新常态下江苏省旅游O2O模式发展的新思路

在大数据驱动下旅游O2O模式正成为"互联网+旅游"发力的方向。文章阐述了江苏智慧旅游下的O2O模式,并提出江苏省旅游O2O模式发展要注重用户体验,加强产品创新;找准定位,寻求规模效应;优化供应链,加强旅游大数据建设等新思路。     

O2O模式下的“餐饮外卖”对餐饮业的影响

O2O模式是互联网发展的趋势,互联网+、餐饮O2O、转型升级等热词催生了餐饮外卖市场。餐饮业融入互联网浪潮中,实现了线上线下的无缝对接。这种新模式的出现驱动着传统餐饮业的升级转型。本文主要从餐饮O2O化发展近况分析出发,阐述O2O模式下餐饮业出现的种种问题,并对如何在"互联网+"环境中谋求快速健康发展提出了合理化建议。     

基于O2O的传统零售企业电子商务转型策略研究

随着"互联网+"以及电子商务的快速发展,我国传统零售企业面临巨大的挑战。本文运用分析方法阐述传统零售企业的现状与转型的优势条件,分析总结O2O电子商务模式以及"互联网+"的发展,提出传统零售企业向电子商务模式转型的对策及建议。     

苏宁转型O2O模式的若干思考

苏宁转型O2O模式给实务界和学术界带来了不小影响,从转型伊始至今,"苏宁人"经历着多番滋味,文本研究了苏宁转型中的经验与教训并提出了苏宁未来发展建议,旨在促进苏宁乃至其它传统企业顺利转型O2O模式。     

“一带一路”大数据视角下智能协同营销O2O模型设计

"一带一路"的提出,为企业应用网络大数据提供了更广阔的环境。采用智能协同营销O2O模式的企业需要在激烈竞争的市场中生存发展,就需要适合自身的O2O模型。本文通过O2O模式下大数据应用的分析,设计出适合企业进行智能协同营销的O2O模型,为采用O2O智能协同营销模式的企业提供了参考。     

突围O2O市场新模型及关键因素研究

网络时代发展的步伐迈进21世纪,大数据、电子商务、移动互联、互联网金融已经成为时代的主题。构建最短营销渠道,线上与线下融合互动的O2O逐渐成为电商领域新的战场。借由互联网契机为前台,以线上支付、购买为手段,以加大商户参与和用户体验为目,O2O正在用一种思维习惯改变线上线下的平衡。本文着重于对传统O2O模式的局限,细分领域O2O布局和转型的问题进行追踪研究,致力于探讨O2O发展的新模式和在纷繁市场竞争中脱颖而出的关键要素,寻找商家、消费者、电商平台三赢破点。通过资料查询分析以及特定O2O企业追踪调查等手段,从大企业O2O布局,小企业O2O转型,以及垂直电商与复合电商的关系拿捏三个角度展开研究。结合共享经济、分享经济的时代特色,向着去中心化,智慧化,思维化的O2O新模式迈进。     

基于本地生活服务O2O模式前景研究

面对经济下行压力的加大,互联网+传统行业成了我国经济转型升级的助推器,互联网与传统行业的进一步融合催生了线上线下互动的O2O模式.结合新的经济发展背景,文章在简要分析O2O本身特点的基础上,从宏观上讨论了互联网技术发展的新动向与线下实体发展的困境,最后对O2O市场发展的策略进行了展望.     

连锁商超型零售企业O2O运营模式的转型

文章对传统零售企业与O2O型电子商务进行了概念界定,归纳了该类企业实施O2O电子商务转型升级中所遇到的模式不清晰、线上线下没有融合运营、渠道各节间数据没有完全共享、对用户的核心价值与服务无针对性、缺乏电商人才等关键问题。并进一步给出了传统零售企业实施O2O电子商务,实现线上与线下融合发展的相应对策。     

基于移动端O2O电子商务模式在高校中的应用研究

随着经济的发展和社会不断进步,在"互联网+"、大数据、云计算为新驱动引擎的大背景下,为进一步提升我国经济实力,实现我国经济转型升级,实现区域经济高效、可持续发展,国家总理李克强从国家从战略高度提出了"大众创业,万众创新"的经济发展理念,特别提到教育部门更是创新创业的主战场,应依托"互联网+"、大数据激活高校创新创业。在此,就基于移动端O2O模式在高校中应用的现实意义、移动端O2O模式如何对接并应用于高校实践,移动端O2O模式在高校实践应用中遇到的困局及解决思路进行一系列的研究。     

基于电商O2O模式在我国零售业的应用分析和探索——以苏宁易购等零售巨头为例

2014年被称为O2O电商元年,年初快的打车和滴滴打车"博傻"的背后是O2O市场两大集团阵营的对垒;O2O的应用转型并非易事,中国传统行业特别是传统零售业面临诸多困境。本文针对O2O模式在零售业的应用做了深入的分析和探索。     

