寻找“高富帅”

今年以来,A股市场走势持续低迷,业绩下滑,哀鸿遍野.行业景气度恶化、缺乏基本面支撑的股票领跌市场. 截至10月31日,上市公司2012年三季报报告基本披露完毕.iFinD数据显示,纺织服装上市公司实现主营业务1272.95亿元,比2011年同期增加53.14亿元,增幅仅为4.36％.累计实现非经常损益后的净利润为67.53亿元,同比下降12.89％.     

寻找“救命稻草”

不断蔓延的金融危机导致需求和购买力下降,这让本身就已疾病缠身的不少汽车巨头心力交瘁,新兴市场成为他们惟一的救命稻草。     

寻找“隐形”商机

你相信一个企业凭借“砂产品”可以冲向1000亿吗?你知道全国高档楼宇每年需要多少座昂贵的自动门吗?……是的,在我们的身边蕴藏着大量商机。只不过,在一开始,这些商机都是隐性的,存在于大多数人视线的死角。我们知道,随着社会的发展,在生产、消费领域会产生许多新的需求,而这种需求恰恰暗蕴大量的商机。看看近年来迅速窜红的盛大、百度、尚德们吧!不经意间,新的机会将多少平常人推上风头浪尖,成就了多少令人艳羡的商业传奇?不过,并不是只有这些领域才商机无限,更多的隐形商机你可能已经无意识地打开。上溯一百年,谁会觉得帐篷帆布能做成牛仔…     

寻找云计算“基因”

＂在将企业带入云计算方面,惠普是个值得信赖的伙伴。＂刚刚上任四个多月的惠普CEO李艾科在3月15日首次面对媒体公布惠普新战略时,将＂云计算＂放在了未来惠普三大战略的首位。李艾科新计划中最引人注目的部分,     

“ING”中国曲线

从这个顶级金融寡头在中国试水产业基金的一根曲线,能否看出大网的全貌?     

WTO“炒作”曲线

预期国外公司在中国加入WTO后的市场推进周期,并不那么容易。一方面,国外公司不顾一切蜂拥而入的局面在中国加入WTO后没有明显出现,利益驱动下的理性使得“中国大蛋糕说”更像是一句励志格     

PSA：寻找“新欢”

与PSA合作无疑是对东风釜底抽薪,而长安与PSA的合资已经没什么可阻挡。     

寻找“寂寞的美丽”

怎样才能把最陶醉的热带风情，最迷人的纯美浪漫，最恰当的休闲乐趣，让忙碌了一整年的公司高管们，在瞬间得到释放呢？维京群岛能提供正确答案。     

寻找“尚好的社会”

德鲁克的要求没有那么高,他不是非要建设一个完美的社会,只要一个“尚好的社会”就可以了。     

寻找失落的“平衡点”

年初，与电力有关的两条新闻又一次打破了人们庸常的思维惯性。一则是国家环保总局在全国刮起了强劲的“环保风暴”，祭出“区域限批”的杀手锏；一则是2006年全国电力装机突破6亿千瓦，火电比例不降反升。     

寻找安全的“阀门”

危险路段示意图、缩骨护栏、带光源三角警告牌为车辆安全“保驾护航”6月19日,浙江省高速交警总队在全省高速公路主要服务区开展“平安高速问计于民”的宣传咨询活动,希望能够听取社会各界的意见。     

好一个“活力曲线”

“活力曲线”,是美国通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇人力资源评估方法。内涵是:对企业所有高层管理人员分类排序,确定总人员中的20％为最好的,中间的占70％,最差的占10％,据此画出活力曲线。总公司评估了解最好和最差的是谁,进而确定职位和薪金,表现最差的通常必须走人。用这种方法,韦尔奇发现和造就了不少能人。     

寻找远离的智慧“垃圾”

我们私下里的所思所想所虑大多是上不得台面的。其真实内心一旦揭露、暴露在光天化日之下，不免丑陋得让人瞠目结舌     

福特寻找“新头人”

无数的著作和文章都在表述要在工程师、产品研发人员或行政人员中培育创造性，却没有任何努力用来激发销售人员的开拓性思维。这就使得很多公司在获得战略性优势上有了漏洞。如果直接面对消费者的最前线员工——销售员不能改变他们充分探索战略的技）了和策略，那么公司战略不可能获得有效执行。这也是创造性的源泉。     

寻找下一个“大产品”

正《IT经理世界》总编辑黎争当下这个时代无疑已经逐渐显露出一个非常明显的印记,那就是被越来越多的社会各界人士争相谈论的互联网思维。2008年,新一波IT和互联网技术与应用浪潮来袭,主要包括移动、社交、物联网、电子商务、云计算、大数据。这是IT和互联网发展史上从未有过的盛况:如此大范围的创新浪潮;如此多的激情与争论。同时也给传统商业领域的管理者带来了恐惧,当面对用所谓互联网思维武装起来的新一代进攻者的时候。商业发展史上好像也从未产生过如此泾渭分明的     

为“国粹”寻找发展方向

中国茧丝绸行业发展战略研讨会日前,由中国丝绸协会主办的中国茧丝绸行业发展战略研讨会在北京召开。这是今年以来中国茧丝绸行业的首个会议,也是协会新班子建成后首个就行业发展战略进行较大规模、较高层次探讨的重要会议。在丝绸行业发展面临诸多困境之时,应运而生的本次研讨会得到各方的肯定,他们表示,这是一次恰逢其时的会议。     

寻找远离“垃圾”的智慧

我们私下里的所思所想所虑大多是上不得台面的。其真实内心一旦揭露、暴露在光天化日之下,不免丑陋得让人瞠目结舌     

价值链转移的“微笑曲线”

商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐借用宏基施振荣提出的“微笑曲线”作比喻,来分析跨国公司在中国不仅扩大投资金额,而且投资内容发生了明显的变化,“不少跨国公司开始把整个价值链转移到中国。”     

向“微笑曲线”两端延伸

企业要想取得并增加持续的盈利能力,就必须摆脱仅处在产业链中间低价值环节的生存状态,往产业链的两端发展,即不断向"微笑曲线"的两端渗透,往附加价值高的区块移动,抢占两端。所谓产业转型升级,就是从生产劳动密集型的低价值产品向生产更高价值的资本或技术密集型产品转移的过程。转型升级就是提升自身的核心竞争力,正如吴敬琏先生认为,就是提高毛利润,增加销售额,提升生命力,提高抗风险能力,反映在"微笑曲线"上就是向曲线高附加值两端转型升级。在转型升级的宏观背景下,福州建工近几年来,坚持以投融资引领