论我国种业企业并购财务管理

在激烈的市场竞争中,适者生存,优胜劣汰已经成为了企业成长的基本规律。在全球经济的发展背景下,并购作为企业资源配置的重要模式,对一国产业结构的调整、社会资源的配置、企业结构的优化、技术水平的创新、核心竞争力的形成都产生着深远的影响。因此对于各国企业而言,要想在短时间内提高自身竞争力,并购是一个有效手段。目前我国种业正经历着重组和整合阶段,妥善处理好并购重组中的相关财务管理问题,是实现资本成功运作的前提和基础。     

企业并购中财务管理问题研究

随着经济全球化的发展,以及越来越完善的市场经济,企业并购越来越受到重视.并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具,对大多数企业来说,并购比内部扩张更能有效地促进企业成长.基于此,主要从企业并购的财务风险出发,分析企业在并购过程中存在的财务风险的主要因素,并针对这些因素提出解决的方案.     

企业并购中的财务管理问题研究

企业并购作为有效整合优势资源的发展战略,众多企业开始尝试利用并购来降低成本开支、扩展经营产业、提升行业竞争水平。但从企业并购情况来看,在企业并购过程中会存在人力、财务、战略等危机效应,尤其是财务危机成为企业并购成功所面对的难点。通过对企业并购中的财务问题进行研究,能系统分析其所面对的融资风险、税务风险、整合风险、监管风险,提出有效控制财务问题风险的对策。     

企业并购中加强财务管理研究

随着社会主义市场经济的不断发展,市场化的不断深入,企业并购逐渐成为企业的一种主要的扩张和发展方式。财务管理作为现代企业管理的核心内容,其在企业并购活动中同样占有举足轻重的地位。因此对企业并购中的财务管理方面所存在的一些问题进行深入地剖析和提出有建设性的意见和建议,意义重大。     

企业并购财务监控研究

文章分析了企业并购中财务监控的重要性,并在此基础上提出对并购前的估价、并购中的进程和支付以及并购后的协调等方面提供财务监督与控制,防范公司在企业并购活动中的财务风险,避免遭受重大损失。     

企业并购的财务管理问题研究

本文从财务管理的角度出发，探析企业并购的财务动因，着重分析企业并购过程中存在的财务管理问题及其导致的财务风险，并提出防范企业并购财务风险的措施。     

企业并购后财务管理实务操作问题初探

并购完成后，企业的高级管理层的一个重要工作就是通过全面的财务分析，全面了解被并购企业的经营状况。     

我国种业企业并购财务管理研究

在市场经济环境下,种业行业的并购整合成为这一时期的主旋律,而要达到种业并购的经济效益,就必须强化企业的财务管理。针对种业并购财务管理存在的一系列问题提出相关标准和要求,并为我国种业企业并购财务管理活动提供建议。     

浅谈如何加强企业并购中的财务管理

企业并购是市场经济下的一种企业行为,其动机对企业的发展有一定积极的意义,但也有其局限性。同时,对企业内部的财务框架也会产生一定的风险。因此,在企业并购中必须加强企业的财务管理,以提高企业抵御市场风险的能力     

企业并购财务风险分析及防范

财务风险是并购过程中的主要风险,产生并购财务风险的主要原因是环境的不确定性和信息的不对称性。从定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险具体阐述并购财务风险的类型,进而有针对性地提出防范并购财务风险的措施。     

企业并购过程中加强财务管理研究

企业优化整合的根本出发点是使企业更好地适应外部竞争与内部发展,而目前我国企业并购实践中,一些企业没有较好地处理好并购过程中的财务管理问题,为企业优化整合及其后续发展都可能带来隐患.因此,探讨企业并购过程中的财务管理问题,完善财务管理机制与风险应对机制,具有一定的现实意义.     

企业并购的财务管理问题研究

本文从财务管理的角度出发,探析企业并购的财务动因,着重分析企业并购过程中存在的财务管理问题及其导致的财务风险,并提出防范企业并购财务风险的措施。     

论企业并购中的财务整合问题

企业并购中,并购整合是并购中的一个重要环节,财务整合是并购整合的重要内容,有效的财务整合有助于健全财务运作体系,贯彻并购的战略意图,使并购方有效控制被并购方。本文阐述了企业并购中财务管理目标、财务组织结构、会计人员、财务管理制度、存量资产以及会计信息六个方面的财务整合问题,并就财务整合的工作流程进行了分析。     

企业并购财务运作探讨

随着我国市场经济的不断发展,企业间的并购数量越来越多,规模也越来越庞大。如何选择恰当的融资方式、支付方式以及如何做好企业并购的财务整合问题,已经成为人们关注的问题。本文首先对企业并购的融资和支付的各种方式进行了比较分析,然后阐述了企业并购的财务整合的原则和内容。     

浅谈企业并购财务整合应该注意的问题

企业并购高峰期的到来,使企业并购后财务整合研究成为迫切要求.本人结合自己在长丰集团联合新华联并购中银扬子财务整合的一点经验,本文从明确企业并购的战略目标i并购后的财务管理采取整体性和实用性,财务整合过程中要注意文化的融合;规范并购企业的法人治理结构:对并购方案进行成本一效益分析;高度重视并购后的财务资源整合工作;充分借助中介机构的力置等七个方面对企业并购后财务整合应该注意的问题进行了探讨.     

企业并购中的财务风险

本文首先分析了企业并购过程中可能出现的三种类型的财务风险。即目标企业的价值评估风险、融资风险和支付风险,在此基础上提出了相应的防范与控制措施。     

企业并购中的财务运作

企业并购中的财务运作□申丽萍企业并购是公司理财上的一个重要研究领域,涉及到经济政策和法律等问题,如商业交易的基本政策、金融法规、会计法、公司法、税法等,它是一项极其复杂的交易过程。本文拟对并购中涉及的财务运作问题做些探讨。一、确定企业并购的财务动机进...     

企业并购的财务风险

购作为企业间的一项产权交易活动日益活跃于资本市场,但在风起云涌的并购浪潮的背后,成功的并购案例并不多见。究其原因,企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的控制及其防范提出建议以期降低并购风险,提高企业并购活动的成功率。一、并购财务风险的界定一般来说,企业的财务风险指筹资决策带来的风险。筹资渠道的不同选择、筹资数额的多少必然会引起企业的资本结构发生变化,由此产生企业财务状况的不确定性…     

企业并购财务风险及其防范

竞争的加剧是推动企业兼并的主要动因,对企业来说,并购既是挑战,也为企业提供了更大的发展空间。要提高企业的竞争能力,使企业迈向国际化战略,就必须采取有效的措施提前预测风险,防范风险。     

企业并购中的财务问题思考

近年来,企业间的并购活动越来越频繁,妥善处理好并购重组中的财务管理问题,是成功并购的前提和基础。本文拟在了解企业并购财务动因的基础上,梳理并购环节中的相关财务问题,指出其间的财务风险并给出防范建议,以期对企业恰当运用财务手段、实现并购战略目标提供相应的参考。