信息化背景下第三方物流平台构建

本文综合采用理论分析、数理推理、实证研究等方法,针对第三方物流企业的信息系统进行了平台构建研究。本研究首先对第三方物流企业信息化建设进行深入分析并发现存在的问题;其次提出新的第三方物流企业信息平台的构建思路,并探索第三方物流企业信息平台的发展方向。     

现阶段珠三角物流业结构及未来发展格局分析

珠三角具有得天独厚的区位优势和发达的制造业基础,蕴藏着巨大的物流商机。本文重点研究了目前珠三角物流企业的构成,分别对珠三角内的国际物流巨头、香港物流企业、民营物流及国有资产转型物流企业进行了具体分析;在此基础上对今后珠三角物流的发展格局进行了预测;并最终提出了促进珠三角本土物流企业发展的三点策略建议。     

基于客户旅程地图的第四方物流企业引领战略勾勒

首先界定第四方物流、引领战略和客户旅程地图等概念的内涵,进而针对第四方物流模式、物流企业发展战略及相关的工具模型予以理论溯源;在此基础上分析了中国社会经济(全供应链)、物流行业及企业的总体发展概况,并对中国第四方物流的发展进行扫描;然后从供应链(纵向)发展与管理效能、物流行业(横向)发展与服务效能、物流企业(自身)发展与运营效能三个维度设计了第四方物流企业引领发展的评价指标体系;据此揭示了当前中国第四方物流企业发展现存的主要问题;最后基于客户旅程地图,从"一纵"(供应链发展引领战略)、"一横"(物流业发展引领战略)、"一点"(自身运营发展战略)3个层面构建了中国第四方物流企业"三位一体"引领发展战略,同时提出了加强信息管理、提供品牌服务、提升运营能力等对策措施。     

安徽省物流业与金融业协同发展实证研究

随着中部崛起战略的推进,安徽省成为承接沿海发达地区产业转移的前沿地带,物流金融业务发展空间广阔。通过分析安徽省物流金融业发展现状,并运用数据模型对物流金融支持与区域经济发展之间的关系进行实证分析,可知二者之间是相互影响、相互促进的。为此,安徽省应进一步降低物流企业经营成本,提高物流企业管理水平;提高物流金融服务效率,构筑物流信息平台;创新物流金融产品,优化风险控制机制;提高物流金融外部环境成熟度,完善法规人才等支持,以促进安徽省国民经济更好更快地发展。     

企业物流模式的演化逻辑

本文通过对国外企业物流发展的回顾,归纳出企业物流模式演变的三个时期:1、外购物流模式;2、自营物流模式;3、社会化合作物流模式。并在此基础上,从内在动力和外在约束两方面,对企业物流模式的演变逻辑进行了深入的剖析。     

成都中小型第三方物流企业现状与发展分析——以成都“蚂蚁物流”有限公司为例

本文针对成都中小型第三方物流企业进行研究,主要从企业现状、企业环境和未来发展等三方面展开。以成都"蚂蚁物流"有限公司为例,分析了企业内、外部环境,并结合当前形势对成都中小型第三方物流企业未来的发展进行探讨,并提出具体措施。     

智慧物流背景下物流人才需求分析及高校人才培养建议

智慧物流推动了物流行业的转型升级,物流企业对人才的需求也产生了变化。针对智慧物流背景下我国物流行业发展现状,对企业物流人才需求的岗位、学历、经验等方面进行分析,并提出高校物流人才培养相关建议。     

西部地区企业物流联盟构建的思考

物流业对西部开发有着至关重要的作用。西部地区在发展物流中存在资源缺乏、分散;物流成本高,管理水平低,企业负担重;创新能力不足等问题,因此有必要通过构建物流联盟对西部物流资源进行整合,促进西部地区的发展。本文指出了西部地区在物流发展中存在的问题,分析了物流联盟形成的动机,最后提出了构建物流联盟的三种模式:物流企业之间的物流联盟,非物流企业之间的物流联盟以及非物流企业与物流企业的物流联盟。     

成本收益与逆向物流系统构建

本文对逆向物流成本、收益进行分类并对其特点进行了分析;讨论了企业逆向物流的成本、收益与其在我国的发展现状间的关系;并提出了目前情况下,构建逆向物流系统过程中政府及企业的策略、方法的建议。     

基于定标比超分析的物流企业竞争情报系统研究

本文首先介绍我国企业信息化发展状况以及竞争情报系统的作用;对物流企业竞争情报研究现状进行分析,构建基于定标比超的物流企业竞争情报系统,并对系统进行详细描述;最后结合实例分析具体物流企业竞争情报系统及其发展策略。     

企业物流外包的风险分析与对策研究

近年来,中国物流外包发展迅速,物流外包活动越来越广泛地被采用。但由于中国物流市场的不完善,企业物流外包的意识和程度尚需提高,并在外包决策阶段和执行阶段存在一定风险。企业应自身进行战略分析,运用SWOT分析的方法制定出企业的总体发展战略;确定企业物流外包方式和对象;选择合适的第三方物流服务提供商;正确认识和处理与第三方物流提供者的关系;对第三方物流的绩效进行监督、考核与激励。     

我国奥运物流可持续发展的对策研究

通过对我国奥运物流发展的环境进行分析,提出加强物流企业的统一规划;实行物流企业并购,扩大物流建设规模;加快人才培养,提高物流人员的素质和管理水平;利用优势,加快品牌建设;大力发展绿色物流等对策来促进奥运物流的可持续发展。     

