ERP环境下A公司财务管理系统研究

ERP系统为企业财务管理提供了全新的管理理念,不仅把影响企业生产经营的环节相统一,还在对企业资源进行综合处理的基础上给企业决策层提供了决策指导,使企业可以有效加强财务管理的水平和提升企业的核心竞争力,因此ERP环境下的财务管理将取代传统财务管理,把企业财务管理带入一个新时代。     

基于ERP环境下G公司财务管理系统研究

基于目前企业财务管理系统运行在ERP环境之下,作为公司方面加强ERP系统在财务管理系统中的应用是对公司财务管理系统的保障之一。但是如何引进ERP系统,怎样才能保证公司的条件满足ERP系统的运行,这些成了公司财务管理系统引用ERP的关键,本文将就ERP环境下G公司的财务管理系统进行研究。     

基于ERP环境下G公司财务管理系统研究

基于目前企业财务管理系统运行在ERP环境之下,作为公司方面加强ERP系统在财务管理系统中的应用是对公司财务管理系统的保障之一。但是如何引进ERP系统,怎样才能保证公司的条件满足ERP系统的运行,这些成了公司财务管理系统引用ERP的关键,本文将就ERP环境下G公司的财务管理系统进行研究。     

ERP环境下的企业财务管理系统框架

ERP作为一种管理手段,集中体现了企业资源计划系统的即时性、集中性和远见性的特点,本文分析了ERP环境下财务管理在企业管理中的定位,阐述了ERP环境下的企业财务管理系统框架,指出了ERP应用以后,企业管理在管理核心、管理水平上发生的各种变化。     

浅谈ERP系统环境下的财务管理

随着信息化应用的加速,经济国际化发展的深入,直接导致企业管理决策及业务处理复杂化加剧,管理思想先进化的不断演进,ERP系统在企业中得到越来越广泛的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,因此可以说,ERP中的财务管理系统带动整个企业的ERP工作。它将财务会计、管理会计的思想与业务流程集成到一体,从而实现了管理会计与财务会计的一体化,以及财务业务的一体化。ERP成为运用全新的管理思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案,以提高企业核心竞争力的有效工具。     

ERP环境下企业财务管理系统研究

随着信息技术的发展和市场竞争的加剧,对企业财务管理提出了新的要求,传统的企业财务管理模式已不适应企业财务管理发展的需要,ERP系统跳出了传统企业边界,适应了新形势下企业财务管理的需要,实现了财务管理和生产管理等功能的集成,是现代企业财务管理系统发展的必然趋势。     

ERP环境下公司财务管理的优化

21世纪,社会科学技术和经济水平不断提高,我国不同领域的企业蓬勃发展,各种类型集团大量涌现在市场中。同时随着经济全球化的不断深入,这些企业和集团努力向国际化迈进,并逐渐成为我国企业参与国际竞争的主导力量。在此情景之下,许多企业和集团为了提升自己在国际市场中的地位,加强与其他公司的竞争力,不断将ERP即企业资源规划这个项目引入应用于自己企业的财务管理中,从而进一步提高自己的经济效益。根据相关报道显示,在过去的几年里,ERP项目广泛流行于许多大大小小的企业中,它使集团的内外部条件发生了很大的变化,并引起了人们的关注。为了进一步探究ERP在企业财务管理方面的作用,这篇文章将结合我多年从事财务管理的工作经验,对此方面的问题展开讨论,希望能为企业的财务管理工作带来一定帮助。     

ERP环境下企业动态目标成本管理研究

传统的标准成本管理模式随着经济的不断发展,其弊端正在越来越多的显露出来,已不能满足现在经济发展的要求。在传统的标准成本管理模式下,企业的成本受到人力、物力、财力等诸多因素的影响,因而无法实现各环节的最优控制。在现代成本管理中使用ERP系统,能够根据市场的需求来对生产中各成本进行即时监控,从而实现各业务环节的成本控制。在企业的管理中采取ERP系统,有利于成本控制,有利于信息及时性,有利于产品品质的提高,有利于企业整体发展。     

ERP环境下寿险公司财务管理优化模式

当前阶段,寿险公司的发展越来越规模化和程序化,对于其财务的管理也需要进行升级和强化。企业资源计划管理系统(Enterprise Resource Planning,ERP)系统的应用让财务的管理发生了重大改变,有效提升了企业财务管理的质量。文章主要对ERP环境下寿险公司财务管理优化模式进行研究,并提出相应的策略以供参考。     

对ERP环境下企业财务管理系统的探究

ERP（企业资源管理计划）是在先进的企业管理思想的基础上,为企业提供实时、全面、准确的财务信息,做出正确的企业决策、提供优质的信息平台。经过不断的发展和完善,EPR将会对企业的管理、收益以及发展带来巨大的影响。本文从ERP的概念、及对财务管理的重要作用进行了讨论,并对加强ERP强化企业财务管理提出了一些建议。     

