本文结合当前一些经济犯罪现象，对国有企业厂长（经理）进行有效的经济监督是目前十分紧迫的问题，为此，作为监督机制的重要组成部分内部审计必须严肃厂长（经理）的离任经济责任审计。     

对发电企业薪酬制度改革的建议

目前国有发电企业普遍实行岗位技能工资为代表的工资制度。实践中，由于奖励工资占工资收入总额的比例过大（超过50％），而且企业中不同岗位类别的人员，工资都分为技能工资、岗位工资、奖励工资、加班工资和津贴，不能体现运行、检修、管理、后勤各个岗位工作之间的差异。其结果是与多劳多得的原则相违背。　　为此，对发电企业现行的薪酬制度改革提出如下建议：　　一、完善和推行经营者年薪酬　　发电企业的厂长（经理）属于经营者岗位。他们肩负着企业安全生产、提高企业效益的重任，同时又承担着一定的经营风险，其劳动过程和性质是一…     

试谈现代企业家的基本特征

试谈现代企业家的基本特征王化国现代企业制度呼唤现代企业家。在社会主义市场经济不断发展的今天，我们企业的厂长（经理）应该而且必须由过去的生产管理者转变为经营管理者，成为企业的法人代表。现代企业家既是现代企业制度互为因果的产物，又对现代企业制度起着保障和...     

本田公司的标识与发展（续）

本田公司的标识与发展（续）戴天鸣青山仪彦（本田技研研究所第六设计部经理）谈关于摩托车的设计与标识１９８８年制定的新羽翼标识，是不折不扣的产品标识。它体现了产品的理念，证明本田的２轮车的存在。为此有了明确的规定：从乘车位置上能看见的部分必须安装这个标识...     

煤炭行业经理市场发育的障碍与对策

煤炭行业经理市场发育的障碍与对策周德群中国矿业大学工商管理学院一、经理市场及其竞争机制经理市场（ｍａｎａｇｅｒｓｍａｒｋｅｔ）属于特殊的人才市场，是市场经济高度发达的产物。在发达的市场经济国家，社会财产是高度资本化的。不仅实物财产、货币财产可以资本化...     

谈厂长（经理）任期与离任审计

谈厂长（经理）任期与离任审计张勇厂长（经理）．任期与离任审计是在厂长（经理）任期期中或离任时，对其经济责任进行审计的一项制度。自实行厂长负责制以来，我国一些行业已陆续开展了这项工作。总公司也已形成了“任期期中审计和有离必审”的定期审计制度，部分直属企...     

进一步推进两个根本性转变努力实现石化工业持续快速健康发展———总公司第十四次经理(厂长)会议工作报告(摘要)

进一步推进两个根本性转变努力实现石化工业持续快速健康发展———总公司第十四次经理（厂长）会议工作报告（摘要）盛华仁（一九九六年十二月十三日总公司第十四次直属企业经理（厂长）会议的主要任务，是贯彻落实党的十四届五中、六中全会和中央经济工作会议精神，总结...     

完善国有企业经理的激励与约束机制

一、对企业经理的激励和约束现状从物质利益角度对经理激励情况来看：1．经理收入渐趋合理，心理失衡仍然存在这几年来，国有企业改革所产生的一个重大变化，就是厂长（经理）经营权力扩大的同时却没有相应的经理激励措施和权力制约措施与之相配合，或者说经理激励和约束措施严重滞后，这就不可避免地要对企业经济运行产生不良影响或带来隐患。据1986年上海市纺织、轻工仪表、机电、航天、铁路、饮食服务七个行业322家企业问卷调查，企业厂长或经理的人均收入（包括工资、奖金津贴）比职工高26．8op。为了调动企业经营者积极性，1986年国发1…     

深化企业改革 坚持从严治内推动石化工业持续快速健康发展──盛华仁总经理在总公司第十二次经理（厂长）会议上的工作报告（摘要）

深化企业改革坚持从严治内推动石化工业持续快速健康发展──盛华仁总经理在总公司第十二次经理（厂长）会议上的工作报告（摘要）（一九九四年十二月十七日）经国务院批准，石化总公司召开第十二次直属企业经理（厂长）会议。这次会议的任务是：传达、贯彻党的十四届四中...     