虚拟物流企业形成机理分析

虚拟物流企业虽已引起人们的广泛关注,但迄今为止,虚拟物流企业的形成动因及其发展规模限制等基本问题仍未得到深入研究。本文在前人研究的基础上,对虚拟物流企业的概念和本质做了进一步归纳和分析,并应用交易费用理论对虚拟物流企业产生、发展的动力来源问题进行了系统的分析。通过分析,得出如下结论:虚拟物流企业本质上是一条由各联盟企业贡献自己核心竞争能力而组成的价值链;虚拟物流企业产生的根本动因在于虚拟化带来的交易费用降低。     

东北地区物流产业的发展与整合

本文认为,东北地区物流产业的发展尚处于起步阶段,资源利用效率不高,物流成本居高不下,多数物流企业网点密度小,服务功能单一,物流业总体规模小,并呈明显的行业性、区域性特点,本土专业物流公司少,企业竞争力弱,但其大物流体系已现雏形。文章提出,制约东北地区物流产业发展的原因主要在于观念、制度、人才和环境等方面。为促进东北地区物流产业发展,应鼓励第三方物流企业进行兼并、重组、联合与技术升级,完善网络,做大做强;发挥高校、科研院所、行业协会在人才培养、物流技术改进等方面的重要作用;支持行业领先企业拓展业务范围,发展增值服务;加强基础设施建设,制定行业发展规划和行业标准。     

新时代物流企业融资方式的创新研究

经济社会的快速发展对物流企业的经营发展能力和水平提出了更高的标准和要求,资金已成为限制物流企业发展壮大的关键要素,要想破解物流企业经营发展过程中的资金问题,就要求其在经营发展过程中必须具备较强的融资能力。根据现有研究资料,本文对新时代物流企业融资的创新方式进行了分析,文章首先阐述了新时代物流企业融资工作的重要性,在此基础上分析了现有物流企业的融资方式及其不足,主要体现在融资成本高、效率低、风险大、周期长等方面;随后针对新时代物流企业融资方式进行了深入分析,包括风险融资、物流服务渠道融资、认股权贷款等,希望能够为新时代物流企业融资方式的探索和创新提供参考和启示。     

基于因子分析法的道路物流发展测评模式实证研究北大核心CSSCI

通过问卷调查法,采用描述性分析、单因子方差分析、因子分析及雪费事后检验等方法进行资料处理,结果发现:物流人才、区域经济发展、道路物流信息化水平分别是物流企业、物流行业协会及政府管理部门对于道路物流发展政策影响最为重视的三个因子;管理水平、区域政策与经济、企业规模化、配送信息化是影响因子分类最具代表性的四个维度;年龄与职业类型两个背景因子对道路物流发展政策有一定影响。建议采取多种方式加大对不同层次道路物流从业人员的培训培养力度,加强物流基础设施和道路物流信息体系建设,提高物流园区管理运作和道路物流行业规范水平,做好区域交通体系规划并出台道路物流相关政策法规,打造道路物流规模企业、优化道路物流企业管理模式,全面推进道路物流又好又快发展。     

我国中小物流企业的发展前景及对策分析

通过对我国中小物流企业的研究,发现目前存在较多的问题,为了我国中小物流企业未来的发展,提出解决问题的对策显得至关重要。本文首先阐述了我国中小物流企业的特征,研究发现:我国主要以中小物流企业为主;其次对我国中小物流企业的发展现状以及存在的问题进行了分析,研究发现:我国中小物流企业在资金、信息等方面的问题尤为突出;最后从以下方面:人力资源管理以及新型管理和应用技术管理方面提出建议来加快我国中小物流企业的发展。     

广州市仓储型物流企业空间分布特征及其影响因素分析

随着物流业的发展,企业对于仓储业的现代化程度要求越来越高,尤其是对仓储环境、利用效率、仓储业的空间分布等提出了更高的要求。为解决仓储业选址中的实际问题,引导仓储业合理布局和发展,文章以广州市仓储型物流企业为对象,对仓储型物流企业的空间集聚特征及其影响因素进行分析,对于优化广州市仓储型物流企业的未来区位选择具有现实意义。研究表明:广州市仓储型物流企业总体呈现"大集聚,小分散"的空间格局;仓储型物流企业主要集聚在市内的主要交通干道及机场和港口周围;老城区仓储物流企业密度相对较高;仓储物流企业主要分布在物流园区附近;交通、区位、产业关联、政策等是影响仓储型物流企业区位的重要因素。     

激励理论在物流企业人力资源管理中的应用

随着我国物流业快速发展,物流企业需要大量的各类物流人才,物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一,缺口达600余万;物流行业的人员流失严重,加剧了人才紧缺的局面。物流企业如何能留住人才和有效激发员工的工作能力、提高工作效率是每一个物流企业都十分关注的问题。本文运用激励理论的基本原理,对物流企业人才流失进行了理论层面分析,并提出了培养和留住优秀人才的措施,即确立以人为本的工作理念,促使员工实现自我激励;加强培训管理,多方面、多层次发展员工;根据个人特点,对物流企业员工进行职业生涯规划;建立有效的内部提升机制,培养高素质的物流人才和构建良好的企业文化,为物流企业留住优秀人才。这些措施希望对物流企业人力资源管理有所借鉴和帮助。     

郑州现代物流业的发展现状及对策研究

本文从郑州发展现代物流业的优势和现状入手,对其发展过程中出现的问题进行剖析,并就郑州现代物流的发展从物流体系建设、物流信息化建设、现代物流企业培育、物流人才培养等方面提出建议。