ERP环境下的财务管理

随着市场需求的多样化及市场竞争的全球化所带来的竞争的不断加剧，更多的企业己充分认识到准确、详尽的信息的重要性。基于企业经营管理的需求，以计算机和internet网络技术迅速发展为基础，基于系统化管理思想的集成化管理信息系统——ERP应势而生。在这种环境下，财务管理要想更好的为提升公司经营管理水平，创造股东价值最大化服务，必将突破原来的传统界限，向“大财务”的方向转变。     

ERP系统下的企业财务管理

随着企业经营管理复杂程度的提高和市场化进程的不断推进,做好人、财、物等各类资源的优化配置已成为很多企业的当务之急,于是ERP系统被越来越多的企业所引进并率先应用于财务管理之中,但真正将其优势充分发挥的企业却仍在少数。本文首先分析了在企业财务管理中应用ERP系统的必要性,并对当前系统的使用现状作出了总结,最后以此为基础提出提高系统在财务管理中应用效果的对策。     

ERP环境下企业财务管理的发展

ERP环境下,应用动态处理技术,能够提高财务管理的时效性、全面性和决策的科学性,使财务工作发生新变化:财务信息多元化;财务信息管理集成化;财务管理平台化;财务控制适时化;内部控制系统化。同时,ERP系统对会计人员、管理者以及对ERP软件咨询服务都带了挑战。ERP系统也存在不足,但其在财务管理领域应用的未来是不可限量的,企业应加强对ERP系统的应用,使企业走向新的高度。     

ERP系统下企业财务流程研究分析

财务管理信息化体现着现代企业管理思想,其主要体现为企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)这一概念的提出,ERP系统侧重于财务计划、控制、分析和预测,强调事前计划、事中控制和事后反馈。ERP系统中的财务管理模块已经完成了从事后财务信息的反映到财务管理信息的控制处理,再到信息一体化财务管理支持。ERP系统吸收并内嵌了先进的财务管理实践,改善了企业会计核算和财务管理的业务流程,极大的提高了企业经营的效益和工作效率。     

浅析ERP系统在企业财务管理中的应用

ERP系统反映了目前先进的企业财务管理理论,同时也为企业信息化集成提供了最佳解决方案,能够明显地提高企业的财务管理水平,实现降低企业财务风险、运营风险的目标。但该系统在我国企业具体使用中仍然存在一些问题,不仅会导致ERP系统的上述作用难以充分发挥,也会给企业经营带来隐患。本文分析了ERP系统对企业财务管理的现实意义,探讨了ERP系统在企业财务管理中存在的问题,并提出了具体的对策建议。     

试论ERP环境下燃气企业的财务管理

ERP系统作为新信息平台和全新的管理体系,其应用大大降低了企业的经营成本、提高了企业的社会竞争力。基于ERP环境下燃气企业的财务管理,本文分析了ERP环境下燃气企业的财务管理优势,燃气企业财务管理ERP系统应用的现状,认为燃气企业需要加强学习ERP系统提高认识及其业务操作水平、掌握ERP系统规则提升财务管理水平、提高ERP系统的集成度以及选择合适的ERP系统等才能更好地在燃气企业中发挥ERP系统的财务管理功能。     

浅谈ERP背景下的供电企业财务管理

ERP（企业资源计划）是由著名的Gartner公司在上个世纪90年代所提出的企业管理概念。通过ERP理念的提出使得企业资源得到了高效的整合，同时企业信息管理也得到了进一步的强化，这就让企业的配置优化得到了很大程度的完善。供电企业在我国的电力系统中有着重要的地位，而财务管理对于供电企业的正常运作有着重要的意义。本文对ERP背景下的供电企业财务管理进行了综合性的阐述，并提出了相应的观点。     

以信息化手段推动公司财务管理

随着企业竞争的日趋激烈，企业改革的不断深入，公司财务管理越来越受到企业的关注与重视。加强公司财务管理是提高企业竞争力与经济效益的有效途径之一。而信息作为一种高效的手段，已经融入各行各业中。本文就现代公司财务管理信息化程度应用问题进行了阐述，并提出了如何利用信息化手段推动公司财务管理，对于提高公司财务管理水平具有深远的意义与作用。     

关于趸售县公司财务ERP系统应用

企业资源规划(ERP)系统,是一个完整的集成化管理信息系统.它是在将计算机硬件和软件技术一体化的基础上,以系统化的管理思想,为企业决策的运行提供管理手段.随着企业信息化建设的深入,越来越多的公司开始采用ERP系统来加强企业的管理,尤其是企业的财务管理.本文通过介绍ERP系统的基本概念和特征,以趸售县公司财务系统为例,研究了ERP系统在公司财务系统中的应用.     

论ERP系统在大型企业财务管理中的应用

传统企业的财务管理主要是以收集的相关数据和相关报表体现出来的,由此也暴露出了传统的企业财务管理的弊端:对于支持管理的控制和决策方面助力较弱。而当一个企业发生危机最快又是以财务上的危机反映出来。虽说在信息技术发展的过程中,电脑的加入对于财务管理确实有不少的帮助,但是对于整个企业管理的大框架而言,在业务流程的衔接上财务管理确实有难以融入的部分。ERP系统应运而生,其出现和快速的运用在相当大程度上解决了财务管理在传统意义上的难题。