柯桥轻纺业发展O2O模式困境与对策研究

随着互联网技术的发展,网络电商对传统行业的冲击越来越来大。传统行业在这个时代里必须借助互联网的力量实现自身转型,才能挖掘新的盈利点,实现自身的突破,浴火重生。而O2O商业模式可以说是众多商家的不二选择。柯桥轻纺业发展O2O模式已数几年,但企业在实施O2O模式过程中也遇到很多问题,不少企业陷入转型困境。本文首先对柯桥轻纺业O2O模式现状进行了分析,其次在分析其发展O2O模式所处困境的基础上提出优化对策和方案。     

连锁超市生鲜电商“O2O+LBS”发展模式研究

在互联网大背景下,连锁超市以"O2O+LBS"模式发展可以实现企业的转型升级。本文分析了该发展模式的相关理论,对连锁超市的三家龙头企业做生鲜电商进行对比研究,在消费者体验、供应链、物流配送以及社区平台构建等方面归纳该发展模式的实施策略,同时对"O2O+LBS"这种发展模式在未来发展的可能性表达了期望。     

基于企业战略视角的O2O模式下渠道冲突解决对策

在"互联网+"的浪潮中,传统企业纷纷采用O2O模式,但线上、线下渠道冲突往往不可避免。本文结合罗莱家纺、苏宁云商的实际情况,从企业战略的视角对线上线下的渠道冲突进行分析,阐述了O2O模式中线上线下渠道冲突的表现,提出解决对策,并对O2O模式中线上渠道与线下渠道的有机融合进行分析。     

基于O2O电子商务背景下白酒供应链优化策略研究

随着白酒行业宏观经济环境地变化,传统白酒供应链弊端凸显,白酒行业转型在即。很多企业选择O2O商业模式作为白酒新的突破和拓展,白酒O2O时代来临。本文通过对O2O模式的分析界定,结合白酒业的自身发展,提出了面向O2O模式的白酒供应链优化策略,为众多的白酒企业面向O2O模式的供应链优化提供指导。     

汽车行业电子商务O2O模式研究

020是将线上线下融合的一种电子商务模式,O2O模式作为线下商务与互联网结合的新模式,解决了传统行业的电子商务化问题。分析了O2O模式的发展现状,针对汽车行业的O2O模式的影响进行了分析,提出了汽车电子商务O2O模式的应用。     

传统企业转型O2O电子商务的现状与建议

随着互联网的普及与迅速发展,如何将移动互联网与传统零售业融合,O2O无疑是流通创新和传统企业转型的方向所在。许多传统企业为了提升品牌形象和提高营业收入纷纷向O2O转型。然而在转型初期也是存在诸多问题,本文针对传统企业向O2O模式转型存在的问题进行剖析,并给出相关建议,希望能够为传统企业转型提供相应借鉴。     

我国传统零售业开展O2O模式探究

互联网零售企业逐渐获得消费者的认可,成为传统零售企业所面临的强大的竞争对手,传统零售业开始纷纷寻求转型,不少零售企业已经开始了零售O2O的探索。为此,简要介绍O2O模式及我国零售O2O的发展现状,分析传统零售O2O转型的必要性及其在这个过程中所面临的一些困难和挑战,最后对传统零售业开展O2O模式提出一些建议。     

“O2O时代女性工作室”的商业转型策划

本文针对国内女性工作室存在规模小、营销模式单一、不透明、竞争激烈、收益逐年低下等问题提出由传统线下经营转型至O2O线下线上结合的模式。结合实际运营经验,运用行业互联网营销理论,对"O2O时代女性工作室"进行转型策划,旨在为国内数以万记的小型美容院成功转型尝试新模式提供借鉴。     

新零售视角下零售业的转型探讨

新零售并不是一种新的零售业态,而是随着产业技术革命浪潮出现的一种以消费者为核心,以互联网为依托,以信息技术为主要驱动力的传统零售模式的转型升级,即传统实体零售与传统网络零售深度融合下的新型零售模式。通过运用大数据、人工智能等先进技术,挖掘用户需求与零售商的深层关系,对零售环节进行整合与数字化升级,实现线上线下的深度融合,是新零售的特征与发展方向。本文在阐述传统零售业现状及不足的基础上,全面分析了新零售产生的动因,着重探究了消费升级与技术升级对新零售的影响,继而提出了重塑"人、货、场"的关系,改变传统零售商的角色与地位,旨在运用消费数据创造全新价值点,最终构建出供应商、零售商与消费者的和谐生态圈。     

“互联网+”背景下中国电信O2O营销模式分析

近10年来互联网公司发展迅速,互联网的迅速发展对其他行业冲击比较大,影响传统电信运营商的商业模式及营销模式。中国移动、联通、电信三大运营商在社交网络、即时通信、微博及手机游戏等方面的发展,使得我国电信运营商进入互联网发展的新阶段。对于中国电信来说,如何在"互联网+"的背景下运用自身优势,创建O2O营销模式,对于中国电信在O2O领域的业务发展有着重要作用。本文对"互联网+"背景下中国电信O2O营销模式进行分析,分析"互联网+"背景下中国电信采取的O2O营销模式;提出加强"互联网+"背景下中国电信采取的O2O营销模式的建议,促进中国电信长远发展。