新零售背景下生鲜电商社区团购模式研究

受新冠疫情影响生鲜电商社区团购模式的快速崛起,成为新零售背景下生鲜电商平台获客成本低、黏性高、覆盖众多生鲜品类的大渠道和新模式,拥有数万亿级的销售空间,阿里、腾讯、美团、京东、滴滴、拼多多等巨头均积极参与生鲜社区团购,成为互联网平台必争之地.本文通过构建新零售背景下生鲜电商的社区团购模式分析了其运营模式,探讨了其实施的...     

新零售下生鲜电商商业模式分析及其提升策略研究

随着科技的发展和生活方式的改变,传统零售业的商业模式发生了重构和转型,“线上下单、线下体验与物流配送”的新零售模式在生鲜领域已经取得了不小的成绩。随着生鲜电商行业的发展壮大,行业竞争加剧,对其服务质量提出了更高的要求。因此,本文基于新零售背景,分析生鲜电商平台的发展模式及服务质量改进策略。     

生鲜电商新零售模式的消费者满意度影响因素分析——以盒马鲜生为例

文章从消费者满意度的影响因素出发,研究生鲜电商新零售模式现状。以线上和线下体验影响度、服务影响度、口碑影响度、营销影响度为自变量,消费者满意度为因变量,创建模型并设计问卷,对问卷回收数据进行回归分析。以数据分析结果为依据,结合实际调查情况对生鲜电商新零售模式中需要改善和解决的问题提出针对性建议。     

新零售下生鲜电商商业模式的研究——以盒马鲜生为例

近年来社会经济的发展促使消费者的消费习惯和需求发生了变化,零售业正面临着时代的挑战,传统的零售业态显然无法适应以消费者为核心的新市场形势。随着2016年“新零售”概念的提出,零售企业开始积极推动线上线下一体化发展,谋求电商和实体经济相融合的新布局。而生鲜作为高复购率和强用户黏性,以及多为即时性需求特征的代表品类,自然成为了新零售企业追赶时代热潮的有利抓手。在新一批生鲜电商中,盒马鲜生打破了线上与线下的严格边界,在这场竞争中拔得头筹。本文通过对比不同商业模式的运营原理,以盒马鲜生为研究对象,研究其在所选商业模式下能异军突起的原因,经过分析也发现了一些问题,最后结合该模式的特点和不足给出建议,为其他生鲜电商提供一定的借鉴。     

新零售背景下生鲜电商供应链现状及发展趋势研究——以盒马鲜生为例

2016年,马云推出新零售概念的同时还成立了盒马鲜生这一生鲜电商平台。盒马鲜生通过仓配一体化的门店以及根据不同的产品提供不同的运输方式,确保了产品的新鲜程度。盒马鲜生采用的是线上线下全渠道布局以及配送的模式,获得了一二线城市消费者的喜爱。而在生鲜电商未来的发展上,供应链的发展将会是重中之重。因此文章以盒马鲜生作为研究对象。通过分析盒马鲜生这一电商平台的供应链现状,提出盒马鲜生所面临的挑战以及机遇,最后提出针对性的意见和建议,提升盒马鲜生的供应链发展。     

生鲜电商新零售模式应用及其提升路径探讨

随着我国经济与信息技术的快速发展,人们的生活消费水平和模式都发生了较大变化,传统电商已无法适应新时期的发展需要,新零售模式作为一种线上线下高度融合的新型模式在生鲜行业内大受推广。基于此,本文分析了当前生鲜电商新零售模式应用的问题,并提出新零售模式下生鲜电商的提升路径,以期提高新零售模式在生鲜电商中的应用和发展速度。     

新零售模式下生鲜农产品电商供应链能力成熟度研究

新零售模式下,识别、使用、协调、整合企业内外资源的供应链能力,是生鲜农产品电商企业的核心竞争力。随着企业对信息技术的应用,生鲜农产品电商供应链能力成熟度逐渐从无序的初始级、基本级发展为有序的规范级、优化级和卓越级。本文建立生鲜农产品电商供应链能力成熟度评价模型,紧密结合生鲜农产品的特殊属性和新零售模式下电子商务的行业特征,构建评价指标体系,综合运用主观赋权的层次分析法和客观赋权的熵权法,合理确定指标权重,利用模糊综合评价法,帮助生鲜农产品电商企业准确把握其供应链能力成熟度等级,为企业提升供应链能力和改善用户购物体验提供理论参考。     

新零售背景下生鲜电商发展模式的演变——以盒马鲜生和7FRESH为例

随着互联网、大数据的不断完善与发展,电子商务已经发展到了白热化的阶段,其瓶颈期的出现使得新一轮的零售大战开始打响。以阿里巴巴、京东为首的各大电商巨头纷纷转战实体店的经营,进行"新零售"模式的构建,而生鲜行业更是各大电商的主要争夺地。因此将以盒马鲜生和7FRESH为例解析生鲜电商在新零售背景下发展模式的演变过程、演变原因、存在的问题及发展对策。     

新冠疫情对无锡市生鲜零售电商的影响

新冠疫情的突袭给社会生活带来了极大的影响.在抗击疫情的过程中,"无接触配送"大放异彩,在保障社会生活的稳定、避免居民恐慌等方面发挥了重要作用.本文以无锡市生鲜零售电商产业在疫情影响下的发展变化为例,详细地阐述了这一产业在疫情影响下的发展机遇和挑战.     