有感于选拔干部的提名

有感于选拔干部的提名姚志清关于企业内部干部的选拨，国有明文，厂长（经理）提名，党委讨论通过，由行政发文聘任。而在实际工作中，却多数变“提名”为“提人”，窃以为大为不妥。厂长（经理）在选拔企业内部的干部时的“提名”权，是《企业法》赋予的权力，这是维护厂...     

浅谈如何搞好厂长(经理)离任审计

离任审计，这是社会主义市场经济对审计监督的必然要求，是建立现代化企业制度的重要组成部分。目前加强厂长（经理）离任审计的力度，这是各级领导应高度重视的问题也是审计部门的职能要求，必须坚持"有离必审、实事求是、责任清楚、客观公正"的原则。这是每个厂长（经理）任期结束的必由之路，是一项法制化、制度化、规范化的常规工作。根据煤炭企业的实际情况，结合我们的审计实务，那么如何搞好厂长（经理）离任经济责任审计呢？一、必须充分认识搞好离任经济责任审计的必要性1．搞好离任审计是促进企业提高经济效益的重要手段经济效益…     

2006年巴黎国际包装工业展(EMBALLAGE)和巴黎国际食品加工工业展(IPA)齐聚法国

2006年6月15日在昆泰嘉华酒店，一场关于IPA和EMBALLAGE2006的新闻发布会吸引了数十位食品及包装业内的媒体记者和行业协会领导前来参加。来自主办方法国爱博集团（EXPOSIUM）的展览部经理JUANA MORENO女士和销售部经理JEROME LETU先生对这两大盛会做了精彩的介绍。     

国家经济贸易委员会 人事部 劳动和社会保障部 关于深化国有企业内部人事、劳动、 分配制度改革的意见

国家经济贸易委员会、人事部、劳动和社会保障部《关于深化国有企业内部人事、劳动、 分配制度改革的意见》（国经贸企改〖 2001〗 230号）日前颁布实施。由于该文件具有较强的指导性，现全文刊登，以飨读者。     

转变职能 保证改革顺利进行

转变职能保证改革顺利进行王世福（销售华东公司经理）为了认真贯彻落实国家关于原油、成品油流通体制改革的措施，我们必须以国家利益为重，统一认识，顾全大局，严守纪律，以实际行动拥护和支持改革。为此我们要重点做好以下四项工作：１．端正思想，理顺机构，为改革成...     

浅析离任审计中的潜亏处理

浅析离任审计中的潜亏处理吴严培北京机电研究设计所厂长（经理）离任审计是对其在任职期间的经济责任进行的审计。潜亏问题是离任审计中经常遇到的一个问题，能否处理好、解决好企业的潜亏问题，对能否准确评价厂长（经理）在任职期间的经营成果和离任时的财务状况，有着...     

衷爱东

中国远洋运输（集团）总公司战略发展部科技信息管理室经理 在金融危机时期，航运市场应声下落，但是中国远洋运输（集团）总公司战略发展部科技信息管理室经理衷爱东并不悲观。     

建立激励与约束双重机制 塑造国企领头人

国企领导班子的改革是国企改革的关键。结合我国的国情及国外一些好的经验，在建立和完善国企领导人激励和约束机制的具体思路上，可包括以下内容和方式。一、激励机制方面（１）建立经理（厂长）市场，完善企业经营者业绩评价机制，推进企业家队伍的职业化，推行竞争上岗，促进企业家合理流动，形成能上能下、能进能出和优秀人才脱颖而出的局面。（２）分级建立荣誉制度按照贡献大小，授予不同层次的荣誉称号，满足企业家对荣誉感、成就感的需求；同时大力宣传优秀典型，树立经理（厂长）的社会公众人物形象意识。（３）实行年薪制和风险财…