新零售模式下的物流成本控制——以生鲜企业为例

新零售的概念一经提出,立刻引起了巨大反响。生鲜企业作为新零售模式下企业的典型代表,有较为突出的行业特点及较大的发展空间。而由于我国相应技术不成熟、物流网络尚未成型等情况,生鲜电商企业的物流成本长期居高不下。在此背景下,找出合理可行的解决措施降低企业的物流成本成为显得极为重要。     

新零售背景下生鲜电商发展对策分析

生鲜电商越来越受到商家、消费者和资本的青睐,但由于种种原因,我国生鲜电商蓬勃发展的过程中遭受重重阻碍。经历了20年的发展后,生鲜电商发展依然面临品牌打造难度大、运营成本过高、运营模式混乱、生鲜农产品品质难保证等困境,为此需建立生鲜电商品牌,降低运营成本,选择合适的运营模式,从而有效推动我国生鲜电商的可持续发展。     

新零售背景下社区生鲜团购模式浅析——以兴盛优选为例

新零售背景下,社区电商涌现出许多独角兽企业,他们瞄准社区生鲜这一市场进行布局,其中不乏一些运行的比较好的佼佼者,其运营模式得到市场的认可。本文选取兴盛优选为研究案例,分析其"预售+自提"的团购模式,从而为社区生鲜电商企业创新运营模式提供参考。     

新零售背景下生鲜农产品电商竞争优势、问题及优化策略

随着零售行业的竞争加剧,传统零售模式受到巨大冲击,以线上线下物流相融合的新零售模式应运而生,为生鲜农产品电商发展提供了坚实基础。尽管新零售模式下生鲜农产品电商竞争优势明显,但其在冷链物流、产品质量标准及消费者购物体验等环节仍然存在问题。在对生鲜农产品电商发展现状、竞争优势及存在问题进行分析的基础上,提出了优化冷链物流配送体系、加强生鲜农产品质量标准化建设、提高用户场景化消费体验等优化策略。     

新零售背景下盒马鲜生生鲜电商物流发展研究

新零售背景下,生鲜电商作为电商行业的典型代表迅速发展。生鲜物流作为生鲜电商竞争力构成的重要因素,成为生鲜电商企业发展绕不开的话题。本文以盒马鲜生为研究对象,分析了新零售背景下生鲜行业物流发展的现状,并且通过SWOT分析盒马鲜生生鲜电商物流发展现状与问题,从而对盒马鲜生生鲜电商物流的发展提出建议。     

新零售背景下生鲜电商冷链物流信息系统优化研究

文章对新零售背景下生鲜冷链运输现状以及盒马、每日优鲜等生鲜电商进行分析,找出生鲜电商冷链物流信息系统在公信力、信息共享、溯源信息等方面存在的问题,采用本因分析法进行深入剖析,最终得出造成这些问题的本因,然后针对本因提出了解决方案,以期全方位提升生鲜冷链物流信息系统的可靠性,增强生鲜电商平台的用户体验,满足用户需求和新冠...     

基于顾客需求满足论的生鲜零售业态创新战略研究

当前我国生鲜零售渠道包括传统渠道农贸市场和路边摊、生鲜超市、生鲜电商、社区便利店等。生鲜产品具有每日消费必需品、易腐烂的特点,消费者的购买以追求产品新鲜、便利性、价格适宜为主,购买行为表现为频率高、单次购买金额不高的特点,这些特点赋予了生鲜传统渠道抵抗电商渠道的能力。零售业态发展理论研究驱使业态变化的动力及原因,通过借鉴史锦梅2003年提出的"需求满足论"和杨兴夏等2019年提出的零售业创新两阶段模型,构建零售业态收入-成本两阶段创新模型。结合王先庆等学者提出的新零售理论,创设重构不同的"人-货-场",基于不同场景改善产品设计、定价、分销方式和促销策略,以增强营销组合的市场竞争力。     

“新零售”背景下生鲜供应链的协调发展路径研究

电子商务在迅速发展后发展速度缓慢,零售行业逐渐步入"新零售"时代,竞争模式也与之前大不相同。以农产品为代表的生鲜电商逐步向线下发展,在生鲜供应链领域引起了激烈的竞争。随着国家经济水平的提高,人们的消费能力也不断提高,消费升级推动了生鲜农产品市场的扩大,进而升级提档生鲜供应链,这对提高我国经济水平、改善我国生鲜行业商业模式有积极影响。协调供应链对农产品零售行业有着重要意义。本文将分析在"新零售"背景下以农产品为代表的生鲜供应链的现状并通过对"新零售"企业代表盒马鲜生进行分析探究在"新零售"背景下生鲜供应链协调发展的路径。